2023年伊始，長慶油田第三輸油處以深化安全管理體系運行為主線，強化責任落實，及時組織開展安全大排查大整治專項行動，堅持從基礎(chǔ)管理、隱患整改、安全培訓為切入點，多管齊下，全面筑牢新年安全生產(chǎn)防線。

　　夯實基礎(chǔ)，強化責任落實。該處從提高提高崗位員工風險源辨識能力、提高安全“免疫力”入手，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，深入基層一線查找管理缺陷和執(zhí)行漏洞，向不安全行為、不安全狀態(tài)“叫板”，糾正生產(chǎn)中的不安全習慣，消除不安全因素，有效降低和削減安全生產(chǎn)風險。利用每天交接班會對崗位員工操作技能、問題隱患發(fā)現(xiàn)處理。此外，對全處設施設備運行情況進行摸底調(diào)查，分析設備中可能存在的安全隱患及時檢修、及時排查，堅決杜絕“松、響、漏、臟、曠、動”等現(xiàn)象，確保設備安全正常運行。

　　實操真練，強化安全培訓。該處堅持培訓也是生產(chǎn)力的工作思路，不斷創(chuàng)新安全培訓方法，著力提高員工安全技能及崗位風險辨識能力，設施設備和日常管理等工作重點，對照崗位標準作業(yè)程序制定培訓計劃及教程，特別是對設備的性能原理、運行參數(shù)、日常檢查、保養(yǎng)要點、常見故障原因及處理解決方法進行系統(tǒng)講解示范，提高員工對設備隱患的判斷能力和日常問題的解決能力。同時，組織開展“一人一課”，由業(yè)務人員進行相關(guān)業(yè)務知識講解，使員工從思想上由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，進一步提高崗位員工風險辨識和自我保護的能力、增強安全防范意識和操作水平，確保原油儲輸平穩(wěn)順暢。

　　嚴格管理，強化隱患整改。該處本著從嚴從細原則，針對季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，采取“地毯式”檢查方式，絕不放過任何一個安全隱患點。同時，對便攜式氣體報警器檢測、消防器材等配置管理進行檢查，對排查出的各類隱患制定整改方案，明確整改時限、整改責任人，確保安全措施、安全責任和執(zhí)行落實到位，使安全隱患無處遁形。切實做到大事不過天，小事不過夜，及時關(guān)注員工的情緒，確保隨時保持良好工作狀態(tài)，達到“操作無違章、崗位無隱患、身邊無事故”。（通訊員 王一清）