進入2023年,氣溫持續(xù)走低,生產現場安全風險逐漸增大。為進一步增強安全管控力度,結合當前重點工作部署,長慶油田第三輸油處持續(xù)開展“查隱患強管理”大排查活動,對冬季安全生產、消防安全等內容進行拉網式排查,多點發(fā)力、齊鳴共奏,為新年安全生產夯實基礎。
根除隱患頑疾,全員以查促改。為扎實推進查隱患強管理大排查活動,結合當前生產實際,該處質量安全環(huán)保部牽頭,相關科室配合進行排查整改,以基層站庫自查自改為抓手,深入站庫,從設備設施、數字化設備、消防器材及安全附件等進行“地毯式”檢查。同時,利用數字化系統(tǒng)對實時監(jiān)控,確保發(fā)現問題及時處理解決;加強對站庫、外輸管線的重點檢查巡護,建立詳細的巡護記錄,一旦發(fā)現異常,積極采取適當措施處理。
落實銷項管理,強化薄弱環(huán)節(jié)。按照“全覆蓋、零容忍”的工作要求,該處堅持“誰主管、誰負責”的原則,把安全責任制覆蓋到每個站庫、每個崗位,逐一查找薄弱環(huán)節(jié)和不達標項目,制定現場隱患銷項管理匯總表及切實可行的預防措施,限期整改。建立完善相關跟蹤整改記錄,積極進行風險辨識和削減措施落實,治理“跑、冒、滴、漏”,整改安全附件、設備配件、安全設施、消防器材所暴露的問題,落實各級人員崗位責任,形成齊抓共管良好局面,全面提高安全管控水平。
營造安全氛圍,深化安全意識。該處結合冬季生產實際,借力此次大排查活動,做好安全生產知識宣傳等工作,利用晨會、交接班會等豐富多樣的形式開展安全經驗分享、案例教育等活動,營造良好氛圍,使安全管理理念深入人心。以實現本質化安全為目標,讓員工知道“做什么、怎么做”,激發(fā)員工自主參與安全管理的積極性,實現“人人安全、事事安全、時時安全”的良好局面。(通訊員 馬婷)