年初以來,為夯實安全根基,第三輸油處在責任落實和執(zhí)行力提升上狠下功夫,將安全生產(chǎn)原則落實到日常工作中,實現(xiàn)安全工作全面受控,確保安全環(huán)保工作持續(xù)向好發(fā)展。
責任重落實,撐起“保護傘”。該處認真落實安全監(jiān)管責任,按照“誰主管,誰負責”的管理原則,進一步細化安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任制和操作規(guī)程,將安全生產(chǎn)責任層層落實。并通過定期開展各類安全檢查活動,特別是對重點區(qū)域關(guān)鍵部位抓管理、抓監(jiān)督,嚴細各項安全措施,加強生產(chǎn)組織運行,增強員工責任心,嚴格按照“安全第一”的準則,堅持把安全貫穿于生產(chǎn)全過程,力爭實現(xiàn)“零傷害”“零事故”的目標。
交通重預防,筑牢“防護墻”。為將交通安全工作落到實處,該處嚴格落實各項管理制度和規(guī)定,從嚴、從細管理配屬司機,并定期組織召開司乘人員專題會議,提高駕駛員和崗位員工的安全行車意識,強化源頭控制。嚴格落實車輛出車檢查制度,認真對車輛機械性能和安全附件進行全面細致檢查,并準備好防滑鏈、鐵鍬等防滑物資,保證車輛行車途中的安全。
隱患重排查,敲響“警示鐘”。該處積極開展安全隱患自查自改活動,重點對儲輸生產(chǎn)區(qū)域的用火、用電、用氣等設(shè)備的運行情況進行安全隱患排查,嚴格責任制落實,保質(zhì)保量按時上報整改進度,在規(guī)定時間內(nèi)完成所有問題整改,切實做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn),上報整改及時有效。
培訓重實效,密織“安全網(wǎng)”。該處結(jié)合實際情況,在培訓中大力補“短板”,將培訓工作進行徹底。根據(jù)員工崗技水平,主要對日常標準化操作、突發(fā)事件應急處理等方面開展深度培訓,加強模擬訓練,增強員工綜合素質(zhì),預防各類突發(fā)事件,降低不必要的損失。(通訊員 馬婷)