伴隨國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國家對創(chuàng)業(yè)的大力支持和鼓勵,促使中小型企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。如何使企業(yè)經(jīng)營利益實(shí)現(xiàn)最大化的問題逐漸得到重視。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域資深專家陶韜,從專業(yè)角度展望了財(cái)務(wù)管理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與未來趨勢。
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
陶韜分析稱,目前,數(shù)量眾多的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在諸多不足。與大型企業(yè)已經(jīng)成型的財(cái)務(wù)管理制度與模式不同,中小型企業(yè)往往會因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)理論知識,資金與財(cái)務(wù)人員管理框架陳舊落后,缺乏對財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)知等因素,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂、資金使用不當(dāng)、收支不平衡、經(jīng)營效益低下,甚至面臨破產(chǎn)的狀況。
“種種問題表明,眾多企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)知存在較大偏差,當(dāng)前財(cái)務(wù)管理行業(yè)的整體水平仍有較大提升空間。”陶韜指出,近年來,我國多次出臺政策引導(dǎo)企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理并加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),強(qiáng)調(diào)數(shù)字化技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的支撐作用,并以此作為財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的推動力,從經(jīng)營管理到財(cái)務(wù)制度再到企業(yè)員工,都要全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用成效。由此可見,盡管當(dāng)下財(cái)務(wù)管理行業(yè)存在諸多挑戰(zhàn),但也存在較大的轉(zhuǎn)變機(jī)遇。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是解決財(cái)務(wù)管理行業(yè)問題的核心手段,也是這個行業(yè)發(fā)展的必然趨勢?!碧枕w說道。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,核心不只是技術(shù)
何為財(cái)務(wù)管理的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”?陶韜對此作出進(jìn)一步解釋。
她表示,財(cái)務(wù)管理數(shù)字化是一項(xiàng)包括財(cái)務(wù)共享、管理會計(jì)、智能財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)人員職能在內(nèi)的多方面工作,代表著企業(yè)整體管理與工作水平轉(zhuǎn)型與提升。
“傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式以人工核算和紙質(zhì)報(bào)表為主,存在信息更新遲緩、數(shù)據(jù)信息不共享、分析效率低、管理效率低等問題。財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是指依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù),收集企業(yè)生產(chǎn)與銷售產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),集中匯總至統(tǒng)一共享的線上數(shù)字平臺,以大數(shù)據(jù)分析等數(shù)據(jù)處理技術(shù)對其進(jìn)行處理和分析。”陶韜指出,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需配套進(jìn)行管理制度改革,將數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程納入管理制度中對其進(jìn)行有效管控和考核,加強(qiáng)企業(yè)人員的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),使之擁有與數(shù)字化平臺及技術(shù)相匹配的技能素養(yǎng)。當(dāng)企業(yè)完成全方位的財(cái)務(wù)管理數(shù)字化改革后,企業(yè)的財(cái)務(wù)處理和管理流程將逐步實(shí)現(xiàn)智能化、自動化財(cái)務(wù)共享,全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)并賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層的高效決策和實(shí)時反饋,有效應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。”
陶韜總結(jié)道,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)有多項(xiàng)好處,但實(shí)現(xiàn)過程也同樣存在挑戰(zhàn),這對從業(yè)者的能力和素質(zhì)提出了很高的要求。
把握行業(yè)機(jī)遇,多方位布局應(yīng)對競爭
陶韜認(rèn)為,當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十分復(fù)雜,作為財(cái)務(wù)行業(yè)從業(yè)者,應(yīng)當(dāng)面對挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
首先,從業(yè)者需要具備高度的數(shù)字化素養(yǎng),熟練掌握各類數(shù)字化財(cái)務(wù)工具和軟件。在財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的大趨勢下,財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí),跟上技術(shù)發(fā)展的步伐和行業(yè)的需求,提升自身的專業(yè)技能。
其次,從業(yè)者還需要提升自身的財(cái)務(wù)分析能力。即使是在數(shù)字化時代,從業(yè)者的判斷力與分析能力也不可忽視,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)輸出結(jié)果后對其進(jìn)行深刻挖掘并為決策層提供可靠的財(cái)務(wù)決策支持,如此才能具備更強(qiáng)的競爭力。
此外,從業(yè)者還需要具備良好的環(huán)境適應(yīng)能力。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,財(cái)務(wù)管理工作涉及到的部門和業(yè)務(wù)范圍會更加廣泛,財(cái)務(wù)市場也會不斷擴(kuò)大,甚至需要開展國際間交流。財(cái)務(wù)人員需要擁有足以適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的能力,并且學(xué)會流暢地與各部門各階層甚至各國別的人進(jìn)行交流,以確保財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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