隨著企業(yè)的國際化、多元化，資金管理已經(jīng)成為各大企業(yè)的一個重要職能，資金管理者在現(xiàn)代商業(yè)和全球經(jīng)濟中也發(fā)揮著越來越重要的作用。今年3月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，指出要充分發(fā)揮財務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

7月16日，中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會舉辦第七屆中國企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展論壇，以“國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題，聚集國內(nèi)外理論界、實務(wù)界知名專家，探求企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與財務(wù)變革的思路、模式、技術(shù)、途徑和方法，交流、碰撞、裂變、升華。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新商業(yè)模式，有效配置社會資源，實現(xiàn)中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動中國經(jīng)濟加快步入新發(fā)展格局。論壇上，資金管理國際聯(lián)合認證項目正式發(fā)布。

賦能職業(yè)成長 引領(lǐng)全球資金管理標準

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會原會長李永延

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會原會長李永延發(fā)表主題為“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法”的演講，他分析，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化技術(shù)及支持能力上，新建一個富有活力的數(shù)字化管理模式、生產(chǎn)模式、銷售模式、商業(yè)模式等。數(shù)字化轉(zhuǎn)型以用戶為核心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，鏈接企業(yè)內(nèi)外部資源。目前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨眾多痛點和難點，首先是一把手認識不到位，其次是缺人才、缺資金、風(fēng)險意識強、缺方案等。

同時，他分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法和路徑，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)需要政府推動、金融機構(gòu)推動、競爭推動、企業(yè)自身需求推動?！?李永延表示。

中國稅務(wù)總局原副局長、全國政協(xié)委員、中國稅務(wù)學(xué)會會長汪康

中國稅務(wù)總局原副局長、全國政協(xié)委員、中國稅務(wù)學(xué)會會長汪康聚焦企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)表主題演講。他分析，世界各國都在加大數(shù)字化戰(zhàn)略布局，稅收管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。當前，各國稅收管理數(shù)字化步伐明顯加快，實施稅收數(shù)字化戰(zhàn)略的國家從2016年的20個國家增加至2020年的130個國家。從發(fā)展趨勢而言，稅收數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變，一是從人工驅(qū)動到?數(shù)據(jù)驅(qū)動，二是從政策支撐到規(guī)則支撐。

在他看來，我國大力推進稅收管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“十三五”以來，我國稅收管理數(shù)字化建設(shè)成效顯著，但與形勢發(fā)展的要求相比，還有很多方面存在挑戰(zhàn)。他分析，當前我國稅收管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要實現(xiàn)全面數(shù)字化、體現(xiàn)系統(tǒng)集成、具有可拓展優(yōu)勢。他建議，積極應(yīng)對稅收管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要更新理念，積極參與、主動對接。

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會副會長、代理會長王興海

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會副會長、代理會長王興海分享了算法平臺在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用。他詳細介紹了數(shù)字背后的趨勢與規(guī)律，通過算法平臺進行數(shù)據(jù)建模分析與預(yù)測情況，以及算法平臺的歷史沿革、算法平臺的實際應(yīng)用案例。

他介紹，算法的場景和價值隨著時代的發(fā)展也在與時俱進的發(fā)生變化，傳統(tǒng)時代的分析方法主要以算數(shù)為主，主要進行比較，而DT時代分析方法以算法為主，主要用于預(yù)測。

我國的算法平臺從2020年開始零代碼1.0版本開發(fā)，包括算法庫、預(yù)測與決策三大類60幾個產(chǎn)品，涵蓋宏微觀經(jīng)濟預(yù)測、企業(yè)經(jīng)營、管理、財務(wù)、供應(yīng)鏈、投融資多領(lǐng)域應(yīng)用。也是國家大力發(fā)展“數(shù)字經(jīng)濟”落地的工具。

據(jù)悉，這是中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會與英國特許企業(yè)資金管理協(xié)會（ACT）賦能職業(yè)成長的一次國際合作，將國際上廣泛認可的ACT資金管理職業(yè)能力框架與中國企業(yè)資金管理發(fā)展實際情況相結(jié)合，在中國和“一帶一路”沿線國家推出，共同培養(yǎng)和認證企業(yè)資金管理領(lǐng)域的業(yè)界精英。

ACT與ACCA，CIMA同屬英國皇家特許的國際組織，ACT認證是全球資金管理職業(yè)能力認證的標桿，涵蓋企業(yè)現(xiàn)金流動性管理、資金運營管理、資金風(fēng)控管理和投融資管理等當今企業(yè)資金管理人員所必需的專業(yè)知識與能力。

ACT 首席執(zhí)行官 Caroline

ACT 首席執(zhí)行官 Caroline 在主題演講中表示，ACT 作為資金管理的特許機構(gòu)，通過國際公認的資金管理資質(zhì)，定義標準和支持持續(xù)的專業(yè)發(fā)展來引領(lǐng)該行業(yè)。通過資格認證和培訓(xùn)進行資金管理教育，通過活動和會議發(fā)展網(wǎng)絡(luò)人脈，通過政策和技術(shù)、出版物和會員服務(wù)進行資金管理指導(dǎo)、告知和提供支持。ACT擁有40多年的歷史，遍布90多個國家，是唯一一個真正的全球資金管理協(xié)會，并被授英國皇家憲章。

“ACT作為全球資金管理標準的引領(lǐng)者，有著超過四十年的寶貴經(jīng)驗，而中國的資金管理呢，可以說剛剛起步，急需系統(tǒng)化和規(guī)范化。”中財協(xié)副會長王興海說。

前瞻性機遇 成就資金管理卓越人生

資金運營是企業(yè)財務(wù)管理里面最有前瞻性和戰(zhàn)略意義的部分，與財務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的幾乎所有方向，都需要資金管理的專業(yè)能力，隨著資金管理的發(fā)展，資金管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)技能。而ACT的能力框架能夠為資金管理人員提供全方位的支持。能力框架由三部分組成：業(yè)務(wù)、行為和技術(shù)技能，并輻射到戰(zhàn)術(shù)、運營、管理和戰(zhàn)略職能以及與這些級別相應(yīng)的資格，因此更容易識別和獲得真正需要的技能和知識。

聯(lián)合認證的課程與時俱進，與業(yè)務(wù)密切相關(guān)而且具有很強的實操性，聯(lián)合認證覆蓋從資金管理專員、資金管理師、資金運營專家、資金風(fēng)控專家、投融資專家、資金管理經(jīng)理人到首席資金官不同階段的7種證書，采用ACT的資金管理能力框架和評價標準（國際標準）。

通過在線教材和多媒體進行教學(xué)，并提供中英雙語教學(xué)與考試，持有財會資格證書、職稱或?qū)W位的學(xué)員，還可以申請部分科目、級別和考試的豁免，更快獲得認證。ACT領(lǐng)先的專業(yè)認證體系將幫助學(xué)員深入了解資金管理知識，并獲得相應(yīng)水平的能力，強大的支持團隊會隨時為學(xué)員提供專業(yè)的建議和指導(dǎo)，并制定適合的學(xué)習(xí)方案，跟進學(xué)習(xí)進度，確保學(xué)有所值。

通過認證考試的學(xué)員可以成為資金管理聯(lián)合認證會員，并可獲得與時俱進的職業(yè)能力，參與持續(xù)學(xué)習(xí)計劃、獲得學(xué)術(shù)期刊、政策與專業(yè)資訊；獲得就業(yè)幫助與履職支持，職業(yè)成長輔導(dǎo)、一對一職業(yè)導(dǎo)師服務(wù)、專家智庫支持；獲得會員社群與專業(yè)交流，加入高端資金管理社區(qū)、在線研討、專業(yè)論壇、最佳實踐分享。

倫敦帝國理工學(xué)院資金部長ANH DUONG給每一位開始步入資金行業(yè)的人的以下建議,保持好奇心，不斷學(xué)習(xí)，資金管理需要持續(xù)不斷的專注和適應(yīng)變化，最重要的是與時俱進。

Caroline 表示，中財協(xié)和ACT具有相同的教育觀。兩家協(xié)會的強強聯(lián)合，給資金管理這個快速發(fā)展的、前瞻性的有趣職業(yè)帶來新的機遇。

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會秉承“做企業(yè)財務(wù)管理娘家人”的服務(wù)宗旨，自成立以來一直堅持為社會各界與企業(yè)之間搭平臺、建橋梁，充分調(diào)動社會資源，與社會各機構(gòu)建立利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，共同打造共生、互生、再生的生態(tài)型服務(wù)平臺，為國家經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)，為財務(wù)管理人員服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)，做國家和企業(yè)財務(wù)管理智庫。