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筑幸??臻g 創(chuàng)百年品牌

作者:夏和順 2021-09-16 14:30 來(lái)源:《深圳商報(bào)》 次閱讀
 
深裝集團(tuán):筑幸??臻g 創(chuàng)百年品牌

深裝集團(tuán)榮譽(yù)室.jpg

深裝集團(tuán)榮譽(yù)室

深裝集團(tuán)董事長(zhǎng)吳富貴

深裝集團(tuán)董事長(zhǎng)吳富貴

深裝集團(tuán)辦公空間.jpg

深裝集團(tuán)辦公空間

中國(guó)尊——深裝集團(tuán)打造的精品項(xiàng)目


深圳市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)深裝集團(tuán))成立35周年前夕,捷報(bào)頻傳——以46.6億元榮登中國(guó)建筑裝飾行業(yè)品牌價(jià)值排行榜;位列中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行第3名,連續(xù)17年位居行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前10名;吳富貴董事長(zhǎng)榮膺“特區(qū)40年品牌40人”及福田區(qū)改革創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)……

   深裝集團(tuán)何以能取得如此驕人的成就?記者近日走進(jìn)該集團(tuán),通過(guò)采訪(fǎng)公司掌門(mén)人、創(chuàng)業(yè)元老和裝飾新兵,了解深裝企業(yè)文化,解碼深裝文化基因,探尋深裝“智勝”密碼。

   啟新境謀新篇開(kāi)新局

   走進(jìn)深裝集團(tuán)總部,但見(jiàn)窗明幾凈,環(huán)境優(yōu)雅,獨(dú)立辦公室、卡坐辦公區(qū)、會(huì)議室、洽談室、茶吧休息區(qū)分布得錯(cuò)落有致,秩序井然。

   深裝集團(tuán)總部位于深圳市福田保稅區(qū)市花路1號(hào)創(chuàng)凌通科技大廈A座,總裝飾面積7280平方米。據(jù)介紹,總部搬遷現(xiàn)址,打造新的辦公空間,是深裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁吳富貴2017年走馬上任后作出的首個(gè)重要決策,是集團(tuán)新時(shí)代提升品牌形象的重要舉措。

   吳富貴上任后,首先到集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院調(diào)研。結(jié)果讓他感覺(jué)汗顏:深裝集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院在中國(guó)建筑行業(yè)排前6名,但建筑及內(nèi)部裝飾風(fēng)格卻維持在上世紀(jì)90年代初期的水平。作為行業(yè)引領(lǐng)者的設(shè)計(jì)院,自己的裝飾標(biāo)準(zhǔn)不過(guò)如此,客戶(hù)何以信任你,你又怎能把工程設(shè)計(jì)好、裝修好?

   他于是提請(qǐng)召開(kāi)董事會(huì),提出建設(shè)或租賃辦公樓,對(duì)集團(tuán)總部及設(shè)計(jì)研究院辦公空間進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝飾。他說(shuō),作為全國(guó)知名的裝飾企業(yè),作為行業(yè)引領(lǐng)者,是為別人打造幸??臻g的,如果我們自己的空間如此寒磣,怎么能夠得到別人的信任?況且我們處于改革開(kāi)放的前沿陣地,處于設(shè)計(jì)之都深圳!他說(shuō)理透徹,陳詞懇切,最終說(shuō)服董事會(huì)同意自己的方案。

   創(chuàng)凌通科技大廈南方不遠(yuǎn)處,便是靜靜流淌的深圳河。從董事長(zhǎng)辦公室向南眺望,可見(jiàn)香港新界。這里便是與香港交界的河套地區(qū),被定位為深港科技創(chuàng)新區(qū),是粵港澳大灣區(qū)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目之一,是深圳未來(lái)“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”的龍頭。深裝集團(tuán)進(jìn)入新的機(jī)遇期,又一次站在歷史的制高點(diǎn)上。

   吳富貴早晨走路上班,看見(jiàn)地鐵口出現(xiàn)人潮,感覺(jué)非常欣慰。而幾年前地鐵3號(hào)線(xiàn)還沒(méi)有延長(zhǎng)到福田保稅區(qū),高管們擔(dān)心交通不便會(huì)造成管理團(tuán)隊(duì)人才流失。事實(shí)證明,除個(gè)別情況外,搬遷并沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)造成實(shí)際影響。他認(rèn)為辦公環(huán)境與交通距離是一對(duì)矛盾,一個(gè)無(wú)形一個(gè)有形。員工與企業(yè)之間是無(wú)形距離,讓無(wú)形距離縮短更加重要,因?yàn)樵趦?yōu)美的辦公環(huán)境中,員工能夠看見(jiàn)未來(lái),或者能夠預(yù)見(jiàn)可以實(shí)現(xiàn)的未來(lái)!

   深裝集團(tuán)于2018年3月5日(農(nóng)歷正月十八)正式喬遷,吳富貴給喬遷揭幕儀式定了一個(gè)題目——啟新境、謀新篇、開(kāi)新局。他致辭時(shí)表示,在新的環(huán)境中要有新的姿態(tài),開(kāi)啟新的局面,譜寫(xiě)新的篇章!

   集團(tuán)總部原有面積2130平方米,陡然增加到7280平方米,給人以豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。當(dāng)然還有裝飾品格,吳富貴帶領(lǐng)參觀(guān)的客戶(hù)、客人,臨別走到電梯口,每每都要一步三回頭,對(duì)公司總部裝飾風(fēng)格贊嘆不已。

   把紅旗插到山頂上

   上世紀(jì)80年代初,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)剛剛成立,沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng),2萬(wàn)名基建工程兵開(kāi)進(jìn)這座南方邊陲小鎮(zhèn),他們于1983年集體轉(zhuǎn)業(yè),在深圳扎根、創(chuàng)業(yè),其中包括基建工程兵31支隊(duì)(師)302團(tuán),他們轉(zhuǎn)業(yè)后最早參與市政工程建設(shè)。

   深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)如火如荼,發(fā)展日新月異,建筑裝飾行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。1986年9月20日,深圳市人民政府基本建設(shè)辦公室批準(zhǔn)成立深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì),并在協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上成立深圳市建筑裝飾總承包公司,為全民所有制企業(yè)。這便是深裝集團(tuán)的前身,它在起步之初就確立了“立足深圳,面向全國(guó),走向海外”的目標(biāo)。

   1988年7月11日,深圳市建筑裝飾總承包公司劃歸深圳市建設(shè)(集團(tuán))公司管理,8月,公司法定代表人變更為汪家玉。汪家玉是原31支隊(duì)(師)302團(tuán)政治處主任,他帶領(lǐng)基建工程兵43名骨干一起加入建筑裝飾總承包公司。當(dāng)時(shí)市建設(shè)控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō):老汪呀,你要不蒸饅頭爭(zhēng)口氣!

   就這樣,這位老政工師成了一位裝飾新兵,而他帶領(lǐng)的這支基建工程兵分隊(duì)日后卻成為聞名遐邇的“裝飾勁旅”,實(shí)現(xiàn)了“不蒸饅頭爭(zhēng)口氣”的承諾,企業(yè)經(jīng)營(yíng)在短短數(shù)年間突飛猛進(jìn)。1990年4月,公司更名為深圳市建筑裝飾總公司,1993年即躋身中國(guó)500家最佳經(jīng)濟(jì)效益建筑業(yè)企業(yè)一級(jí)第89名,同年承接海南金海岸大酒店工程,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)裝飾施工企業(yè)獨(dú)立完成全部設(shè)計(jì)、施工的五星級(jí)酒店裝飾工程之先河。1994年,公司被中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)評(píng)為信得過(guò)建筑裝飾工程施工企業(yè),同年承接的洛陽(yáng)市百貨大樓工程使公司首獲建筑工程魯班獎(jiǎng),這是中國(guó)建筑行業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

   基建工程兵從軍營(yíng)走來(lái),把部隊(duì)服從命令、聽(tīng)從指揮、不怕流血、敢于犧牲、頑強(qiáng)拼搏的精神帶進(jìn)企業(yè),一直延續(xù)下來(lái)。深裝集團(tuán)把基建工程兵的精神變成企業(yè)文化的精神內(nèi)核,在深圳這塊熱土上拓荒、耕耘、拼搏,把企業(yè)做強(qiáng)、做大。

   汪家玉后來(lái)用一句話(huà)概括這種精神——“把紅旗插到山頂上!”這句話(huà)的背后有一段生動(dòng)的故事。那是2005年,他對(duì)珠海海泉灣旅游度假區(qū)甲方總經(jīng)理介紹深裝集團(tuán)時(shí)說(shuō)的一段話(huà):“我們是基建工程兵轉(zhuǎn)業(yè)官兵,如果你給我們機(jī)會(huì),我們一定要把紅旗插到山頂上。我們有拼搏精神,不管過(guò)程遇到多大困難,都一定要按期按質(zhì)完成工程任務(wù)?!边@段話(huà)給甲方留下深刻印象,后來(lái)投標(biāo)結(jié)果,兩個(gè)五星級(jí)酒店都由深裝集團(tuán)中標(biāo)。

   深裝集團(tuán)即將迎來(lái)成立35周年慶典,掌門(mén)人吳富貴董事長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō),深裝集團(tuán)是基建工程兵創(chuàng)建的企業(yè),具有軍旅文化的紅色基因。“把紅旗插到山頂上”是典型的軍旅文化特征,在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,難免流血有犧牲,需要拼搏奮斗,力爭(zhēng)勝利。而同時(shí),深裝集團(tuán)也繼承了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)初創(chuàng)階段的拓荒牛精神,兩種精神并行不悖。吳富貴認(rèn)為,企業(yè)精神在新時(shí)代應(yīng)該有新內(nèi)涵,那就是實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)踐“誠(chéng)信、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的核心價(jià)值觀(guān)。承諾的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定要兌現(xiàn),并且不惜代價(jià)。

   他將“把紅旗插到山頂上”進(jìn)一步提煉升華,概括成滲入深裝人骨子里的精神內(nèi)核:“有一往無(wú)前的拼勁、有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁、有開(kāi)拓創(chuàng)新的闖勁、有滴水穿石的韌勁?!?/p>

   以匠心創(chuàng)造精品

   著名作家冰心曾為深裝集團(tuán)題詞——“建筑是凝固的音樂(lè)”,這是對(duì)深裝人的褒獎(jiǎng),也是厚望。

   品牌建設(shè)與質(zhì)量管理息息相關(guān),品牌建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上。深裝集團(tuán)是如何在質(zhì)量上把關(guān)的?吳富貴董事長(zhǎng)解釋:不以買(mǎi)賣(mài)或交易對(duì)待任何項(xiàng)目,要當(dāng)成一份事業(yè)去做,以專(zhuān)業(yè)態(tài)度去做,憑借專(zhuān)業(yè)能力做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

   裝飾行業(yè)過(guò)去廣東人稱(chēng)為“裝修佬”或“包工頭”,吳富貴告誡自己的員工,不能看起來(lái)像包工頭,更不能有包工頭的思維!他說(shuō),做完這個(gè)項(xiàng)目還有下一個(gè)項(xiàng)目,這是我們畢生追求的事業(yè)。要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中貫徹工匠精神,以匠心創(chuàng)造精品。

   “打造過(guò)程精品”是深裝集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分。早在2005年初,“深裝集團(tuán)”品牌被評(píng)為“最具影響力的深圳知名品牌”之一。2006年9月,集團(tuán)慶祝成立20周年,舉辦裝飾行業(yè)文化研討會(huì),即提出“今天的裝飾精品就是明天的文化遺產(chǎn)”。

   裝飾涉及各種不同業(yè)態(tài)。吳富貴說(shuō),設(shè)計(jì)最能體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,被稱(chēng)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。他坦言,文化設(shè)施工程業(yè)務(wù)占比雖不高,但非常重要,除了文化設(shè)施,深裝集團(tuán)還介入到國(guó)家高科技戰(zhàn)略有關(guān)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)難度更大,施工要求更高。

   深裝集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)吳磊告訴記者,在深裝集團(tuán)眾多精品工程中,北京長(zhǎng)安街是一大亮點(diǎn),一條街就做了20多項(xiàng)重點(diǎn)工程,如北京音樂(lè)廳、中國(guó)兒童藝術(shù)劇院,到后來(lái)的國(guó)家大劇院等。這些建筑影響巨大,深裝集團(tuán)在裝飾美化首都文化中心的同時(shí),也提高了企業(yè)自身文化含量。

   北京音樂(lè)廳坐落在西長(zhǎng)安街,是我國(guó)第一座現(xiàn)代化音樂(lè)演出場(chǎng)所,享有“中國(guó)音樂(lè)圣殿”之稱(chēng),對(duì)建聲系統(tǒng)要求極高。深裝集團(tuán)承接其室內(nèi)裝飾工程,進(jìn)行大膽嘗試,采用新的施工工藝和新型裝飾材料,裝飾達(dá)到完美效果。時(shí)任中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)稱(chēng)音樂(lè)廳改造后聲學(xué)效果達(dá)到最佳狀態(tài)。文化部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如此高標(biāo)準(zhǔn)施工卻沒(méi)有突破合同造價(jià)感到驚奇和高興。荷蘭音樂(lè)唱片公司總裁贊譽(yù):北京音樂(lè)廳的音響效果在中國(guó)是最好的,在國(guó)際上也是一流的。該工程榮獲2004年北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程、2006年中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)。

   國(guó)家大劇院竣工于2007年,是具有世界一流水平的大型藝術(shù)殿堂,建筑面積15萬(wàn)平方米,由歌劇院、音樂(lè)廳、戲劇場(chǎng)及配套設(shè)施組成。深裝集團(tuán)承擔(dān)該項(xiàng)目分項(xiàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)和施工,贏得建設(shè)單位的高度贊譽(yù),獲頒“文明施工,真材實(shí)料,精雕細(xì)琢,質(zhì)量?jī)?yōu)良,被譽(yù)為客戶(hù)滿(mǎn)意的施工單位”證書(shū)。

   北京中華世紀(jì)壇是迎接21世紀(jì)的標(biāo)志性建筑,深裝集團(tuán)策劃團(tuán)隊(duì)提出“三個(gè)對(duì)接”表達(dá)“乾坤”理念設(shè)計(jì)方案,在招投標(biāo)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在三個(gè)標(biāo)段競(jìng)爭(zhēng)中全部中標(biāo),根據(jù)“設(shè)計(jì)中標(biāo)施工中標(biāo)”原則,深裝集團(tuán)成為中華世紀(jì)壇第一期、第二期室內(nèi)裝飾工程總承包單位,展現(xiàn)了公司綜合實(shí)力,樹(shù)立起集團(tuán)良好形象。中華世紀(jì)壇被評(píng)為深圳市樣板工程、北京長(zhǎng)城杯工程,2001年獲得中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng),成為名副其實(shí)的世紀(jì)精品工程。

   吳富貴董事長(zhǎng)曾向記者提及中華世紀(jì)壇,他說(shuō)當(dāng)年全球220家企業(yè)投標(biāo),遵行“設(shè)計(jì)中標(biāo)、施工中標(biāo)”原則,結(jié)果由深裝集團(tuán)中標(biāo)。該項(xiàng)目將中西文化融會(huì)貫通,把中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、建筑和藝術(shù)融為一體,令人嘆為觀(guān)止。

   保持優(yōu)勢(shì)成績(jī)驕人

   蘇軾《惠崇春江晚景》詩(shī)中有云:“竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知。”作為較早從事民營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)家,吳富貴對(duì)中國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展變化有著超乎尋常的感知能力。2017年12月15日,在集團(tuán)新一屆董事會(huì)上,他對(duì)市場(chǎng)變化和公司未來(lái)發(fā)展方向作出預(yù)判:2018年、2019年和2020年是行業(yè)發(fā)生巨變的3年,哪家企業(yè)能夠抓住先機(jī),保持優(yōu)勢(shì),未來(lái)10年就會(huì)是行業(yè)的引領(lǐng)者。

   雖然國(guó)家實(shí)施系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控戰(zhàn)略對(duì)房地產(chǎn)建筑行業(yè)有較大影響,但吳富貴和深裝集團(tuán)抓住了機(jī)遇,在過(guò)去3年里逆勢(shì)增長(zhǎng),取得了驕人成就。

   深裝集團(tuán)企業(yè)品牌實(shí)力不斷攀升,繼續(xù)走在中國(guó)建筑裝飾行業(yè)前列:2018年名列中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第9名、中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)第9名、中國(guó)建筑幕墻行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第32名;2019年榮登中國(guó)建筑裝飾行業(yè)排名裝飾類(lèi)第6名、設(shè)計(jì)類(lèi)第9名、幕墻類(lèi)第32名;2020年在中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)排名中,榮登裝飾類(lèi)第3名,設(shè)計(jì)類(lèi)第6名,幕墻類(lèi)第29名。深裝榮膺中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)“70年最具品牌影響力品牌70強(qiáng)”。2019年度中國(guó)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)品牌價(jià)值榜上,深裝以46.6億元雄踞第5名。

   深裝集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席吳巧平告訴記者,集團(tuán)“啟新境”后效果明顯,2018年合同產(chǎn)值比2016年增加了200%!

   吳富貴董事長(zhǎng)謀新篇、開(kāi)新局,他對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、他的社會(huì)擔(dān)當(dāng)獲得企業(yè)及社會(huì)各界好評(píng)。他先后榮獲“突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”“企業(yè)文化創(chuàng)新人物”“創(chuàng)新貢獻(xiàn)卓越人物”“行業(yè)領(lǐng)袖實(shí)踐導(dǎo)師”“福田區(qū)改革創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”“企業(yè)黨建文化杰出人物”“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”等稱(chēng)號(hào)。2020年8月28日,吳富貴榮膺“獻(xiàn)禮特區(qū)40年,致敬品牌40人”品牌人物,他雖然正式加盟深裝集團(tuán)時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)這家企業(yè)對(duì)這個(gè)品牌所作貢獻(xiàn)有目共睹,可謂實(shí)至名歸。

   企業(yè)員工獲獎(jiǎng)消息不斷傳來(lái),如宋蕾、傅晨陽(yáng)分別獲得2019年度深圳市裝飾行業(yè)“十大科技人才”“十大優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

   工程榮譽(yù)捷報(bào)頻傳。僅以2020年為例,珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)瑞吉酒店、國(guó)壽大廈分別榮獲魯班獎(jiǎng);深圳市人民醫(yī)院內(nèi)科住院大樓、無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城萬(wàn)達(dá)茂、紅軍長(zhǎng)征湘江戰(zhàn)役紀(jì)念館等10個(gè)項(xiàng)目榮獲中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng);蘄春艾都大酒店、云浮寶能悅瀾山獲第十屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽金、銅獎(jiǎng)。

   深裝集團(tuán)成立35周年,恰逢建黨100周年。吳富貴特別向記者透露,深裝集團(tuán)還有一個(gè)制勝法寶——黨建工作。他本人獲評(píng)福田區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,集團(tuán)黨委是深圳市優(yōu)秀基層黨委,集團(tuán)還是深圳市非公企業(yè)黨建示范基地。

   他說(shuō),企業(yè)文化與黨建文化密不可分,黨建是保證企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),企業(yè)經(jīng)營(yíng)是保證黨建活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的關(guān)鍵,黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展保證黨建持續(xù)前行。他經(jīng)常說(shuō):“黨建不是飄在天上的云,要做扎在地下的根”,要腳踏實(shí)地,做到“黨務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)保障黨務(wù)”。

   幸??臻g筑造家

   從汪家玉到吳富貴,深裝集團(tuán)兩代掌門(mén)人都是具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。他們?cè)缭趲啄昵熬痛_立了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)——打造百年品牌、百年深裝。

   深裝人意識(shí)到,打造百年品牌,文化是根基,持續(xù)創(chuàng)新是動(dòng)力,誠(chéng)信是內(nèi)在素養(yǎng),穩(wěn)健是基本風(fēng)格……他們的步伐沒(méi)有停留在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,而是不斷進(jìn)行企業(yè)品牌文化建設(shè)及持續(xù)創(chuàng)新。他們意識(shí)到,企業(yè)的發(fā)展必須靠長(zhǎng)期積累,產(chǎn)品、服務(wù)、品牌建設(shè)都很重要,都是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

   2010年初,深圳市深裝(池州)產(chǎn)業(yè)園有限公司宣告成立,注冊(cè)資本人民幣5000萬(wàn)元。研發(fā)大樓封頂,幕墻廠(chǎng)、木制品廠(chǎng)也相繼投產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)園坐落于安徽池州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),總占地面積478畝,圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、綠色裝飾、配套發(fā)展需要,目標(biāo)是要建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、科技環(huán)保型綠色產(chǎn)業(yè)基地。

   對(duì)池州產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略意義,吳富貴董事長(zhǎng)解釋說(shuō),深裝集團(tuán)在行內(nèi)最早響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、研發(fā)、施工一體化,提升了建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,可以理解為行業(yè)層面的思維和企業(yè)層級(jí)的行為。

   他說(shuō),深裝集團(tuán)因時(shí)就勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)國(guó)家和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)確立“綠色、科技、人文”的發(fā)展理念,池州產(chǎn)業(yè)園正是這個(gè)發(fā)展理念的著力點(diǎn)。綠色環(huán)保是裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),深裝集團(tuán)將牢牢堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的“綠色”基調(diào),倡導(dǎo)并踐行節(jié)能、低碳、環(huán)保等綠色理念,勇于擔(dān)當(dāng),聚力打造綠色產(chǎn)業(yè),追求人與自然的和諧發(fā)展。

   他常常對(duì)同事說(shuō),要擁抱變化,要謀變求新,尤其在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè),創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。他接手深裝集團(tuán)后大膽改革,公司面貌煥然一新,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直線(xiàn)上升。

   比如,為提高管理效率,他幾乎每年都要對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次變革重組。他說(shuō),沒(méi)有一個(gè)頂級(jí)設(shè)計(jì)師能在辦公室解決所有設(shè)計(jì)問(wèn)題,所以一定要做深化設(shè)計(jì)。同樣道理,在所有管理工作中,沒(méi)有人能把制度框架體系設(shè)計(jì)得完美無(wú)缺,需要在過(guò)程中不斷修正。

   隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化,面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能的下行壓力,深裝集團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇,繼續(xù)站立潮頭,引領(lǐng)行業(yè)?吳富貴董事長(zhǎng)滿(mǎn)懷信心地回答:“所有的機(jī)遇都是為有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的。對(duì)于行業(yè)變革,我們已經(jīng)早有準(zhǔn)備,這個(gè)行業(yè)最大變化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最近幾年,集團(tuán)持續(xù)加大投入,比如作為深圳市博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地,是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)?!?/p>

   吳富貴說(shuō):“為實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的目標(biāo),為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為更好地服務(wù)業(yè)主,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)手段,我們深裝人每天都奔跑在學(xué)習(xí)和提升的道路上。擁抱變化,謀變求新。我們時(shí)刻準(zhǔn)備著,只有不斷增強(qiáng)自己的能力,讓自己一天比一天強(qiáng)大,應(yīng)對(duì)不確定性的能力才會(huì)更強(qiáng)?!?/p>

   展望未來(lái),深裝人提出了“幸福空間筑造家”的定位,他們將持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)轉(zhuǎn)型、持續(xù)發(fā)展,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),自覺(jué)做這一使命的參與者、推動(dòng)者、奮斗者,為建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)貢獻(xiàn)力量。

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