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筑幸??臻g 創(chuàng)百年品牌

作者:夏和順 2021-09-16 13:40 來源:《深圳商報》 次閱讀
 
筑幸??臻g 創(chuàng)百年品牌

深裝集團榮譽室.jpg

深裝集團榮譽室

深裝集團董事長吳富貴.jpg

深裝集團董事長吳富貴

深裝集團辦公空間.jpg

深裝集團辦公空間

中國尊——深裝集團打造的精品項目


深圳市建筑裝飾(集團)有限公司(簡稱深裝集團)成立35周年前夕,捷報頻傳——以46.6億元榮登中國建筑裝飾行業(yè)品牌價值排行榜;位列中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)排行第3名,連續(xù)17年位居行業(yè)百強企業(yè)前10名;吳富貴董事長榮膺“特區(qū)40年品牌40人”及福田區(qū)改革創(chuàng)新先進個人稱號……

  深裝集團何以能取得如此驕人的成就?記者近日走進該集團,通過采訪公司掌門人、創(chuàng)業(yè)元老和裝飾新兵,了解深裝企業(yè)文化,解碼深裝文化基因,探尋深裝“智勝”密碼。

   啟新境謀新篇開新局

  走進深裝集團總部,但見窗明幾凈,環(huán)境優(yōu)雅,獨立辦公室、卡坐辦公區(qū)、會議室、洽談室、茶吧休息區(qū)分布得錯落有致,秩序井然。

  深裝集團總部位于深圳市福田保稅區(qū)市花路1號創(chuàng)凌通科技大廈A座,總裝飾面積7280平方米。據(jù)介紹,總部搬遷現(xiàn)址,打造新的辦公空間,是深裝集團黨委書記、董事長、總裁吳富貴2017年走馬上任后作出的首個重要決策,是集團新時代提升品牌形象的重要舉措。

  吳富貴上任后,首先到集團設計研究院調(diào)研。結(jié)果讓他感覺汗顏:深裝集團設計研究院在中國建筑行業(yè)排前6名,但建筑及內(nèi)部裝飾風格卻維持在上世紀90年代初期的水平。作為行業(yè)引領者的設計院,自己的裝飾標準不過如此,客戶何以信任你,你又怎能把工程設計好、裝修好?

  他于是提請召開董事會,提出建設或租賃辦公樓,對集團總部及設計研究院辦公空間進行重新設計裝飾。他說,作為全國知名的裝飾企業(yè),作為行業(yè)引領者,是為別人打造幸??臻g的,如果我們自己的空間如此寒磣,怎么能夠得到別人的信任?況且我們處于改革開放的前沿陣地,處于設計之都深圳!他說理透徹,陳詞懇切,最終說服董事會同意自己的方案。

  創(chuàng)凌通科技大廈南方不遠處,便是靜靜流淌的深圳河。從董事長辦公室向南眺望,可見香港新界。這里便是與香港交界的河套地區(qū),被定位為深港科技創(chuàng)新區(qū),是粵港澳大灣區(qū)重點規(guī)劃項目之一,是深圳未來“雙區(qū)驅(qū)動”的龍頭。深裝集團進入新的機遇期,又一次站在歷史的制高點上。

  吳富貴早晨走路上班,看見地鐵口出現(xiàn)人潮,感覺非常欣慰。而幾年前地鐵3號線還沒有延長到福田保稅區(qū),高管們擔心交通不便會造成管理團隊人才流失。事實證明,除個別情況外,搬遷并沒有對團隊造成實際影響。他認為辦公環(huán)境與交通距離是一對矛盾,一個無形一個有形。員工與企業(yè)之間是無形距離,讓無形距離縮短更加重要,因為在優(yōu)美的辦公環(huán)境中,員工能夠看見未來,或者能夠預見可以實現(xiàn)的未來!

  深裝集團于2018年3月5日(農(nóng)歷正月十八)正式喬遷,吳富貴給喬遷揭幕儀式定了一個題目——啟新境、謀新篇、開新局。他致辭時表示,在新的環(huán)境中要有新的姿態(tài),開啟新的局面,譜寫新的篇章!

  集團總部原有面積2130平方米,陡然增加到7280平方米,給人以豁然開朗的感覺。當然還有裝飾品格,吳富貴帶領參觀的客戶、客人,臨別走到電梯口,每每都要一步三回頭,對公司總部裝飾風格贊嘆不已。

   把紅旗插到山頂上

  上世紀80年代初,深圳經(jīng)濟特區(qū)剛剛成立,沐浴著改革開放的春風,2萬名基建工程兵開進這座南方邊陲小鎮(zhèn),他們于1983年集體轉(zhuǎn)業(yè),在深圳扎根、創(chuàng)業(yè),其中包括基建工程兵31支隊(師)302團,他們轉(zhuǎn)業(yè)后最早參與市政工程建設。

  深圳經(jīng)濟特區(qū)建設如火如荼,發(fā)展日新月異,建筑裝飾行業(yè)應運而生。1986年9月20日,深圳市人民政府基本建設辦公室批準成立深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會,并在協(xié)會基礎上成立深圳市建筑裝飾總承包公司,為全民所有制企業(yè)。這便是深裝集團的前身,它在起步之初就確立了“立足深圳,面向全國,走向海外”的目標。

  1988年7月11日,深圳市建筑裝飾總承包公司劃歸深圳市建設(集團)公司管理,8月,公司法定代表人變更為汪家玉。汪家玉是原31支隊(師)302團政治處主任,他帶領基建工程兵43名骨干一起加入建筑裝飾總承包公司。當時市建設控股集團領導語重心長地對他說:老汪呀,你要不蒸饅頭爭口氣!

  就這樣,這位老政工師成了一位裝飾新兵,而他帶領的這支基建工程兵分隊日后卻成為聞名遐邇的“裝飾勁旅”,實現(xiàn)了“不蒸饅頭爭口氣”的承諾,企業(yè)經(jīng)營在短短數(shù)年間突飛猛進。1990年4月,公司更名為深圳市建筑裝飾總公司,1993年即躋身中國500家最佳經(jīng)濟效益建筑業(yè)企業(yè)一級第89名,同年承接海南金海岸大酒店工程,開創(chuàng)國內(nèi)裝飾施工企業(yè)獨立完成全部設計、施工的五星級酒店裝飾工程之先河。1994年,公司被中國建筑裝飾協(xié)會評為信得過建筑裝飾工程施工企業(yè),同年承接的洛陽市百貨大樓工程使公司首獲建筑工程魯班獎,這是中國建筑行業(yè)的最高獎項。

  基建工程兵從軍營走來,把部隊服從命令、聽從指揮、不怕流血、敢于犧牲、頑強拼搏的精神帶進企業(yè),一直延續(xù)下來。深裝集團把基建工程兵的精神變成企業(yè)文化的精神內(nèi)核,在深圳這塊熱土上拓荒、耕耘、拼搏,把企業(yè)做強、做大。

  汪家玉后來用一句話概括這種精神——“把紅旗插到山頂上!”這句話的背后有一段生動的故事。那是2005年,他對珠海海泉灣旅游度假區(qū)甲方總經(jīng)理介紹深裝集團時說的一段話:“我們是基建工程兵轉(zhuǎn)業(yè)官兵,如果你給我們機會,我們一定要把紅旗插到山頂上。我們有拼搏精神,不管過程遇到多大困難,都一定要按期按質(zhì)完成工程任務?!边@段話給甲方留下深刻印象,后來投標結(jié)果,兩個五星級酒店都由深裝集團中標。

  深裝集團即將迎來成立35周年慶典,掌門人吳富貴董事長對記者說,深裝集團是基建工程兵創(chuàng)建的企業(yè),具有軍旅文化的紅色基因?!鞍鸭t旗插到山頂上”是典型的軍旅文化特征,在戰(zhàn)爭年代,難免流血有犧牲,需要拼搏奮斗,力爭勝利。而同時,深裝集團也繼承了深圳經(jīng)濟特區(qū)初創(chuàng)階段的拓荒牛精神,兩種精神并行不悖。吳富貴認為,企業(yè)精神在新時代應該有新內(nèi)涵,那就是實現(xiàn)對業(yè)主的承諾,實踐“誠信、責任、擔當”的核心價值觀。承諾的目標和質(zhì)量標準一定要兌現(xiàn),并且不惜代價。

  他將“把紅旗插到山頂上”進一步提煉升華,概括成滲入深裝人骨子里的精神內(nèi)核:“有一往無前的拼勁、有爭創(chuàng)一流的干勁、有開拓創(chuàng)新的闖勁、有滴水穿石的韌勁?!?/p>

   以匠心創(chuàng)造精品

  著名作家冰心曾為深裝集團題詞——“建筑是凝固的音樂”,這是對深裝人的褒獎,也是厚望。

  品牌建設與質(zhì)量管理息息相關(guān),品牌建立在質(zhì)量基礎上。深裝集團是如何在質(zhì)量上把關(guān)的?吳富貴董事長解釋:不以買賣或交易對待任何項目,要當成一份事業(yè)去做,以專業(yè)態(tài)度去做,憑借專業(yè)能力做好專業(yè)服務。

  裝飾行業(yè)過去廣東人稱為“裝修佬”或“包工頭”,吳富貴告誡自己的員工,不能看起來像包工頭,更不能有包工頭的思維!他說,做完這個項目還有下一個項目,這是我們畢生追求的事業(yè)。要在項目執(zhí)行過程中貫徹工匠精神,以匠心創(chuàng)造精品。

  “打造過程精品”是深裝集團企業(yè)文化的重要組成部分。早在2005年初,“深裝集團”品牌被評為“最具影響力的深圳知名品牌”之一。2006年9月,集團慶祝成立20周年,舉辦裝飾行業(yè)文化研討會,即提出“今天的裝飾精品就是明天的文化遺產(chǎn)”。

  裝飾涉及各種不同業(yè)態(tài)。吳富貴說,設計最能體現(xiàn)核心競爭力,被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。他坦言,文化設施工程業(yè)務占比雖不高,但非常重要,除了文化設施,深裝集團還介入到國家高科技戰(zhàn)略有關(guān)項目,設計難度更大,施工要求更高。

  深裝集團設計研究院院長吳磊告訴記者,在深裝集團眾多精品工程中,北京長安街是一大亮點,一條街就做了20多項重點工程,如北京音樂廳、中國兒童藝術(shù)劇院,到后來的國家大劇院等。這些建筑影響巨大,深裝集團在裝飾美化首都文化中心的同時,也提高了企業(yè)自身文化含量。

  北京音樂廳坐落在西長安街,是我國第一座現(xiàn)代化音樂演出場所,享有“中國音樂圣殿”之稱,對建聲系統(tǒng)要求極高。深裝集團承接其室內(nèi)裝飾工程,進行大膽嘗試,采用新的施工工藝和新型裝飾材料,裝飾達到完美效果。時任中國交響樂團團長稱音樂廳改造后聲學效果達到最佳狀態(tài)。文化部領導對如此高標準施工卻沒有突破合同造價感到驚奇和高興。荷蘭音樂唱片公司總裁贊譽:北京音樂廳的音響效果在中國是最好的,在國際上也是一流的。該工程榮獲2004年北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程、2006年中國建筑工程裝飾獎。

  國家大劇院竣工于2007年,是具有世界一流水平的大型藝術(shù)殿堂,建筑面積15萬平方米,由歌劇院、音樂廳、戲劇場及配套設施組成。深裝集團承擔該項目分項室內(nèi)設計和施工,贏得建設單位的高度贊譽,獲頒“文明施工,真材實料,精雕細琢,質(zhì)量優(yōu)良,被譽為客戶滿意的施工單位”證書。

  北京中華世紀壇是迎接21世紀的標志性建筑,深裝集團策劃團隊提出“三個對接”表達“乾坤”理念設計方案,在招投標公開競爭中脫穎而出,在三個標段競爭中全部中標,根據(jù)“設計中標施工中標”原則,深裝集團成為中華世紀壇第一期、第二期室內(nèi)裝飾工程總承包單位,展現(xiàn)了公司綜合實力,樹立起集團良好形象。中華世紀壇被評為深圳市樣板工程、北京長城杯工程,2001年獲得中國建筑工程魯班獎,成為名副其實的世紀精品工程。

  吳富貴董事長曾向記者提及中華世紀壇,他說當年全球220家企業(yè)投標,遵行“設計中標、施工中標”原則,結(jié)果由深裝集團中標。該項目將中西文化融會貫通,把中國政治、經(jīng)濟、文化、建筑和藝術(shù)融為一體,令人嘆為觀止。

   保持優(yōu)勢成績驕人

  蘇軾《惠崇春江晚景》詩中有云:“竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知。”作為較早從事民營房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)家,吳富貴對中國建筑領域的發(fā)展變化有著超乎尋常的感知能力。2017年12月15日,在集團新一屆董事會上,他對市場變化和公司未來發(fā)展方向作出預判:2018年、2019年和2020年是行業(yè)發(fā)生巨變的3年,哪家企業(yè)能夠抓住先機,保持優(yōu)勢,未來10年就會是行業(yè)的引領者。

  雖然國家實施系統(tǒng)性金融風險管控戰(zhàn)略對房地產(chǎn)建筑行業(yè)有較大影響,但吳富貴和深裝集團抓住了機遇,在過去3年里逆勢增長,取得了驕人成就。

  深裝集團企業(yè)品牌實力不斷攀升,繼續(xù)走在中國建筑裝飾行業(yè)前列:2018年名列中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)第9名、中國建筑裝飾設計機構(gòu)50強第9名、中國建筑幕墻行業(yè)百強企業(yè)第32名;2019年榮登中國建筑裝飾行業(yè)排名裝飾類第6名、設計類第9名、幕墻類第32名;2020年在中國建筑裝飾行業(yè)百強排名中,榮登裝飾類第3名,設計類第6名,幕墻類第29名。深裝榮膺中國文化管理協(xié)會“70年最具品牌影響力品牌70強”。2019年度中國建筑裝飾行業(yè)企業(yè)品牌價值榜上,深裝以46.6億元雄踞第5名。

  深裝集團監(jiān)事會主席、紀委書記、工會主席吳巧平告訴記者,集團“啟新境”后效果明顯,2018年合同產(chǎn)值比2016年增加了200%!

  吳富貴董事長謀新篇、開新局,他對企業(yè)的貢獻、他的社會擔當獲得企業(yè)及社會各界好評。他先后榮獲“突出貢獻企業(yè)家”“企業(yè)文化創(chuàng)新人物”“創(chuàng)新貢獻卓越人物”“行業(yè)領袖實踐導師”“福田區(qū)改革創(chuàng)新先進個人”“企業(yè)黨建文化杰出人物”“中國建筑裝飾行業(yè)突出貢獻企業(yè)家”等稱號。2020年8月28日,吳富貴榮膺“獻禮特區(qū)40年,致敬品牌40人”品牌人物,他雖然正式加盟深裝集團時間不長,但對這家企業(yè)對這個品牌所作貢獻有目共睹,可謂實至名歸。

  企業(yè)員工獲獎消息不斷傳來,如宋蕾、傅晨陽分別獲得2019年度深圳市裝飾行業(yè)“十大科技人才”“十大優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

  工程榮譽捷報頻傳。僅以2020年為例,珠海十字門中央商務區(qū)瑞吉酒店、國壽大廈分別榮獲魯班獎;深圳市人民醫(yī)院內(nèi)科住院大樓、無錫萬達城萬達茂、紅軍長征湘江戰(zhàn)役紀念館等10個項目榮獲中國建筑工程裝飾獎;蘄春艾都大酒店、云浮寶能悅瀾山獲第十屆中國國際空間設計大賽金、銅獎。

  深裝集團成立35周年,恰逢建黨100周年。吳富貴特別向記者透露,深裝集團還有一個制勝法寶——黨建工作。他本人獲評福田區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,集團黨委是深圳市優(yōu)秀基層黨委,集團還是深圳市非公企業(yè)黨建示范基地。

  他說,企業(yè)文化與黨建文化密不可分,黨建是保證企業(yè)正常運作的基礎,企業(yè)經(jīng)營是保證黨建活動持續(xù)進行的關(guān)鍵,黨建引領企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展保證黨建持續(xù)前行。他經(jīng)常說:“黨建不是飄在天上的云,要做扎在地下的根”,要腳踏實地,做到“黨務促進業(yè)務,業(yè)務保障黨務”。

   幸福空間筑造家

  從汪家玉到吳富貴,深裝集團兩代掌門人都是具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。他們早在幾年前就確立了戰(zhàn)略發(fā)展目標——打造百年品牌、百年深裝。

  深裝人意識到,打造百年品牌,文化是根基,持續(xù)創(chuàng)新是動力,誠信是內(nèi)在素養(yǎng),穩(wěn)健是基本風格……他們的步伐沒有停留在生產(chǎn)經(jīng)營上,而是不斷進行企業(yè)品牌文化建設及持續(xù)創(chuàng)新。他們意識到,企業(yè)的發(fā)展必須靠長期積累,產(chǎn)品、服務、品牌建設都很重要,都是核心競爭力。

  2010年初,深圳市深裝(池州)產(chǎn)業(yè)園有限公司宣告成立,注冊資本人民幣5000萬元。研發(fā)大樓封頂,幕墻廠、木制品廠也相繼投產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)園坐落于安徽池州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),總占地面積478畝,圍繞轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新經(jīng)營、綠色裝飾、配套發(fā)展需要,目標是要建設成標準化、自動化、科技環(huán)保型綠色產(chǎn)業(yè)基地。

  對池州產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略意義,吳富貴董事長解釋說,深裝集團在行內(nèi)最早響應國家戰(zhàn)略,實現(xiàn)設計、生產(chǎn)、研發(fā)、施工一體化,提升了建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈價值,可以理解為行業(yè)層面的思維和企業(yè)層級的行為。

  他說,深裝集團因時就勢、與時俱進,根據(jù)國家和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢確立“綠色、科技、人文”的發(fā)展理念,池州產(chǎn)業(yè)園正是這個發(fā)展理念的著力點。綠色環(huán)保是裝飾行業(yè)未來發(fā)展趨勢,深裝集團將牢牢堅持企業(yè)發(fā)展的“綠色”基調(diào),倡導并踐行節(jié)能、低碳、環(huán)保等綠色理念,勇于擔當,聚力打造綠色產(chǎn)業(yè),追求人與自然的和諧發(fā)展。

  他常常對同事說,要擁抱變化,要謀變求新,尤其在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè),創(chuàng)新永遠在路上。他接手深裝集團后大膽改革,公司面貌煥然一新,經(jīng)營業(yè)績直線上升。

  比如,為提高管理效率,他幾乎每年都要對組織機構(gòu)進行一次變革重組。他說,沒有一個頂級設計師能在辦公室解決所有設計問題,所以一定要做深化設計。同樣道理,在所有管理工作中,沒有人能把制度框架體系設計得完美無缺,需要在過程中不斷修正。

  隨著國內(nèi)外形勢的變化,面對中國經(jīng)濟可能的下行壓力,深裝集團將如何應對挑戰(zhàn)、把握機遇,繼續(xù)站立潮頭,引領行業(yè)?吳富貴董事長滿懷信心地回答:“所有的機遇都是為有準備的人而準備的。對于行業(yè)變革,我們已經(jīng)早有準備,這個行業(yè)最大變化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最近幾年,集團持續(xù)加大投入,比如作為深圳市博士后創(chuàng)新實踐基地,是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)?!?/p>

  吳富貴說:“為實現(xiàn)引領這個行業(yè)的目標,為提升核心競爭力,為更好地服務業(yè)主,提升服務質(zhì)量,創(chuàng)新服務手段,我們深裝人每天都奔跑在學習和提升的道路上。擁抱變化,謀變求新。我們時刻準備著,只有不斷增強自己的能力,讓自己一天比一天強大,應對不確定性的能力才會更強?!?/p>

  展望未來,深裝人提出了“幸福空間筑造家”的定位,他們將持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)轉(zhuǎn)型、持續(xù)發(fā)展,對標國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),自覺做這一使命的參與者、推動者、奮斗者,為建設粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)貢獻力量。

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