今年以來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)內(nèi)蒙古宏豐公司緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐”三步走，把“團(tuán)結(jié)一家親·共筑礦山夢(mèng)”與開(kāi)灤集團(tuán)公司黨委“思想引領(lǐng)創(chuàng)新賦能業(yè)績(jī)優(yōu)質(zhì)發(fā)展高效”主題形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，為開(kāi)灤蒙西高質(zhì)量煤炭大基地建設(shè)聚力鼓勁。
　　這公司把學(xué)習(xí)宣貫兩級(jí)公司兩會(huì)精神作為作為一項(xiàng)政治任務(wù)，線上線下齊聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣貫全覆蓋，聚焦“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”“保安促產(chǎn)增效益、開(kāi)源節(jié)流保過(guò)半”等宣教主題，明確重點(diǎn)任務(wù)，區(qū)分黨支部、專業(yè)部室和區(qū)隊(duì)開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)、保目標(biāo)“四?！贝笥懻?#xff0c;充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日、班前會(huì)、科務(wù)會(huì)及微信公眾號(hào)、櫥窗牌板、廣播站等，聚焦強(qiáng)黨建、抓項(xiàng)目、重經(jīng)營(yíng)、精管理、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生六項(xiàng)重點(diǎn)開(kāi)展全員全覆蓋宣傳教育，確保線上線下形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)同頻共振，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”的濃厚氛圍。
　　這公司克服“空對(duì)空”弊端，讓形勢(shì)任務(wù)教育更接地氣，不僅讓職工知道怎么干，還讓職工明形勢(shì)、鼓信心、提士氣，從而形成謀事干事的強(qiáng)大合力。在兩礦利用電子宣傳大屏、櫥窗、橫幅等宣傳陣地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，線上開(kāi)設(shè)“知形勢(shì)、明責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”論壇，深入基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展面對(duì)面宣講，組織開(kāi)展了“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”主題安全知識(shí)競(jìng)賽，有效激發(fā)了干部職工的工作熱情，真正的讓形勢(shì)任務(wù)教育活了起來(lái)。同時(shí)，做到宣講小分隊(duì)深入基層區(qū)隊(duì)不斷線，結(jié)合各個(gè)時(shí)期特點(diǎn)面對(duì)面為職工講形勢(shì)、講政策、鼓士氣，讓職工及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)、各類政策，從思想上引導(dǎo)職工立足崗位做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
　　這公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把作風(fēng)建設(shè)作為開(kāi)年“第一課”，以作風(fēng)能力建設(shè)確?！案刹孔黠L(fēng)能力提升年活動(dòng)”高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。結(jié)合各線、部室、區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，組織管理技術(shù)人員重點(diǎn)圍繞“講擔(dān)當(dāng)、講能力、講業(yè)績(jī)、講實(shí)干”開(kāi)展研討。對(duì)照行業(yè)標(biāo)桿、先進(jìn)典型，認(rèn)清差距不足，明確追趕目標(biāo)。重點(diǎn)解決部分黨員干部能力不足不會(huì)為、動(dòng)力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為的問(wèn)題。進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部放大格局、沉下心思，真抓實(shí)干、埋頭苦干，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，要求各級(jí)管理人員結(jié)合自身工作對(duì)照反思，談感受，表決心，轉(zhuǎn)作風(fēng)，向“躺平式干部”說(shuō)不。機(jī)關(guān)各部門管理人員深入基層各單位，采取面對(duì)面調(diào)研了解、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、走訪座談等形式，深入基層隊(duì)組圍繞如何保障安全生產(chǎn)、如何促進(jìn)和諧穩(wěn)定以及基層一線職工群眾在想什么盼什么等重點(diǎn)課題，廣泛進(jìn)行職工思想狀況調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)行“追蹤式“的人對(duì)人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的引導(dǎo)。
　　他們還建立了有效機(jī)制，擰緊責(zé)任“發(fā)條”，推動(dòng)安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)綜合整治、重大事故隱患排查災(zāi)害治理、防汛應(yīng)急、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)工作落實(shí)。同時(shí)，關(guān)注“三違”人員等重點(diǎn)人群，將形勢(shì)任務(wù)教育融入到“三違”親情幫教中，結(jié)合宏豐公司發(fā)展歷程和來(lái)之不易成績(jī)，發(fā)揮表年安全監(jiān)督崗和女工協(xié)管員隊(duì)伍作用，引導(dǎo)“三違”人員提高安全意識(shí)、按章作業(yè)，珍惜大好局面、珍惜工作崗位。利用座談會(huì)組織黨員干部和職工代表開(kāi)展思想工作分析，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工情緒，關(guān)心職工生活，及時(shí)與他們進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的各種情況和趨勢(shì)，把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。分發(fā)揮新媒體平臺(tái)宣傳速度快、范圍廣的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)載刊發(fā)安全管理理論、煤礦安全管理啟示、各類安全法律法規(guī)及權(quán)威解讀、煤礦典型事故案例等，引導(dǎo)各級(jí)管理人員和崗位職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，吸取各類事故教訓(xùn)。
　　此外，這公司全面開(kāi)展會(huì)議精神“進(jìn)區(qū)科、進(jìn)班組、進(jìn)員工、進(jìn)內(nèi)心”形勢(shì)任務(wù)宣講教育。將總體工作部署原原本本傳達(dá)到每一名干部員工，結(jié)合實(shí)際將生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重要決策、重點(diǎn)工程等完成情況進(jìn)行公示公開(kāi)。讓廣大干部員工清楚家底，明白原委，知曉利弊，進(jìn)一步增強(qiáng)明白做事、勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命、敬業(yè)奉獻(xiàn)的責(zé)任感、緊迫感。真正吃透用好政策，不斷提升干部員工政策理論水平和推動(dòng)工作的能力。