開(kāi)年以來(lái)，在“招聘難、用工難”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，中冶寶鋼基層單位人力資源系統(tǒng)積極統(tǒng)籌規(guī)劃，明確年度招聘工作的重點(diǎn)和發(fā)展方向，并著手分解工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到人。

　　截止到2月底，中冶寶鋼基層單位制定專(zhuān)項(xiàng)方案，先后組織網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)外部推薦激勵(lì)、發(fā)展校企合作等招聘措施，提高招聘工作成效。每周除正常開(kāi)展常規(guī)招聘工作的同時(shí)，招聘小組精心策劃、動(dòng)態(tài)跟蹤，制定“旺季”招聘工作計(jì)劃。一方面立足本地招聘資源，采取“線上、線下”招聘模式。線上，利用網(wǎng)媒渠道，通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵詞、置頂?shù)确椒ㄌ岣咚阉髀?#xff0c;并每天由網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)所投簡(jiǎn)歷及時(shí)聯(lián)系，擴(kuò)大了宣傳效果，確保了網(wǎng)絡(luò)招聘工作周周有收獲。線下，一方面積極組織企業(yè)本部以作業(yè)區(qū)為單位的推薦宣傳，同步將激勵(lì)擴(kuò)展到外地項(xiàng)目部，鼓勵(lì)駐外員工推薦屬地化員工來(lái)滬工作；另一方面報(bào)名由政府機(jī)構(gòu)組織的招聘活動(dòng)，爭(zhēng)取一場(chǎng)都不遺漏，多招聘人員，補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)的人員需求。同時(shí)積極利用上級(jí)單位、勞務(wù)合作機(jī)構(gòu)等資源，與上海電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)接，拓寬校企資源渠道，擴(kuò)大校企合作數(shù)量。

　　截止目前，中冶寶鋼基層單位共計(jì)開(kāi)展了20場(chǎng)招聘面試工作，組織面試80人，面試合格65人。專(zhuān)人無(wú)縫銜接入職流程，對(duì)應(yīng)聘人員開(kāi)展信息日更新、電話周跟蹤等方式，縮減新員工報(bào)名入職的周期，減少非重要性因素導(dǎo)致的資源流失，提高入職效率。

　　下一步，中冶寶鋼基層單位將進(jìn)一步尋求穩(wěn)定的招聘渠道，充分提高人力資源保障能力，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。

　　（中冶寶鋼 王文成）