他皮膚黝黑，在人群中格外顯眼；他講話謙遜，受到職工愛戴；他務實肯干，是大家心中的實干家。他是中國二十二冶華中公司中國電科院武漢科研基地搬遷項目施工標段一工程項目經(jīng)理魏鳴山。

　　事業(yè)發(fā)展顧大家，生產(chǎn)經(jīng)營舍小家

　　2021年8月在他的帶領下，項目部廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為華中公司高質(zhì)量發(fā)展做出了突出的貢獻。為了讓項目部在短時間內(nèi)能夠開工建設，魏鳴山夜以繼日的工作，連續(xù)5個月未離開項目部。清晨他映月上崗，夜晚星辰相伴，在項目基坑開挖時，正遇到武漢雨季，他組織項目部全體干部職工風雨無阻、克服困難，保質(zhì)保量的完成施工任務。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為項目建設盡心盡力，他將項目部視為自己的家，將職工作為自己的親人來看待，關心備至，通過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。

　　凝聚團隊力量，強化隊伍建設

　　魏鳴山是一位實干家，憑借豐富的項目管理經(jīng)驗，常?？梢灶A知事物的發(fā)展，把項目問題消滅在萌芽狀態(tài)。他用自身的品格和意志去督促和磨礪團隊成員。他始終以人性化、規(guī)范化管理為基礎，完善人力資源管理體系，激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時，魏鳴山不放棄任何學習的機會，通過日常工作積累和業(yè)余學習深造，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識，與此同時，他還要帶著其他人一起學。在他的言傳身教下，通過理論聯(lián)系實際和現(xiàn)場遇到問題時的思索，項目部整理業(yè)務知識能力都有了顯著提升。在項目的團隊建設方面，魏鳴山主張以共同的目標團結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人，他經(jīng)常在項目部內(nèi)部訪談，加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導大家為組建一個高效、精干的管理團隊而出謀劃策。

　　關鍵時刻“亮劍”，敢用實力“說話”

　　在中國電科院武漢科研基地搬遷項目施工標段一工程建設之初，業(yè)主對二十二冶并沒有太大信心。在總包合同條款苛刻的情況下，魏鳴山主動請纓，勇挑重擔。他帶領項目團隊克服種種困難，用“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，將項目施工組織安排的井井有條，能夠按時保質(zhì)保量的按照業(yè)主的要求完成每一項工作，在與“隔壁”二標段建設單位的對比中，業(yè)主和監(jiān)理對二十二冶的人員管理、新技術應用、工程質(zhì)量、施工進度等方面屢屢提出表揚，讓業(yè)主對中國二十二冶集團有了全新的認識。魏鳴山敢于“亮劍”用實力“說話”，扭轉(zhuǎn)了業(yè)主在項目建設之初對二十二冶的“偏見”。

　　抓管理不松懈，求實效搞創(chuàng)新

　　武漢中電科項目是中國電科院為中國電科院武漢分院著力打造國際領先的高電壓大電流計量與測試基地、電氣設備國際化權威檢測和國際一流的高電壓大電流學術交流傳播創(chuàng)造平臺，是中國電科院打造能源電力國家戰(zhàn)略科技力量的強力支撐。自項目開工建設以來，魏鳴山身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢和務實創(chuàng)新創(chuàng)新能力，在短短的一年多的時間里，使項目團隊成為了能打硬仗、敢于啃硬骨頭的優(yōu)秀隊伍。在他的帶領下，項目部始終高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，致力于技術質(zhì)量進步、項目效益提升和安全生產(chǎn)零事故。通過發(fā)散創(chuàng)新思維、提高質(zhì)量管理意識，開展了多項QC活動和科研課題研究并取得優(yōu)異成績，先后獲得一篇湖北省三類QC成果、一篇河南省二類QC成果。施工期間，魏鳴山總結(jié)分析武漢中電科項目現(xiàn)場施工工種多，管理難度大的特點，制定了嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?#xff0c;以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患確保該工程達到省級文明工地標準，4月項目被評為“武漢市四月份文明施工流動紅旗建設工地”榮譽稱號，對通報項目施工企業(yè)主體信用評分加2分，為二十二冶集團在武漢地區(qū)市場開拓打下良好基礎。

　　注重工作實效，深得業(yè)主信賴

　　魏鳴山工作中踏實肯干、注重實效，以主人翁的態(tài)度對待工作中的每一個細節(jié)。作為一名具有豐富工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理，他將過去的經(jīng)驗和新的工作情況結(jié)合起來，在項目部組建之初，制訂完善的工作、考勤、學習、施工組織設計等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范管理人員和分包隊伍的行為，將他對項目管理的經(jīng)驗在團隊中推行。由于多年來積攢的豐富經(jīng)驗，魏鳴山有序組織施工，合理安排工期，一項項的工程節(jié)點順利完成，得到了業(yè)主的高度贊揚。在公司工程部組織的業(yè)主回訪工作中，武漢中電科項目的業(yè)主滿意度每季度均能達到90分以上，是當前華中公司業(yè)主滿意度平均得分最高的在建項目。

　　魏鳴山工作中勤勤懇懇、恪盡職守、刻苦鉆研、腳踏實地，能夠熟練掌握崗位所需的基本技能和業(yè)務內(nèi)容；他想方設法調(diào)動廣大員工勞動積極性，在強化自身業(yè)務技能的同時幫助和提高職工的勞動生產(chǎn)技能；他注重培養(yǎng)一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、職業(yè)技能水平；他熟稔各道施工工藝，致力解決施工難題，為有效提高工程質(zhì)量、推動工程進度嘔心瀝血。魏鳴山用自己的行動詮釋了二十二冶人的工作狀態(tài)和工作能力，為企業(yè)在湖北市場贏得美譽。