固本強基,方能行穩(wěn)致遠。落實管黨治黨主體責(zé)任,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對各級黨組織提出的明確要求。
“把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員”。今年以來,紅柳林礦業(yè)公司始終堅持把加強基層黨建工作作為重點任務(wù),強化黨建在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中的全面領(lǐng)導(dǎo),圍繞“樹品牌、抓融合、強弱項”工作思路,進一步提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、增活力,為實現(xiàn)創(chuàng)一流高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。
強學(xué)習(xí)重教育,鑄造黨員思想之“魂”
“推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,錘煉優(yōu)秀干部隊伍,就要強化敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的意識?!苯衲暌詠?#xff0c;紅柳林礦業(yè)公司就如何加強黨員干部學(xué)習(xí)教育,打出了一套“組合拳”。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué),提高標(biāo)桿之“效”。建立學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話制度,及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話指示精神,開展系列宣講活動,舉辦專題學(xué)習(xí)班和專題研討班,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭進行宣講,做到以黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,引領(lǐng)教育廣大黨員干部推動企業(yè)貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念,落實國有企業(yè)改革部署,全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。
黨員干部自覺學(xué),提高主動之“念”。抓好黨員干部日常學(xué)習(xí),嚴(yán)格“學(xué)習(xí)強國”平臺管理,建立了激勵考評機制,開展“學(xué)理論、提認識,學(xué)制度、轉(zhuǎn)作風(fēng),學(xué)業(yè)務(wù)、創(chuàng)一流”主題活動,舉辦干部素質(zhì)教育培訓(xùn)班,不斷提升黨員干部的能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
豐富內(nèi)容體驗學(xué),提高觸動之“感”。通過參觀紅色革命基地、組織專題講座、開展黨員交流討論等形式,對照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)及好干部標(biāo)準(zhǔn),改進工作作風(fēng),提升工作效能。
專題教育針對學(xué),提高思想之“法”。圍繞“熱愛、宣揚、感恩、重塑、奉獻、一流”六個主題,開展了“六個紅柳林”主題宣傳教育系列活動,先后組織一流崗位承諾、全員宣講、優(yōu)秀員工訪談、選手演講、征文和征集文化作品等活動,通過人人宣講、人人參與,提振干部職工的精氣神。
夯基礎(chǔ)強弱項,筑牢人才工作之“基”
發(fā)展人才工作,關(guān)鍵在良方聚才。紅柳林礦業(yè)公司進一步拓寬視野、擴大來源,打破選人用人機制壁壘,廣攬英才而用之。按照“三項制度”改革要求,實行管理人員職務(wù)任期制,所有中層管理干部全部“起立”,打破固有身份、年齡、資歷等條條框框和隱性臺階,聘請第三方機構(gòu)進行公開競聘,收到良好效果,開創(chuàng)了中層管理干部全體下崗公開競聘的新做法,形成了好經(jīng)驗。
落實集團干部年輕化工作“百人計劃”,制定年輕干部選拔培養(yǎng)機制,加強后備干部建設(shè)管理,明確優(yōu)秀年輕干部和后備干部隊伍的條件資格、產(chǎn)生方式、培養(yǎng)使用、監(jiān)督管理,實現(xiàn)了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化和階梯式發(fā)展保障。
積極拓寬人才隊伍培養(yǎng)通道,打造職業(yè)化員工隊伍,對職工實行“首席制”聘任、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、職業(yè)技能鑒定三條路徑培養(yǎng),搭建多層次人才梯隊。深化“師帶徒”、崗位練兵、技能競賽等活動,深挖一批好師傅,培養(yǎng)一批好徒弟,鍛造企業(yè)工匠人才。
堅持全員創(chuàng)新發(fā)展理念,搭建全員創(chuàng)客平臺、組建創(chuàng)新團隊、成立勞模大師工作室,健全創(chuàng)新考評激勵機制,用創(chuàng)新激活人才培養(yǎng)動能。注重職工基本功訓(xùn)練,積極開展“三絕”訓(xùn)練,不斷提升職工崗位功夫本領(lǐng),打造一專多能復(fù)合型職工。
抓支部樹品牌,凝聚干事創(chuàng)業(yè)之“力”
紅柳林礦業(yè)公司始終堅持黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,以樹品牌、抓融合為突破口,聚焦問題導(dǎo)向、聚焦中心工作、聚焦黨建創(chuàng)新,把黨建工作與中心工作統(tǒng)籌安排、共同推進,形成了兩手抓、兩手硬、兩促進的工作格局。
按照“抓基層、打基礎(chǔ)、強支部”工作思路,切實發(fā)揮支部“把制度、克艱難、聚人心”作用,加強“雙一流”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),出臺建設(shè)實施方案,定期召開觀摩推進會,相互把脈問診,以點帶面,高質(zhì)量推進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作。
經(jīng)常性開展黨務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)放《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化手冊》,著力解決基層黨建工作不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范以及黨務(wù)干部“怎么抓、如何干”等問題。制定《黨建對標(biāo)工作實施方案》,建立了34條全鏈條負面清單,明確了對標(biāo)計劃表,構(gòu)建了循環(huán)提升的黨建對標(biāo)動態(tài)流程,著力解決黨建工作提質(zhì)難題。
加強黨員日常教育管理,經(jīng)常性開展黨性體檢,圍繞黨員隊伍“先進性、純潔性、做表率”三大責(zé)任義務(wù),開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員亮身份”“黨員創(chuàng)客先鋒”“黨員創(chuàng)效能手”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”等主題特色實踐活動,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范帶頭作用。(陜北礦業(yè)紅柳林公司田宏偉)
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