固本強基，方能行穩(wěn)致遠。落實管黨治黨主體責(zé)任，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對各級黨組織提出的明確要求。

“把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員”。今年以來，紅柳林礦業(yè)公司始終堅持把加強基層黨建工作作為重點任務(wù)，強化黨建在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中的全面領(lǐng)導(dǎo)，圍繞“樹品牌、抓融合、強弱項”工作思路，進一步提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、增活力，為實現(xiàn)創(chuàng)一流高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

強學(xué)習(xí)重教育，鑄造黨員思想之“魂”

“推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，錘煉優(yōu)秀干部隊伍，就要強化敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的意識?！苯衲暌詠?#xff0c;紅柳林礦業(yè)公司就如何加強黨員干部學(xué)習(xí)教育，打出了一套“組合拳”。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)，提高標(biāo)桿之“效”。建立學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話指示精神，開展系列宣講活動，舉辦專題學(xué)習(xí)班和專題研討班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭進行宣講，做到以黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，引領(lǐng)教育廣大黨員干部推動企業(yè)貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，落實國有企業(yè)改革部署，全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。

黨員干部自覺學(xué)，提高主動之“念”。抓好黨員干部日常學(xué)習(xí)，嚴(yán)格“學(xué)習(xí)強國”平臺管理，建立了激勵考評機制，開展“學(xué)理論、提認識，學(xué)制度、轉(zhuǎn)作風(fēng)，學(xué)業(yè)務(wù)、創(chuàng)一流”主題活動，舉辦干部素質(zhì)教育培訓(xùn)班，不斷提升黨員干部的能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

豐富內(nèi)容體驗學(xué)，提高觸動之“感”。通過參觀紅色革命基地、組織專題講座、開展黨員交流討論等形式，對照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)及好干部標(biāo)準(zhǔn)，改進工作作風(fēng)，提升工作效能。

專題教育針對學(xué)，提高思想之“法”。圍繞“熱愛、宣揚、感恩、重塑、奉獻、一流”六個主題，開展了“六個紅柳林”主題宣傳教育系列活動，先后組織一流崗位承諾、全員宣講、優(yōu)秀員工訪談、選手演講、征文和征集文化作品等活動，通過人人宣講、人人參與，提振干部職工的精氣神。

夯基礎(chǔ)強弱項，筑牢人才工作之“基”

發(fā)展人才工作，關(guān)鍵在良方聚才。紅柳林礦業(yè)公司進一步拓寬視野、擴大來源，打破選人用人機制壁壘，廣攬英才而用之。按照“三項制度”改革要求，實行管理人員職務(wù)任期制，所有中層管理干部全部“起立”，打破固有身份、年齡、資歷等條條框框和隱性臺階，聘請第三方機構(gòu)進行公開競聘，收到良好效果，開創(chuàng)了中層管理干部全體下崗公開競聘的新做法，形成了好經(jīng)驗。

　　落實集團干部年輕化工作“百人計劃”，制定年輕干部選拔培養(yǎng)機制，加強后備干部建設(shè)管理，明確優(yōu)秀年輕干部和后備干部隊伍的條件資格、產(chǎn)生方式、培養(yǎng)使用、監(jiān)督管理，實現(xiàn)了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化和階梯式發(fā)展保障。

積極拓寬人才隊伍培養(yǎng)通道，打造職業(yè)化員工隊伍，對職工實行“首席制”聘任、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、職業(yè)技能鑒定三條路徑培養(yǎng)，搭建多層次人才梯隊。深化“師帶徒”、崗位練兵、技能競賽等活動，深挖一批好師傅，培養(yǎng)一批好徒弟，鍛造企業(yè)工匠人才。

堅持全員創(chuàng)新發(fā)展理念，搭建全員創(chuàng)客平臺、組建創(chuàng)新團隊、成立勞模大師工作室，健全創(chuàng)新考評激勵機制，用創(chuàng)新激活人才培養(yǎng)動能。注重職工基本功訓(xùn)練，積極開展“三絕”訓(xùn)練，不斷提升職工崗位功夫本領(lǐng)，打造一專多能復(fù)合型職工。

抓支部樹品牌，凝聚干事創(chuàng)業(yè)之“力”

紅柳林礦業(yè)公司始終堅持黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以樹品牌、抓融合為突破口，聚焦問題導(dǎo)向、聚焦中心工作、聚焦黨建創(chuàng)新，把黨建工作與中心工作統(tǒng)籌安排、共同推進，形成了兩手抓、兩手硬、兩促進的工作格局。

按照“抓基層、打基礎(chǔ)、強支部”工作思路，切實發(fā)揮支部“把制度、克艱難、聚人心”作用，加強“雙一流”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，出臺建設(shè)實施方案，定期召開觀摩推進會，相互把脈問診，以點帶面，高質(zhì)量推進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作。

經(jīng)常性開展黨務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，發(fā)放《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化手冊》，著力解決基層黨建工作不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范以及黨務(wù)干部“怎么抓、如何干”等問題。制定《黨建對標(biāo)工作實施方案》，建立了34條全鏈條負面清單，明確了對標(biāo)計劃表，構(gòu)建了循環(huán)提升的黨建對標(biāo)動態(tài)流程，著力解決黨建工作提質(zhì)難題。

加強黨員日常教育管理，經(jīng)常性開展黨性體檢，圍繞黨員隊伍“先進性、純潔性、做表率”三大責(zé)任義務(wù)，開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員亮身份”“黨員創(chuàng)客先鋒”“黨員創(chuàng)效能手”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”等主題特色實踐活動，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范帶頭作用。（陜北礦業(yè)紅柳林公司田宏偉）