參考消息網7月12日報道 《日本經濟新聞》網站7月10日刊發(fā)題為《“以金錢換時間”——沙特提前為后石油時代布局》的文章，作者是岐部秀光。全文摘編如下：

　　岸田文雄首相即將對沙特等三個海灣產油國展開訪問，預計屆時將有多名企業(yè)高管隨行。官方和民間正在準備一份與經濟合作有關的備忘錄清單，涉及的對象均為日本不可或缺的能源供應國。但有一點或許值得我們注意，手握巨額石油資本、愈發(fā)自信的沙特正在推行戰(zhàn)略改革，尋求擺脫對石油的依賴。

　　此次訪問預計安排在16日至19日，先后到訪沙特、阿聯(lián)酋和卡塔爾。首相表示，在開展資源外交的同時，此行還將在復雜的國際局勢背景下進一步強化日本的貢獻。

　　沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼曾計劃在2022年11月訪日，后以觀看卡塔爾世界杯為由“取消”了訪問。當年夏天美國總統(tǒng)拜登訪問沙特之時曾提出石油增產要求，但王儲的冷淡回應令外界印象深刻。不難看出，沙特對于自身憑借“鈔能力”提高國際影響力、重建對石油市場的控制力感到愈發(fā)自信。

　　沙特偏離傳統(tǒng)同盟關系，日益同中國和俄羅斯走近，這讓歐美倍感焦慮，但沙特提出的“2030愿景”(即為擺脫石油依賴推動的經濟改革)未能得到來自歐美的充分支持，這也引發(fā)了沙特方面對于歐美的不滿。

　　一直以來，日本都對提高沙特就業(yè)率的技能援助項目提供支持，2002年日本就在沙特西部城市吉達建立了日本汽車技術高等研修所。但沙特一直希望能在當?shù)亟ㄔO豐田汽車工廠。但相關人士普遍認為，在缺少零部件供應網絡的中東建設內燃機工廠的計劃實在是欠考慮，日本官方和民間的不情不愿也讓沙特頗感焦躁。

　　如今，沙特有了其他的選擇，與其自力更生培養(yǎng)產業(yè)和技術，不如“以金錢換時間”。2018年，沙特投資了美國新興電動汽車制造商盧西德汽車公司，如今沙特主權財富基金沙特公共投資基金(PIF)握有該公司六成以上的股份。

　　雖然股票的表現(xiàn)可能不如預期，但該筆投資對于沙特謀求的產業(yè)多元化貢獻巨大。盧西德在獲得沙特政府資金支持的當年就在沙特西部的經濟特區(qū)投建了首個海外工廠，年產15萬輛，預計今年投產。

　　如今日本也成了接收沙特投資的一方。今年，PIF投資了任天堂和東映，這將成為沙特實現(xiàn)產業(yè)多元化重要目標領域——娛樂業(yè)啟動的原點。

　　六個海灣產油國僅2022年的經常項目順差總額就超過3300億美元。過去海灣國家的公共資金使用以保守著稱，大部分流入了美國國債市場。但在沙特王儲穆罕默德、阿聯(lián)酋總統(tǒng)穆罕默德、卡塔爾埃米爾塔米姆等年輕一代領導人當政后，這些資金成為各國實施結構性改革的啟動資金，得到了戰(zhàn)略性使用。

　　包括間接雇用在內，迄今為止PIF創(chuàng)造的就業(yè)崗位多達180萬個。目前PIF的資產規(guī)模已經高達7000億美元，2025年預計將突破一萬億美元。穆罕默德王儲對于將PIF打造成全球最大的主權財富基金雄心勃勃，海灣地區(qū)的金融從業(yè)者認為，PIF的投資一開始缺少章法，但目前已經具備了戰(zhàn)略性和連貫性。

　　沙特已經成功重建了自己在石油市場的控制力。如今，能夠戰(zhàn)略性使用自己的剩余產能來影響市場的國家只有沙特。歐美石油公司出于脫碳意志強烈的股東的壓力，被迫購買自己公司的股票、增加分紅，沒能如預想中的將資金用于設備投資。反觀沙特，國營石油公司沙特阿美不斷對鉆探、生產等上游環(huán)節(jié)的研發(fā)部門給予巨額投入。

　　石油時代即將終結，化石燃料終將成為“擱淺資產”。但產油國也看到，在這最后的時刻，與消費國之間的力學關系正在向著有利于自己的方向變化，在尋求石油資產回報最大化的同時為后石油時代謀篇布局。