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踐行企業(yè)文化 用地理智慧點(diǎn)亮世界每一個(gè)角落

——聽(tīng)超圖集團(tuán)總裁宋關(guān)福講述企業(yè)文化建設(shè)之道

2021-12-20 17:00 來(lái)源:中國(guó)測(cè)繪 次閱讀
 
踐行企業(yè)文化 用地理智慧點(diǎn)亮世界每一個(gè)角落

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?超圖集團(tuán)總裁宋關(guān)福認(rèn)為,不是核心技術(shù),而是讓企業(yè)長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的、同行難以復(fù)制的企業(yè)管理機(jī)制所賦予的能力。在企業(yè)管理機(jī)制當(dāng)中,不應(yīng)該忽視文化的重要價(jià)值。

十五年前,超圖就開(kāi)始有意識(shí)地建設(shè)企業(yè)文化。去年,超圖在企業(yè)文化上再發(fā)力,升維發(fā)布了企業(yè)文化2.0版。

那么,超圖企業(yè)文化建設(shè)取得了哪些成效?企業(yè)文化2.0有哪些創(chuàng)新?超圖不評(píng)選優(yōu)秀員工,您知道這是為什么嗎?超圖“方言”里有這樣一句話:“土撥鼠去哪兒了”,據(jù)說(shuō)這是超圖人的暗語(yǔ),是什么意思?超圖文化里有一條“宿舍法則”,有什么寓意?另外,知道咱們地信人有了自己的主題歌了嗎?讓我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)宋關(guān)福對(duì)企業(yè)文化的解讀吧!


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超圖集團(tuán)總裁宋關(guān)福


升維2.0?引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

每家企業(yè)都會(huì)遇到“成長(zhǎng)的煩惱”,超圖也不例外。用宋關(guān)福的話說(shuō),每個(gè)階段有每個(gè)階段的困難和問(wèn)題,需要塑造新的機(jī)制、新的管理方法和新的氛圍去化解。

十多年前,超圖“LEI”的企業(yè)精神創(chuàng)立,包括學(xué)習(xí)(L e a r n i n g)、執(zhí)行(E x e c u t i o n)和創(chuàng)新(Innovation)?!癓EI”精神助力超圖從“探索、創(chuàng)業(yè)的0.9時(shí)代”發(fā)展到“聚焦、做強(qiáng)的1.0時(shí)代”。

“超圖第一個(gè)被罰站的人是我。”宋關(guān)福坦誠(chéng)地說(shuō),超圖早期工作氛圍融洽,但制度執(zhí)行力不夠,開(kāi)會(huì)有人遲到也不好批評(píng)。為解決這一問(wèn)題,當(dāng)時(shí)還只是副總經(jīng)理的宋關(guān)福在自己的團(tuán)隊(duì)率先定了規(guī)矩,誰(shuí)遲到誰(shuí)罰站。在下一次開(kāi)會(huì)時(shí),宋關(guān)福故意遲到,按照制度要求,全程站著開(kāi)完了會(huì)議,從此以后,開(kāi)會(huì)遲到的情況得到控制。大家的規(guī)則意識(shí)有了大幅提高,制度執(zhí)行力也越來(lái)越強(qiáng)。

宋關(guān)福還講了這樣一件事:績(jī)效管理辦法規(guī)定企業(yè)年終考核的回款結(jié)算以年底最后一天時(shí)間為限,可是在具體執(zhí)行時(shí),總有同事以晚個(gè)一兩天也不是太大問(wèn)題為由來(lái)要求通融。

宋關(guān)福認(rèn)為,如果晚一兩天可以通融,那么晚三四天的也可以要求通融,如此類(lèi)推,制度如同虛設(shè)。于是明確制度執(zhí)行細(xì)則,回款以12月31日24點(diǎn)為限,即使晚了1分鐘也不算?!霸儆腥藖?lái)找,我就告訴他‘制度大于總裁’?!彼侮P(guān)福說(shuō),從此以后,大家逐步認(rèn)可了制度的剛性,減少了很多溝通成本?!盀檑`行‘制度大于總裁’這個(gè)原則,我們也付出過(guò)代價(jià)?!彼侮P(guān)福坦言,有一年,超圖人力資源部計(jì)算獎(jiǎng)金的公式在制度上寫(xiě)錯(cuò)了。到年底核算時(shí)人力資源部才發(fā)現(xiàn)多算了獎(jiǎng)金,金額近兩百萬(wàn)元。發(fā)獎(jiǎng)金之前人力資源部發(fā)了一個(gè)更正通知,說(shuō)制度上寫(xiě)錯(cuò)了計(jì)算公式,更正發(fā)給大家查閱執(zhí)行。

對(duì)此,大部分員工都能理解,因?yàn)楦鶕?jù)往年的規(guī)則,確實(shí)看得出就是公式寫(xiě)錯(cuò)了,并接受更正。但其中有一位干部來(lái)找宋關(guān)福說(shuō):“您不是說(shuō)制度大于總裁,這個(gè)制度規(guī)定為什么不算數(shù)了呢?”事前不知情的宋關(guān)福詢問(wèn)了人力資源部,弄清了事情的來(lái)龍去脈,發(fā)現(xiàn)人力資源發(fā)出更正通知時(shí)已是元旦后了,該考核年度已經(jīng)結(jié)束,判定制度更正無(wú)效,按原制度發(fā)放了獎(jiǎng)金。

“制度大于總裁不能有選擇地執(zhí)行,不能說(shuō)獎(jiǎng)金多算了,制度就不算數(shù)?!彼侮P(guān)福強(qiáng)調(diào),發(fā)現(xiàn)制度錯(cuò)了,可以提出來(lái)修改,在修改制度之前按老制度執(zhí)行,修改制度之后按新規(guī)則執(zhí)行。這是超圖的一個(gè)鐵律,制度前不允許討價(jià)還價(jià),既減少溝通成本,又能確保制度的有效執(zhí)行。

2016年之后,超圖迎來(lái)了“做強(qiáng)、做大的2.0時(shí)代”。在新的發(fā)展階段,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、快速更新的技術(shù)、不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍,以及日益升級(jí)的用戶需求等,超圖必須不斷修煉內(nèi)功,積極迎接變化。

在此背景下,2020年,超圖于23歲生日之際正式發(fā)布企業(yè)文化2.0,用文化賦能行動(dòng),形成新的自驅(qū)力,用文化強(qiáng)化共識(shí),增強(qiáng)凝聚力,不斷優(yōu)化客戶服務(wù)。“企業(yè)就是在解決問(wèn)題當(dāng)中成長(zhǎng)的。我們通過(guò)重塑企業(yè)文化,引領(lǐng)企業(yè)下一階段的高質(zhì)量發(fā)展?!彼侮P(guān)福說(shuō)。


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企業(yè)文化2.0架構(gòu)


企業(yè)文化2.0最大的升維就是通過(guò)頂層設(shè)計(jì),重新構(gòu)建了企業(yè)文化架構(gòu)。超圖的企業(yè)文化2.0由使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、企業(yè)精神和超圖方言六部分組成。其中,使命和愿景是企業(yè)文化的戰(zhàn)略部分;其余四部分為企業(yè)文化中的主體,支撐企業(yè)戰(zhàn)略。


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地理智慧金字塔


超圖的使命:“地理智慧創(chuàng)新IT價(jià)值”,也是超圖存在的理由。地理智慧從下至上包括四個(gè)層次,分別是:地理可視化、地理決策、地理設(shè)計(jì)和地理控制。IT技術(shù)的創(chuàng)新,極大地提升了地理智慧。同時(shí),地理智慧也可以解決IT所無(wú)法解決的與位置相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題,為IT賦能。

超圖愿景:“持續(xù)創(chuàng)造全球領(lǐng)先的技術(shù),用地理智慧點(diǎn)亮世界每一個(gè)角落”。著眼用戶需求,超圖將致力于持續(xù)地創(chuàng)造全球領(lǐng)先的技術(shù),用地理智慧深度服務(wù)全球用戶,讓地理智慧之光點(diǎn)亮世界每一個(gè)角落。

超圖核心價(jià)值觀:“客戶導(dǎo)向”“高位思考”“擔(dān)當(dāng)成事”和“通透為人”,是企業(yè)文化的核心,是超圖團(tuán)隊(duì)成員共同遵守的,用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)同并努力踐行核心價(jià)值觀,是超圖選拔干部和骨干人才的必要條件。在今年建立的干部選拔規(guī)則中,核心價(jià)值觀不符合可以一票否決。

超圖人才理念:“以?shī)^斗者為本,以貢獻(xiàn)者為先”是超圖人才相關(guān)工作的指導(dǎo)思想。超圖認(rèn)為人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn),并高度重視人才工作,故把人才理念單列為企業(yè)文化的六大組成部分之一,僅次于核心價(jià)值觀。

超圖企業(yè)精神:“口碑至上”“創(chuàng)新思維”“工匠精神”,是超圖基于自身特點(diǎn)、使命、時(shí)代要求和發(fā)展方向,而精心培養(yǎng)的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。

超圖方言:作為企業(yè)文化核心內(nèi)容的補(bǔ)充內(nèi)容,匯集了公司經(jīng)營(yíng)與職業(yè)化相關(guān)的超圖方言,例如“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),否則宿舍永遠(yuǎn)是宿舍”“追求101%的客戶滿意”“不創(chuàng)造客戶價(jià)值的創(chuàng)新是浪費(fèi)”等。


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超圖核 價(jià)值觀


以上六個(gè)部分共同組成了超圖企業(yè)文化2.0的豐富內(nèi)涵。

知行合一?讓文化落地生根

走進(jìn)超圖,從大廳到走廊,再到辦公區(qū)域,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約的企業(yè)文化墻上展示著企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、企業(yè)精神、超圖方言。員工們每天上班下班,走過(guò)路過(guò)必然會(huì)看上幾眼,默念幾遍。上墻易,踐行難,記者在本次實(shí)地采訪中,也深度了解到超圖企業(yè)文化的踐行情況。在采訪過(guò)程中,一則則企業(yè)文化小故事無(wú)一不彰顯著這個(gè)時(shí)代超圖人腳踏實(shí)地、拼搏奉獻(xiàn)的激情,以及努力踐行企業(yè)核心價(jià)值觀的精神風(fēng)貌。

去年臨近春節(jié),超圖一家子公司在成都開(kāi)年會(huì),集團(tuán)要給他們發(fā)放企業(yè)文化獎(jiǎng)牌。正好超圖企業(yè)文化中心主任龐靜要回成都老家過(guò)年,人力資源部負(fù)責(zé)人便委托她捎過(guò)去,龐靜爽快地答應(yīng)下來(lái)。當(dāng)龐靜乘飛機(jī)抵達(dá)成都后,發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)牌忘拿了。正值春運(yùn),若返回北京再回成都要自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)全價(jià)機(jī)票。遇到這種情況,大部分人會(huì)試圖先與子公司商量,可能的話,節(jié)后再補(bǔ)發(fā)。龐靜卻想,既受人之托,就要踐行承諾,隨即自行買(mǎi)票返京取回獎(jiǎng)牌,并按時(shí)送到成都會(huì)場(chǎng)。有擔(dān)當(dāng)方成事,是超圖人追求的核心價(jià)值觀。

關(guān)于“客戶導(dǎo)向”,宋關(guān)福給記者講了這樣一件小事:去年某一天,晚上8點(diǎn)他下班回家開(kāi)車(chē)途中,一位客戶打來(lái)電話,希望能幫忙設(shè)計(jì)一塊牌匾,并把需求發(fā)到他的手機(jī)微信上。接到請(qǐng)求后,他隨即把這項(xiàng)任務(wù)交給了企劃中心劉萍萍。結(jié)果,他自己還沒(méi)到家,企劃中心設(shè)計(jì)的8個(gè)方案就提交到他的手機(jī)上。當(dāng)他將這些設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)給客戶后,對(duì)方驚呼:神速!你們的工作效率也太高了吧,我以為最快要明天才能反饋?!盁o(wú)論何時(shí)何地,堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,超出客戶期望永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)?!彼侮P(guān)福說(shuō)。

關(guān)于“高位思考”,宋關(guān)福舉例說(shuō),當(dāng)兩個(gè)干部遇到有溝通沖突的時(shí)候,就會(huì)讓他們都站在他們倆共同的領(lǐng)導(dǎo)的角度思考一下,再說(shuō)訴求,就很容易達(dá)成共識(shí)?!爱?dāng)達(dá)不成一致,核心價(jià)值觀就是解決沖突的法寶?!?/p>

“‘通透為人’是最有爭(zhēng)議,也是最具超圖企業(yè)文化特色的一點(diǎn)?!痹谒侮P(guān)??磥?lái),通透的含義非常豐富。通透是美玉和清新空氣的共有特質(zhì),是為人的至高境界。它干凈不摻雜質(zhì),簡(jiǎn)單不繞彎子,坦蕩不藏心機(jī),陽(yáng)光不負(fù)能量。你簡(jiǎn)單世界便簡(jiǎn)單,你復(fù)雜別人也會(huì)復(fù)雜。在工作中,通透意味著坦坦蕩蕩,公事不藏私心,為公司做出最正確的選擇;知巧不用,把問(wèn)題都擺在桌面上進(jìn)行研究討論。這一點(diǎn)與全球最大對(duì)沖基金——橋水基金創(chuàng)始人瑞?達(dá)利歐所著《原則》一書(shū)中所倡導(dǎo)的“絕對(duì)透明”如出一轍,可以大幅度降低企業(yè)成員相處的成本。

人要有點(diǎn)精神,企業(yè)也同樣如此。超圖早期的企業(yè)精神是“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)”。經(jīng)過(guò)迭代后,企業(yè)精神升級(jí)為“口碑至上、創(chuàng)新思維、工匠精神”。

2009年,時(shí)任產(chǎn)品經(jīng)理的胡中南發(fā)現(xiàn),人工測(cè)試費(fèi)時(shí)費(fèi)力,即使加班加點(diǎn),測(cè)試周期依然很長(zhǎng),且迭代版本發(fā)布經(jīng)常延期。另外,人工測(cè)試很難覆蓋所有缺陷,解決過(guò)的缺陷在新版本中常重復(fù)出現(xiàn),這讓用戶十分不悅。這些問(wèn)題擺在胡中南面前,他沒(méi)有退縮,而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新,建立起了自動(dòng)化測(cè)試機(jī)制,用機(jī)器代替人工,大幅提高了測(cè)試效率和覆蓋度,后來(lái)該技術(shù)被推廣到超圖研究院所有的產(chǎn)品線。超圖人追求極致和精益求精的工匠精神,贏得了客戶信賴。

其實(shí),超圖堅(jiān)持創(chuàng)新的腳步從未停歇。在過(guò)去20多年里,超圖人在GIS軟件技術(shù)創(chuàng)新方面做了很多工作,如:大型全組件式GIS技術(shù)、跨平臺(tái)GIS技術(shù)、新一代三維GIS技術(shù)、云原生GIS技術(shù)、大數(shù)據(jù)GIS技術(shù)、人工智能GIS技術(shù)和地圖慧等,在業(yè)界產(chǎn)生了一定影響。這些成果都和超圖一直提倡的“創(chuàng)新思維”分不開(kāi)。

內(nèi)化于心?讓員工找到歸屬感和責(zé)任感

超圖企業(yè)文化激勵(lì)并影響著在超圖工作的每一位員工。

戚嵩,一位1988年出生的帥哥,記者到超圖采訪的那一天,他在超圖工作剛滿3個(gè)月并通過(guò)轉(zhuǎn)正答辯,正式成為超圖一員。超圖企業(yè)文化給他留下了深刻的印象?!斑x擇留下來(lái),原因很簡(jiǎn)單,超圖的企業(yè)愿景蠻吸引我,‘持續(xù)創(chuàng)造全球領(lǐng)先的技術(shù),用地理智慧點(diǎn)亮世界每一個(gè)角落’這句話很酷?!逼葆愿嬖V記者,入職培訓(xùn)時(shí),當(dāng)?shù)谝淮温?tīng)到宋總講述這個(gè)愿景時(shí)他就被震撼到了。

3個(gè)月來(lái),在戚嵩眼里,“公司整體風(fēng)格都是有一說(shuō)一,實(shí)打?qū)?#xff0c;通透為人。所以,我信他們的話,認(rèn)定我就是他們中的一員,沒(méi)有這些榜樣,就沒(méi)有我最終的選擇,而且從小我變成了我們,變成了我非常需要大家,可能大家也需要我的狀態(tài),就像一家人似的?!?/p>

在戚嵩身上,明顯能感覺(jué)到年輕人身上那種奮發(fā)向上的激情,有一股永遠(yuǎn)也使不完的勁。這應(yīng)該也是超圖企業(yè)文化轉(zhuǎn)化內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的表現(xiàn)吧。

在超圖公司,很多員工都像戚嵩一樣主動(dòng)作為,全身心投入到工作,遵守并踐行著企業(yè)核心價(jià)值觀。

記者認(rèn)識(shí)企劃部王丹已經(jīng)多年,每每見(jiàn)到她,感覺(jué)她都處在一種工作的興奮狀態(tài),像一只快樂(lè)的丹頂鶴。作為超圖品牌和企業(yè)文化宣傳的使者,她部門(mén)的職責(zé)不斷擴(kuò)大,壓力之下反而越干越起勁?!霸谛麄髌髽I(yè)文化的過(guò)程中自己也得到了提升,取得不小的進(jìn)步。到公司的這6年時(shí)間,也是公司飛速發(fā)展的6年,比如超圖軟件市場(chǎng)份額從中國(guó)區(qū)第一,到全球第三、亞洲區(qū)第一。我也堅(jiān)信,在我的職業(yè)生涯里能見(jiàn)證超圖從全球第三到全球第一這樣一個(gè)過(guò)程,想想還是蠻酷的?!蓖醯け硎尽?/p>

不斷迭代?打造自己獨(dú)特的文化基因

相比人才和技術(shù),文化可以借鑒,但無(wú)法復(fù)制。超圖企業(yè)文化就是在塑造自己獨(dú)特的基因,并隨著時(shí)代變化去做相應(yīng)的調(diào)整,做迭代和升級(jí)。

說(shuō)起超圖的企業(yè)文化特色,宋關(guān)福介紹說(shuō),多數(shù)公司企業(yè)文化是圍繞企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神展開(kāi)的,超圖文化將人才理念提升一格,進(jìn)到企業(yè)文化主體中,這是一大創(chuàng)新,表明超圖對(duì)人才的重視。人才是超圖的核心資產(chǎn)。這也是超圖提出“以?shī)^斗者為本,以貢獻(xiàn)者為先”的根本所在。

比如,超圖要為加班的員工加開(kāi)班車(chē),每到一個(gè)整點(diǎn)就發(fā)一班,哪怕只有一個(gè)人加班,也必須要為他加開(kāi)班車(chē),為加班者提供免費(fèi)夜宵,這是體現(xiàn)“以?shī)^斗者為本”;“以貢獻(xiàn)者為先”,則是通過(guò)績(jī)效考核來(lái)體現(xiàn)的,多勞者多得。

超圖方言也是超圖獨(dú)有的一種文化形態(tài),有著深深的超圖烙印,每年可以動(dòng)態(tài)迭代,發(fā)布的時(shí)候超圖23歲,有23條方言,以后每年增加一條。如果隨著企業(yè)發(fā)展,某條方言在某個(gè)階段不合適了,也可以替換。

超圖方言都很有意思,比如有一條,“‘不創(chuàng)造客戶價(jià)值的創(chuàng)新是浪費(fèi)’。為什么這么說(shuō)?”宋關(guān)福表示,創(chuàng)新不成功,不一定是浪費(fèi),說(shuō)明還需要再努力。但是如果創(chuàng)新的目的不是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,沒(méi)有從創(chuàng)造客戶價(jià)值角度思考,只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,浪費(fèi)的人力和經(jīng)費(fèi)讓人心疼。據(jù)一家機(jī)構(gòu)調(diào)研,國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的科研成果有70%沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化,即沒(méi)法創(chuàng)造價(jià)值。所以,這一點(diǎn)很重要,如果不管控,這些不創(chuàng)造客戶價(jià)值的創(chuàng)新浪費(fèi)了公司很多人力、物力,到最后可能會(huì)把公司拖垮。

在超圖盛傳著一個(gè)土撥鼠的故事,并時(shí)常用“土撥鼠哪兒去了”彼此提醒不要忘記初心。故事是說(shuō),三只獵狗去追土撥鼠,途中遇見(jiàn)一只兔子,便又去追兔子,兔子沒(méi)追上,也忘了土撥鼠。土撥鼠去哪里了?在努力奮斗的征程上,別忘記“土撥鼠”,別忘記為客戶創(chuàng)造價(jià)值的初心。“

另外,我們有一個(gè)宿舍法則‘每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),否則宿舍永遠(yuǎn)是宿舍’,提醒大家要不斷進(jìn)步?!彼侮P(guān)福回憶起當(dāng)年的情景,1997年,那個(gè)時(shí)候他還是博士研究生在讀,導(dǎo)師鐘耳順(現(xiàn)為超圖集團(tuán)董事長(zhǎng))成立超圖公司時(shí),租用了中科院北郊研究生公寓兩間宿舍做辦公場(chǎng)地,還說(shuō)他也是股東,那時(shí)候沒(méi)聽(tīng)說(shuō)導(dǎo)師成立公司還把學(xué)生也帶上,這體現(xiàn)鐘老師的胸懷和格局。

在編寫(xiě)GIS軟件的第一個(gè)版本時(shí),一個(gè)博士同學(xué)來(lái)看過(guò)后不屑地說(shuō),這就是你們編的GIS軟件啊,差得遠(yuǎn)呢。但是大家沒(méi)有放棄,每天都在進(jìn)步?!?0年、15年、20多年過(guò)去了,我們的GIS軟件已有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的開(kāi)發(fā)者在使用,辦公場(chǎng)所從兩間宿舍,擴(kuò)大到現(xiàn)在整棟超圖大樓,在成都、武漢、西安等地都有了自己的辦公場(chǎng)所?!彼侮P(guān)福說(shuō),我們就是要告訴員工,設(shè)定好目標(biāo),保持創(chuàng)業(yè)精神,每天都要成長(zhǎng),否則就會(huì)停滯不前,永遠(yuǎn)留在那兩間學(xué)生宿舍里。

超圖的企業(yè)文化建設(shè)碩果累累。宋關(guān)福介紹說(shuō),超圖獎(jiǎng)勵(lì)員工有些不同,每年不會(huì)評(píng)選優(yōu)秀員工,因?yàn)闆](méi)有絕對(duì)全面的優(yōu)秀,每個(gè)人都有缺點(diǎn),但每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),因此每年只評(píng)單項(xiàng)獎(jiǎng)。比如為推動(dòng)企業(yè)文化而設(shè)置的“企業(yè)精神獎(jiǎng)”“核心價(jià)值觀獎(jiǎng)”等,每次評(píng)獎(jiǎng)各部門(mén)還要逐一對(duì)照進(jìn)行解讀,使全員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解。

“重要但不緊急?!彼侮P(guān)福說(shuō),這是大多數(shù)人對(duì)待企業(yè)文化的態(tài)度。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不是噱頭,也不是一時(shí)興起,而是真正可以為客戶創(chuàng)造價(jià)值,能為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,一是要重視企業(yè)文化,二是建議加強(qiáng)各企業(yè)間文化建設(shè)的交流和切磋?!吨袊?guó)測(cè)繪》組織這樣一期企業(yè)文化主題的宣傳,也將會(huì)在測(cè)繪行業(yè)起到普及和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用。

讓超圖人沒(méi)想到的是,企業(yè)文化2.0版發(fā)布后,被很多企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)到他們公司內(nèi)網(wǎng),供員工們傳閱學(xué)習(xí)。一家IT上市公司創(chuàng)始人看過(guò)之后表示,從超圖的企業(yè)文化就能看出,超圖是一家既務(wù)實(shí)又有理想的公司。

今年,超圖還進(jìn)一步完善了企業(yè)文化的內(nèi)容,除了推出超圖形象代言人——“超超博士”外,更是打造了一首專(zhuān)屬于測(cè)繪地信人的主題歌,在追夢(mèng)的路上,激勵(lì)我們克服重重困難,陪伴我們拼搏追夢(mèng)……目前,這首名為《經(jīng)天緯地》的地信之歌已經(jīng)上線QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、全民K歌、網(wǎng)易云音樂(lè)、咪咕音樂(lè)等平臺(tái),歡迎大家傳唱。

最后,讓我們一起用這首歌的歌詞來(lái)激勵(lì)自己:

“天南地北,誰(shuí)撥動(dòng)經(jīng)緯?千山成水,追尋夢(mèng)的美。

不懼道阻且長(zhǎng),無(wú)畏雨打風(fēng)吹,縱使跌得狼狽,痛得撕心裂肺。

牙關(guān)咬碎,咽下苦澀的淚。長(zhǎng)夜有你相隨,荒蕪深處燃起火堆。

越過(guò)最深的溝壑,驅(qū)散最暗的黑,迎來(lái)黎明,讓歲月光輝?!?/p>

(本文內(nèi)容摘自《中國(guó)測(cè)繪》2021年第10期)

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