近年來，為有效應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，開灤林西礦業(yè)公司黨委以突出強(qiáng)化把關(guān)定向作用、凝心聚力作用、服務(wù)推動作用、監(jiān)督保障作用為抓手，大力唱響改革與發(fā)展這一主旋律，力求把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動力和堅(jiān)實(shí)保障。

　　這公司黨委強(qiáng)化把關(guān)定向作用。他們針對近年新形勢、新變化緊緊圍繞“抓機(jī)遇、推改革、保生存、求發(fā)展”的工作方針，以不斷適應(yīng)國家改革大勢、適應(yīng)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新需要、適應(yīng)公司經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換等方面，集中精力研究企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，積極謀劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)以及獨(dú)立法人運(yùn)轉(zhuǎn)等重大改革方案，進(jìn)而指導(dǎo)和推動公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展。

　　這公司黨委強(qiáng)化凝心聚力作用。他們面對企業(yè)改革、生存、發(fā)展三大任務(wù)，深入組織開展解放思想、更新觀念的教育，把保生存、抓改革、渡難關(guān)、促發(fā)展作為宣傳教育的重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一上下思想，堅(jiān)定信心，積極引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立起開放思維、市場思維、創(chuàng)新思維、發(fā)散思維，力求在改革舉措、發(fā)展方式、工作方法上求新、求變、求突破，促進(jìn)公司改革發(fā)展取得進(jìn)步。

　　他們不斷強(qiáng)化服務(wù)推動作用。提出對服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動要抓引申、抓深化，重點(diǎn)放在“三個注重”上，即：創(chuàng)建要注重服務(wù)于扭虧為盈工作、注重服務(wù)于改革創(chuàng)新工作、注重服務(wù)于保生存求發(fā)展工作，堅(jiān)持把黨委工作融入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個領(lǐng)域，全面協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，積極營造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)和發(fā)展舉措落實(shí)到位。

　　他們強(qiáng)化監(jiān)督保障作用，為保證企業(yè)在推進(jìn)改革發(fā)展的過程中規(guī)范運(yùn)作，不斷健全完善各項(xiàng)管理機(jī)制和管理制度，大力實(shí)施超前防范和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控工作向具體單位部門、一般關(guān)鍵崗位的延伸，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位的制度管控、重要職權(quán)的主體監(jiān)控和重要事務(wù)的公開監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對公司所有職權(quán)的全范圍管理，達(dá)到事事有人監(jiān)督，事事規(guī)范運(yùn)作的目的，為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。

　　與此同時，林礦公司黨委注重教育引導(dǎo)廣大干部職工全面正確認(rèn)識當(dāng)前所面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，使全體職工能夠統(tǒng)一思想、正視困難、頂住壓力，全力以赴確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　他們堅(jiān)持貼近形勢。這公司黨委利用多種有效形式，充分利用微信、廣播、閉路電視及宣傳提綱等形式廣泛深入開展形勢任務(wù)教育活動，層層傳遞壓力，統(tǒng)一廣大干部職工思想，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識和把握公司面臨的嚴(yán)峻形勢，明確任務(wù)目標(biāo)。著重講清職工是企業(yè)的主人，企業(yè)面臨著生死存亡，廣大干部職工都有推動企業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任，著重講清當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢與職工切身利益、與公司生存發(fā)展的關(guān)系，教育引導(dǎo)廣大干部職工既不能悲觀失望，也不能盲目樂觀，既要增強(qiáng)緊迫感和壓力感，又要堅(jiān)定必勝的信念和決心，從思想上做好充分的準(zhǔn)備，堅(jiān)定不移的圍繞公司黨政工作中心，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，凝聚起與公司一起共度難關(guān)的強(qiáng)大合力。

　　他們堅(jiān)持貼近工作。針對公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況，廣泛深入地組織開展了扭虧為盈主題教育活動，圍繞扭虧為盈工作層層搞宣傳、抓發(fā)動、建機(jī)制、定措施，并深入開展各類生產(chǎn)競賽、增收節(jié)支、清理回收、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大職工的工作積極性，使廣大干部職工的壓力感和危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)營觀念和成本意識進(jìn)一步提升，營造了人人為扭虧為盈做貢獻(xiàn)的氛圍。

　　他們堅(jiān)持貼近職工。這公司黨委積極開辟新的途徑，探索新的方法，堅(jiān)持思想政治工作抓深入、深入化，積極深入到職工的日常生活中去，悉心研究他們的思想動態(tài)，關(guān)注他們在想什么、做什么、需要什么，并據(jù)此開展工作、組織活動。通過持續(xù)不斷地層層開展“大討論”、“大座談”、“大走訪”等活動，及時聽取職工的呼聲和建議，有效地解決了職工關(guān)心關(guān)注和與自身密切相關(guān)的一些問題，使廣大干部職工保持了心氣順、干勁足的良好精神風(fēng)貌。