原標(biāo)題:多多買菜關(guān)閉本地生活業(yè)務(wù) 買菜項(xiàng)目正常運(yùn)營
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 陳奇杰
1月4日,針對(duì)多多買菜停掉本地生活業(yè)務(wù)的市場(chǎng)消息,拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示,多多買菜旗下的本地生活業(yè)務(wù)已關(guān)閉,多多買菜項(xiàng)目正常運(yùn)營。
此前,有媒體報(bào)道稱,拼多多旗下社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)多多買菜曾于2023年12月中旬啟動(dòng)本地生活到店業(yè)務(wù)招商工作,但2023年最后一周,部分地區(qū)的招商人員接到該項(xiàng)目暫停的指令。
此前媒體報(bào)道中提到,在拼多多內(nèi)部,本地生活被視作多多買菜的第二增長曲線。在原計(jì)劃里,多多買菜的本地生活項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2024年2月春節(jié)后在全國上線,該業(yè)務(wù)將由拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻(花名:冬棗)帶隊(duì),招商項(xiàng)目包含到店餐飲券、到店酒店券、景點(diǎn)門票券、電影票等,將從美團(tuán)、抖音薄弱的三線下沉城市為重點(diǎn)開始突破。
本地生活服務(wù)指為滿足居民對(duì)本地服務(wù)的即時(shí)性需求和對(duì)零售商品的配送需求,串聯(lián)本地居民與周邊商業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上交易提供的一種便捷線下服務(wù)模式。艾媒咨詢報(bào)告曾預(yù)計(jì),2025年在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到17469億元,生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5403億元,互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3455億元。2025年本地生活服務(wù)規(guī)模將超2.5萬億元。
艾媒咨詢CEO張毅說,從背景上來看,本地生活巨大的市場(chǎng)容量是拼多多原計(jì)劃進(jìn)入市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,另外,目前主流本地生活平臺(tái),像美團(tuán)、餓了么,還有最近正在進(jìn)入的抖音,傭金基本上都達(dá)到百分之十幾到二十的幅度?!皩?duì)于商家來講,本質(zhì)上渴望有更低傭金的平臺(tái)介入,這也為拼多多的進(jìn)入提供了想象空間?!?/p>
對(duì)于停止原因,他分析,首先,美團(tuán)、餓了么都通過多年而非一時(shí)一刻的布局,建立了一套與商家對(duì)接的系統(tǒng),這對(duì)于其他進(jìn)入者而言,是比較高的門檻。其次,啟動(dòng)本地生活還有另一個(gè)門檻,“美團(tuán)曾引入阿里巴巴To B(面向企業(yè))團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,構(gòu)建了強(qiáng)大的本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),這方面的能力對(duì)拼多多而言并不擅長,需要管理人員有沉淀時(shí)間和基因。”
最后,美團(tuán)和餓了么還構(gòu)建了強(qiáng)大的物流配送團(tuán)隊(duì),張毅說,兩家平臺(tái)的配送團(tuán)隊(duì)作為從線上到線下的紐帶,在本地生活方面同樣是非常強(qiáng)的競(jìng)爭門檻。即使是抖音,目前切入這一方面也會(huì)明顯感覺到困難。
“從這些角度來看,拼多多要切入本地生活,要付出極大的時(shí)間成本、資金成本和人力成本,短期內(nèi)都難以解決,這些恐怕是拼多多最后退出的綜合因素?!睆堃阏f。
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