在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,“數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”是數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)成立之時(shí)便定下的創(chuàng)業(yè)初心。數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)在奮斗的過程中經(jīng)歷了國(guó)家將數(shù)據(jù)確定為像土地一樣重要的國(guó)家基礎(chǔ)戰(zhàn)略性資源和重要生產(chǎn)要素,“數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的目標(biāo)也寫進(jìn)了國(guó)家文件。作為一家高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家與企業(yè)發(fā)展同頻,黨建賦能數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)駛?cè)氚l(fā)展快車道。
走進(jìn)數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨員活動(dòng)室,最先引入眼簾的是一面黨員先鋒文化墻,展示了先鋒黨員的颯爽風(fēng)采。他們中有的是日以繼夜攻克技術(shù)難關(guān),用埋頭苦干、無怨無悔的精神化解一次又一次安全隱患的研發(fā)部員工;有的是哪里有客戶,就出現(xiàn)在哪里,主動(dòng)為客戶解難題、釋困惑的市場(chǎng)部員工;有的是核好每一個(gè)數(shù)據(jù),想法設(shè)法控制成本、做好風(fēng)控的財(cái)務(wù)部員工。
一、榜樣樹在身邊,打造先鋒團(tuán)隊(duì)
不久前,數(shù)夢(mèng)接到一個(gè)應(yīng)急項(xiàng)目,有4個(gè)大屏需求,兩周就要上線一個(gè)大屏。那段時(shí)間,以研發(fā)為主的突擊隊(duì)連續(xù)兩個(gè)月都在晚上10點(diǎn)以后下班,有一周時(shí)間都是凌晨?jī)扇c(diǎn)才回家。“這樣緊急的項(xiàng)目很常見,第一時(shí)間盡全力滿足一線需求已經(jīng)成為我們所有員工的共識(shí)。”在數(shù)夢(mèng),打造先鋒團(tuán)隊(duì)絕不是一句口號(hào),榜樣的力量無處不在。為進(jìn)一步營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍,黨總支還創(chuàng)新推出“俠客行”“英雄會(huì)”“云棲論劍”“大愛江湖”等品牌欄目,全方位宣傳先進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì),“每次看到先鋒黨員、員工中有自己部門的同事,內(nèi)心還是與有榮焉的?!闭沁@些率先垂范、默默奉獻(xiàn)的身影,激發(fā)了員工向黨靠攏的強(qiáng)烈愿望,凝聚成一股向上力量推動(dòng)企業(yè)不斷向前。在此基礎(chǔ)上,黨總支把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)員工的重要途徑,建立了把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“三向培養(yǎng)”模式,從成立之初的30余名黨員到現(xiàn)在的93名黨員,已有近半數(shù)黨員發(fā)展成為公司業(yè)務(wù)骨干和管理人員,績(jī)效優(yōu)秀員工黨員占比60%。
二、注重人文關(guān)懷,營(yíng)造“家園文化”
對(duì)數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)來說,人才是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”,如何留住人才也是企業(yè)“大黨建”工作的核心內(nèi)容?!拔覀兿M哑髽I(yè)文化做成黨建工作的一個(gè)特色,為員工營(yíng)造一種溫馨的家庭氛圍,形成讓員工認(rèn)可的‘家文化’。”這一想法全面應(yīng)用在了數(shù)夢(mèng)的具體工作中。為了解決黨員工學(xué)矛盾問題,黨總支招募了一批黨員志愿者利用空閑時(shí)間開發(fā)了“釘釘黨建”平臺(tái),每周向黨員推送電子黨建微卡片,把學(xué)習(xí)內(nèi)容“掰開”“揉碎”,幫助黨員利用餐前飯后、工作間隙的點(diǎn)滴時(shí)間提高理論修養(yǎng)?!白摺隆摺摹币渤蔀閿?shù)夢(mèng)工場(chǎng)幾年如一日?qǐng)?jiān)持的做事原則,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,很多員工經(jīng)常是連著幾月的出差,照顧不到家庭,這個(gè)時(shí)候,黨總支就要幫他們把沒有精力做的事情做好?!笨偛妹鎸?duì)面、程序員吐槽大會(huì)、親子兒童節(jié)、中秋游園會(huì)、主題生日趴、家屬開放日······各種活動(dòng)的開展拉近了企業(yè)和員工、員工和家人之間的距離。特別是家屬開放日,員工家屬們歡聚一堂,大家暫時(shí)拋開繁雜的工作,感受親子溫情,有的員工家屬坦言在參觀了老公工作的地方后才更理解了老公?!八?jīng)常是孩子睡了才回來,難免會(huì)有抱怨。但今天看到那么多人為同一個(gè)愿景在努力,心酸的同時(shí)也為他感到驕傲?!贝送?#xff0c;為豐富員工業(yè)余生活,黨總支還積極探索了“黨建+社團(tuán)”活動(dòng)模式,組建讀書協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、電影協(xié)會(huì)、單車協(xié)會(huì)等十多個(gè)社團(tuán)協(xié)會(huì),經(jīng)常性組織開展技術(shù)研討、讀書、觀影、體育競(jìng)技等活動(dòng),幫助員工減壓修身、增進(jìn)溝通交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),樹牢服務(wù)理念
“今年有了大訂單收購,我們的核桃不僅都賣出去了,而且每公斤還比市場(chǎng)價(jià)高出2角錢,村民們都高興,這多虧了我們的‘名譽(yù)村委會(huì)主任’的幫助?!边M(jìn)入10月,正值核桃的銷售季節(jié),新疆烏什縣前進(jìn)鎮(zhèn)亞貝希村園丁林果種植專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人艾力·依米提,不用再像往年一樣為核桃銷路發(fā)愁了,他口中的“名譽(yù)村委會(huì)主任”正是數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨總支書記,而這也是數(shù)夢(mèng)利用自身在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的特長(zhǎng),通過黨建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的方式讓外部的資源走進(jìn)來,讓亞貝希的特產(chǎn)走出去,幫助村民脫貧增收的生動(dòng)寫照。從為貧困地區(qū)捐款捐物到為殘疾人士提供就業(yè)崗位,再到助力脫貧攻堅(jiān),數(shù)夢(mèng)始終謹(jǐn)記自身責(zé)任,竭盡全力做好社會(huì)公益。正是抱著這樣的信念,在疫情爆發(fā)之初,黨總支便迅速建立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)疫應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織以黨員為主力軍的200余人技術(shù)專家隊(duì)伍,年夜飯都顧不上吃,就連夜奔赴全國(guó)各地,為武漢、長(zhǎng)沙、麗水、衢州等數(shù)百個(gè)省、市、區(qū)級(jí)大型云數(shù)平臺(tái)提供保障,用大數(shù)據(jù)支撐起政府部門的聯(lián)防聯(lián)控、精準(zhǔn)施策。在武漢,技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐扎在離方艙醫(yī)院5公里之處,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、物資保障緊缺等重重困難,每天加班到深夜,半個(gè)月緊急上線多個(gè)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)湖北健康碼申領(lǐng)、疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、疫情線索上報(bào)、核酸檢測(cè)、同程查詢等功能,全力支撐湖北疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他們說:疫情面前,時(shí)間就是生命,一分一秒都不能浪費(fèi)。
我們用數(shù)據(jù)技術(shù)投身于數(shù)智戰(zhàn)“疫”,共克時(shí)艱。在國(guó)家突發(fā)災(zāi)厄的重大時(shí)刻,我們沖上去,數(shù)智技術(shù)經(jīng)受住了考驗(yàn),彰顯出了數(shù)夢(mèng)人的擔(dān)當(dāng),收獲了全國(guó)多地客戶的感謝信。這是“數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的注腳,也是實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)場(chǎng)。
啟示
一、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,是保證黨組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵?!盎疖嚺艿每?#xff0c;全靠車頭帶?!睌?shù)夢(mèng)工場(chǎng)堅(jiān)信發(fā)揮好黨員先鋒模范作用是打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘的關(guān)鍵,也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。黨總支始終把打造一支銳意進(jìn)取、實(shí)干至上、能打勝戰(zhàn)的先鋒團(tuán)隊(duì)作為工作的重中之重,多維度評(píng)選黨員先鋒、多形式展現(xiàn)先進(jìn)風(fēng)采、多渠道培養(yǎng)員工成長(zhǎng)成才,使黨組織戰(zhàn)斗力不斷提升。
二、切實(shí)做好黨員關(guān)愛服務(wù)工作,是加強(qiáng)黨組織凝聚力的重點(diǎn)。面對(duì)年輕化、崇尚個(gè)性、精神需求高的黨員和員工,數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨總支始終認(rèn)為,“以人為本、關(guān)愛員工”是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的根本,讓員工在組織的關(guān)懷和溫暖中更加堅(jiān)定“建功立業(yè)、數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)”的決心,強(qiáng)化歸屬感,使黨組織的凝聚力不斷得到提升。
三、廣泛踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,是提升黨組織影響力的保障。數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)在追逐數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的道路上,始終堅(jiān)信推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的不僅僅是技術(shù)本身,更重要的是技術(shù)背后的夢(mèng)想和責(zé)任。正所謂“能力越大,責(zé)任越大”,從一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)到估值15億美金的行業(yè)獨(dú)角獸,數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨總支始終主動(dòng)作為,引領(lǐng)企業(yè)積極踐行社會(huì)責(zé)任、投身公益事業(yè),贏得了社會(huì)各界廣泛認(rèn)可和好評(píng),樹立良好企業(yè)形象,不斷提升黨組織影響力。
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