——中鐵三局廣東公司黨委打造國企黨建橋頭堡實踐探索
黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做細了就是凝聚力,做強了就是競爭力。中鐵三局廣東公司作為中國中鐵在粵港澳大灣區(qū)的標桿單位和國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的排頭兵,瞄準“爭當高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒”的發(fā)展目標,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,結(jié)合企業(yè)“精工建善”的文化理念,探索出“三個轉(zhuǎn)變,雙向融合,四個抓手,四大體系”為內(nèi)涵的“精工建善”黨建新模式。真正把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”擰成“一股繩”,形成了黨組織堅強有力、活動有效開展、黨政同頻共振,凝心聚力干事的黨建新格局。2020年,40余個重點工程有序推進,實現(xiàn)營業(yè)額超40億元,營銷額破百億元、創(chuàng)歷史新高,員工收入和企業(yè)效益同步增長,奏響了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代強音。
“精”益求精:踐行三個轉(zhuǎn)變,在高質(zhì)量發(fā)展第一線彰顯央企擔當
“精”益求精,即黨建工作的目標是:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,在精心、精細、精致、精品上下功夫。中鐵三局廣東公司作為建筑央企,主動踐行“三個轉(zhuǎn)變”工作要求,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,在胸懷“兩個大局”中勇當重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國家隊、重大發(fā)展戰(zhàn)略的頂梁柱、民族偉大復(fù)興的主力軍,在心系“國之大者”中爭做深化國企改革的先行者、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的領(lǐng)頭雁。
異曲同“工”:突出雙向融合,以黨建發(fā)展“兩手抓”發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢
異曲同“工”,即黨建工作的理念是:抓黨建就是抓發(fā)展,抓黨建就是抓效益,在融入、融合、融匯、融通上下功夫。
一是黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步謀劃,確保目標同向。公司黨委把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅持在黨建目標引領(lǐng)下,制定企業(yè)發(fā)展的五年規(guī)劃、年度計劃;按程序修訂公司章程,明確黨組織在公司治理體系中的法定地位;建立完善“三重一大”決策、黨委會議事規(guī)則等10余項規(guī)章制度,前置研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。
二是黨建工作與業(yè)務(wù)指標同步下達,確保同步部署。將黨建任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同步分解下達,簽訂項目黨支部績效合約,引導項目統(tǒng)籌推進黨建和施工生產(chǎn)。通過抓好黨建,為施工生產(chǎn)提供堅強政治保證;通過生產(chǎn)進度、效益、信用評價等業(yè)務(wù)工作檢驗黨建成效,避免基層黨建“虛化”“弱化”,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是黨員發(fā)展與人才培養(yǎng)同步推進,確保工作同力。堅持“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制,推行交流輪崗制,每年從業(yè)務(wù)骨干中擇優(yōu)培養(yǎng)、提拔30余名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的復(fù)合型黨組織負責人。實施“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”工程,累計從業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展43名黨員,從黨員中培養(yǎng)27名業(yè)務(wù)骨干,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,真正把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
運籌“建”策:強化四個抓手,打通基層黨建質(zhì)量提升“最后一公里”
運籌“建”策,即黨建工作的路徑是:通過四個抓手,提升基層黨組織的組織力,在廣度、深度、溫度、高度上下功夫。
一是全覆蓋,“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”提升黨建引領(lǐng)力。按照“四同步、四對接”要求,健全項目黨組織機構(gòu),建立標準化項目黨員活動室,推行職工黨員統(tǒng)一管理,實現(xiàn)黨的組織、活動陣地的有形全覆蓋;堅持信息化、智能化黨建創(chuàng)新方向,打造1個黨建指揮中心,開發(fā)運用“智慧黨建系統(tǒng)”,把線下黨建搬上“云端平臺”,實現(xiàn)基層組織“云管理”、支部黨員“云學習”、支部活動“云開展”、實時交流“云互動”。通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,把分散在18個省區(qū)市的21個基層黨組織建在網(wǎng)上、300余名黨員連在線上,構(gòu)建起“公司黨委—基層黨支部—最基層黨員”的“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”的堅強“紅色云堡壘”,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導有效全覆蓋,打通黨建強引領(lǐng)的“最后一公里”。
二是雙促進,“特色黨建”提升黨建生產(chǎn)力。黨建和生產(chǎn)相互促進,緊扣黨和國家的關(guān)心事,圍繞企業(yè)發(fā)展的中心事,結(jié)合工程建設(shè)的難心事,創(chuàng)新開展“六型支部”特色黨建工作——“技術(shù)攻堅型支部”成立“黨員創(chuàng)新工作室”和“衛(wèi)勇工作室”,著力提高技術(shù)創(chuàng)新水平,攻克大盾構(gòu)技術(shù)難題,實現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)28項,發(fā)明專利20項,實用新型專利102項,取得省級創(chuàng)新工作62項,榮獲科技進步獎47項,上線科技創(chuàng)新管理平臺,實現(xiàn)科技成果共享,提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動力。
“服務(wù)保產(chǎn)型支部”建立以支部書記命名的“強元服務(wù)站”,切實提高服務(wù)能力,有效保證施工進度,形成施工科普、動態(tài)發(fā)布、房屋監(jiān)測、訴求解決、困難幫扶“五位一體”的服務(wù)體系,確保距離居民樓僅2米的地鐵工程建設(shè)和諧有序推進。
“區(qū)域共建型支部”持續(xù)與白云區(qū)、江高鎮(zhèn)進行“紅聯(lián)共建”,做大黨建格局,助力城市經(jīng)營,建設(shè)黨建文化公園,共同開展學習教育,定期開會協(xié)調(diào)生產(chǎn)難題,以聯(lián)建共建的形式搞黨建,以并肩作戰(zhàn)的態(tài)勢推生產(chǎn),以和諧共贏的關(guān)系促經(jīng)營,成功拓寬白云經(jīng)營主戰(zhàn)場。
“凝心聚力型支部”注重提升文化涵養(yǎng),凝聚發(fā)展力量,以工作場所整潔安全、生活場所和諧溫馨、學習場所環(huán)境優(yōu)良營造暖心氛圍,以“員工騰飛成長積分制”和“農(nóng)民工業(yè)余學校”暢通發(fā)展通道,形成戰(zhàn)無不勝的團隊力量。
“綠色環(huán)保型支部”成立“綠色先鋒小組”,形成“節(jié)水、節(jié)能、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)時、環(huán)?!钡摹拔骞?jié)一環(huán)?!惫ぷ鳈C制,外掛式綠色植物圍蔽,“零污染、零排放”工地,新能源綠色工藝,實現(xiàn)“紅色”堡壘引領(lǐng)“綠色”發(fā)展,打造精品工程;
“擁軍愛國型支部”用軍人精神和英雄事跡教育黨員,雙擁慰問活動,優(yōu)先聘用復(fù)轉(zhuǎn)軍人,深化軍民融合魚水情,以雙擁共建促發(fā)展,以鐵軍精神推動軍民融合項目順利建設(shè);企業(yè)和地方相互促進,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),廣泛聯(lián)合廣州、深圳等項目駐地政府機構(gòu)、業(yè)主、監(jiān)理、媒體等,基于項目順利推進、安全質(zhì)量管控、造福當?shù)厝嗣竦裙餐竿?#xff0c;建立“線上共建站”“線上聯(lián)合黨支部”,逐步形成“共抓基層黨建、共推合作發(fā)展、共享特色資源、共育先進文化、共促人才成長、共同服務(wù)群眾、共擔社會責任”的七大共建共享格局,積極構(gòu)建和諧的企地關(guān)系,營造良好的公共氛圍,打通黨建促生產(chǎn)的“最后一公里”。
三是零距離,“幸福黨建”提升黨建凝聚力。立足黨員需要,引入智慧視頻系統(tǒng),建立“線上黨員活動室”,讓一線黨員在工區(qū)、在施工現(xiàn)場都可以隨時用手機參加組織生活,解決偏遠工地黨員參加組織生活難的問題;暢通幫扶渠道,開發(fā)完善智慧黨建APP的“黨員建議”“黨員心愿”“困難黨員動態(tài)檔案”功能,為黨員建言獻策提升管理水平、解疑答惑尋求幫助暢通線上渠道,并通過預(yù)設(shè)權(quán)限自動推送,確保黨員的困難與問題及時有效解決;關(guān)愛農(nóng)民工黨員,把基層農(nóng)民工黨員全部納入系統(tǒng)動態(tài)管理,通過農(nóng)民工黨員進支部,讓他們過上正常的黨組織生活,同步推進智慧工地建設(shè),“農(nóng)民工實名制系統(tǒng)”保證農(nóng)民工工資點對點按時發(fā)放,“智能安全帽”為農(nóng)民工生命安全保駕護航;實現(xiàn)黨群“大合唱”,通過黨建帶工建、團建,開展“三工建設(shè)”“冬送溫暖、夏送清涼”“金秋助學”、群安員、青安崗活動,打造“同心”工程,建設(shè)幸福企業(yè),架起團結(jié)群眾“連心橋”,打通黨建聚人心的“最后一公里”。
四是新形象,“活力黨建”提升黨建競爭力?;谄髽I(yè)年輕人多,平均年齡僅33歲的實際,以視覺信號為抓手,不斷豐富企業(yè)形象“小鐵哥”的內(nèi)涵設(shè)計和應(yīng)用范圍,打造企業(yè)黨建新形象。展現(xiàn)官微新面貌,提升“小鐵哥”為名的企業(yè)微信公眾號影響力。結(jié)合時代特點通過主動選題策劃、創(chuàng)新版面設(shè)計、卡通形象引導、欄目化內(nèi)容運營、親民化語言編輯等多種措施,創(chuàng)新媒體形式,豐富載體內(nèi)容,突破傳統(tǒng)央企嚴肅的形象定位和施工專業(yè)內(nèi)容晦澀難懂的宣傳瓶頸,用生動活潑的宣傳形式提高企業(yè)黨建宣傳的吸引力和感召力?!犊?#xff01;這是我們戰(zhàn)斗過的21號線》《時間一直在回答|我們這十年》《六年!值了!》等文章,閱讀轉(zhuǎn)化率突破100%,年輕活力、特點鮮明的企業(yè)形象日漸深入人心;文化落地新成效,提升“小鐵哥”與企業(yè)文化的融合力。繪制“慶建黨百年”“轉(zhuǎn)工作作風”等主題的“小鐵哥”形象和表情包,融入日常宣傳和工作場景,推出一系列《小鐵哥說安全》《小鐵哥看生產(chǎn)》《小鐵哥講紀律》《小鐵哥談黨建》動漫作品,潛移默化地引導廣大員工踐行企業(yè)的“安全文化”“質(zhì)量文化”“行為文化”等,讓企業(yè)文化根植于心,外化于形。
“善”作善成:構(gòu)建四大體系,形成黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展長效機制
“善”作善成,即黨建工作的運行是:完善制度體系保證黨建引領(lǐng)落地見效,在規(guī)范化、智慧化、特色化、陽光化上下功夫。
一是“規(guī)范工程”筑牢黨建基礎(chǔ)體系,強責任落實。明確公司黨委是加強基層黨建工作的責任主體,項目黨組織是加強項目黨建工作的實施主體,牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的理念,進一步增強黨建工作主業(yè)意識和責任意識;梳理基層黨建基礎(chǔ)工作,形成9項32條的《黨建工作責任制清單》,指導項目黨組織建好一室(黨員活動室)、用好二冊(《基層黨組織工作實務(wù)手冊》《黨支部標準化建設(shè)工作手冊》)、執(zhí)行十項制度、標準化建設(shè)“十上墻”,讓黨建工作抓有方向、干有目標;通過“智慧黨建系統(tǒng)”,將黨員信息管理、學習教育積分、黨組織換屆、民主評議黨員、黨費收繳、“三會一課”等清單任務(wù)進行流程預(yù)設(shè),將線下規(guī)范化標準轉(zhuǎn)化為線上固定化流程,指導基層黨務(wù)工作者規(guī)范開展工作的同時,以“便捷高效”的操作為基層減負。
二是“智慧工程”完善黨建管理體系,強過程管控。結(jié)合建筑企業(yè)項目高度分散,考核管理難的實際困難,自主開發(fā)企業(yè)的“智慧黨建系統(tǒng)”和“大數(shù)據(jù)平臺”。對基層黨組織的責任清單進行線上年度任務(wù)下達、全程實時跟蹤和智能一鍵督導,通過信息化手段,將分散各地的基層黨組織的活動開展進度、活動記錄、實時畫面、大數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵信息都在一塊屏幕里集中展示,實現(xiàn)黨建工作速覽、黨建資源聯(lián)動的“一屏觀黨建”,促進黨建問題研判、黨建任務(wù)督導、黨建責任落實的“一網(wǎng)強管理”,倒逼基層黨建責任落實。區(qū)別于傳統(tǒng)的人工線下評分,通過智慧黨建系統(tǒng)的“支部畫像”功能,便可對各支部的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風形象進行全方位的“云考核”,實現(xiàn)“未達標黨支部”“合格黨支部”“優(yōu)秀黨支部”“示范黨支部”4個等級的晉位升級管理,為確?;鶎狱h建工作程序到位、規(guī)范運作、可控在控增添智慧力量。
三是“特色工程”助力黨建賦能體系,強品牌打造。牢固樹立鮮明的品牌理念,總結(jié)現(xiàn)階段黨建工作成效,提煉出以企業(yè)核心價值觀“建善”為名,以企業(yè)發(fā)展爭當“先鋒”為機,以“智慧黨建”“特色黨建”“活力黨建”“幸福黨建”“陽光黨建”五位一體為內(nèi)涵的“建善先鋒”黨建品牌,設(shè)計專屬標識,在各類黨建活動和辦公場所中推廣使用,增強黨建品牌辨識度;制作推出“小鐵哥”慶百年華誕系列文化產(chǎn)品,作為企業(yè)展廳和黨建文化展區(qū)參觀的配套產(chǎn)品,進一步打造一流的文化軟實力,為企業(yè)“展優(yōu)質(zhì)形象、樹過硬品牌、創(chuàng)良好信譽”匯聚強大的精神動力,助力企業(yè)黨建從有形走向有效。
四是“陽光工程”搭建黨建保障體系,強從嚴治黨。在公司官網(wǎng)、OA系統(tǒng)、微信公眾號、智慧黨建系統(tǒng)設(shè)置“黨風廉政”和“黨風監(jiān)督哨”板塊,持續(xù)發(fā)布《漫畫說紀》等警示教育課程30余期,定期公示各項目黨風廉政建設(shè)存在的問題,搭建起全媒體、全方位、全過程的立體式黨風廉政宣傳和教育平臺,引導各級黨組織充分發(fā)揮好教育黨員的作用,上好廉潔“必修課”;依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),在各業(yè)務(wù)的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵工作節(jié)點設(shè)置工作預(yù)警,建立智能化風險監(jiān)督體系,自動對違規(guī)違紀操作進行預(yù)警,扎緊廉潔從業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)籠”,實現(xiàn)公司紀委“一對多”的靠前監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督、精準監(jiān)督,把壓力和責任傳遞到企業(yè)管理的“神經(jīng)末梢”,保障“陽光工程”建設(shè)順利推進,真正實現(xiàn)項目建設(shè)到哪,監(jiān)督就跟進到哪,確保全面從嚴治黨要求在基層落地生根。
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