伴隨國際大環(huán)境變化、市場競爭加劇，我國在關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的自主可控顯得尤為重要。作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)，以及“新基建”的重要組成部分，信創(chuàng)勢在必行。國家高度重視關(guān)鍵核心技術(shù)的戰(zhàn)略意義，相關(guān)政策不斷頒布?！丁笆奈濉睌?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提出要增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。二十大報告則強調(diào)要強化經(jīng)濟(jì)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、金融、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等安全保障體系建設(shè)。

　　在政策引導(dǎo)下，國內(nèi)信創(chuàng)生態(tài)持續(xù)完善，產(chǎn)品性能不斷進(jìn)步，用戶基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大。從2022年開始，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來上升期，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)向金融、工業(yè)、電信、能源、交通、教育、醫(yī)療等八大行業(yè)推進(jìn)，演變?yōu)閹友肫蠹暗胤絿Y企業(yè)在信創(chuàng)領(lǐng)域的全面布局，形成最終的“2+8+N”新格局。

　　信創(chuàng)賽道，國央企落地過程中面臨的問題幾何？

　　2022年9月，國資內(nèi)部指導(dǎo)信創(chuàng)的79號文件全面指導(dǎo)國資信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和進(jìn)度，要求所有央企+地方國企落實信創(chuàng)全替代，2027年央企、國企完成100%信創(chuàng)替代并納入考核。由此可見，國家推行數(shù)字經(jīng)濟(jì)、軟件國產(chǎn)化的意志很強。

　　信創(chuàng)建設(shè)是系統(tǒng)性工程，最重要的是要實現(xiàn)信創(chuàng)數(shù)據(jù)管理平臺與信創(chuàng)環(huán)境的兼容適配。對于國央企來說，在信創(chuàng)建設(shè)過程中可能會遇到哪些問題呢？

　　軟件系統(tǒng)復(fù)雜度高：國央企軟件系統(tǒng)復(fù)雜龐大，各系統(tǒng)均是在數(shù)年間逐漸建設(shè)完成，不同時期的系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)體系差異大。企業(yè)信息平臺動輒由成百上千個子系統(tǒng)構(gòu)成，在信創(chuàng)建設(shè)過程中帶著歷史包袱去升級，很難保證建設(shè)質(zhì)量。

　　專業(yè)技術(shù)人員及文檔欠缺：由于不同技術(shù)人員能力及對系統(tǒng)熟悉程度不同，導(dǎo)致現(xiàn)有技術(shù)維護(hù)人員對系統(tǒng)的掌控度差異很大；如果沒有足夠的技術(shù)文檔沉淀，系統(tǒng)信創(chuàng)建設(shè)將面臨不可控狀態(tài)。因此，需要對原有系統(tǒng)進(jìn)行摸底，從人員和技術(shù)文檔著手，系統(tǒng)評估可行性。

　　技術(shù)選型受頭部大廠引導(dǎo)較多，部分信創(chuàng)產(chǎn)品所宣傳的能力與實際技術(shù)能力有差異。因此在選型過程中，需要對比不同廠商軟件或加購的可靠性、可維護(hù)性、可升級性等，同時需評估業(yè)務(wù)場景的匹配度。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型+信創(chuàng)建設(shè)，時間緊任務(wù)重：國央企需在幾年時間內(nèi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型及國產(chǎn)自主可控，實現(xiàn)從傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)到云原生、從以應(yīng)用為中心到以用戶為中心的過渡。在此過程中面臨不同技術(shù)體系的系統(tǒng)集成、企業(yè)管理體系、技術(shù)成熟度等制約，因此在約定時間內(nèi)完成目標(biāo)難度大。

　　全域信創(chuàng)適配，北京筑龍助力國央企關(guān)鍵信息系統(tǒng)價值提升

　　在當(dāng)前國際競爭背景下，發(fā)展信創(chuàng)是為了解決本質(zhì)安全的問題。北京筑龍作為采購供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)提供商，在充分滿足國央企采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型及供應(yīng)鏈協(xié)同方面的需求同時，能夠以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品適配國央企信創(chuàng)建設(shè)要求，確保國產(chǎn)化落地。

　　以某能源行業(yè)頭部國央企為例，在國央企信創(chuàng)建設(shè)背景下，該企業(yè)做出了“全力推進(jìn)國產(chǎn)化”的重要戰(zhàn)略決策，北京筑龍作為其采購數(shù)字化系統(tǒng)承建廠商，在對接過程中依據(jù)該國央企的業(yè)務(wù)特點，選擇華為的GaussDB數(shù)據(jù)庫的混合負(fù)載型的數(shù)據(jù)庫，并針對中間件和業(yè)務(wù)代碼進(jìn)行了一些改造。此外，北京筑龍在底層產(chǎn)品技術(shù)上具有諸多亮點，如后端低代碼生成工具、微服務(wù)深度實踐、前端組件配置化、預(yù)置組件升級與計算過程引擎化。北京筑龍從底層開始即嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，從應(yīng)用服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用中間件、終端瀏覽器及相關(guān)第三方服務(wù)等全方位以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品適配，確保國產(chǎn)化落地。

　　北京筑龍作為采購供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)提供商，已獲得230+專利及軟著。在國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，北京筑龍以采購供應(yīng)鏈為抓手，以供應(yīng)鏈協(xié)同為視角，以安全可信的信創(chuàng)適配，助力國央企等企業(yè)關(guān)鍵信息系統(tǒng)的信創(chuàng)價值提升與自主可控。