人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展為各行各業(yè)帶來顛覆性變化,引起巨大變革。在此背景下,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈逐漸暴露出信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、效率和效益提升程度有限、運(yùn)行成本高昂等弊端,亟需改進(jìn)。
智慧供應(yīng)鏈在此背景下應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)紛紛開啟了供應(yīng)鏈管理模式的革新,供應(yīng)鏈向數(shù)字化、信息化和智能化方向發(fā)展。本期記者以智慧供應(yīng)鏈為主題,就智能化時(shí)代的供應(yīng)鏈變革之路展開對話,聽國獎(jiǎng)得主沈兆坪解析智慧供應(yīng)鏈。
如何看待打造智慧供應(yīng)鏈的意義? 對于如此開放的問題,沈兆坪從四個(gè)層面做出了解答,他認(rèn)為首先中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期,智慧供應(yīng)鏈能夠幫助打造創(chuàng)新、高效、綠色的供應(yīng)鏈,在各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量;其次全球科技正在向智能化方向發(fā)展,供應(yīng)鏈的智慧化、智能化發(fā)展能夠?yàn)樾屡d技術(shù)的應(yīng)用提供新的場景驅(qū)動(dòng);再者從產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面來看,國家及各省市在大力推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),并積極推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,智慧供應(yīng)鏈依托互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù),能為廣泛的制造業(yè)的供應(yīng)鏈帶來變革與創(chuàng)新,發(fā)展智慧供應(yīng)鏈有助于推進(jìn)“兩業(yè)融合”;四是隨著中國城鄉(xiāng)居民收入的增長,中國已進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代,個(gè)性化消費(fèi)、多元化消費(fèi)、定制化消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)已成為新趨勢,新消費(fèi)時(shí)代呼吁傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的改進(jìn),智慧供應(yīng)鏈有效連接供需雙方,提升消費(fèi)體驗(yàn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重構(gòu)。
關(guān)于供應(yīng)鏈智慧化升級(jí)的策略 采訪中,沈兆坪分享了關(guān)于供應(yīng)鏈智慧化升級(jí)的策略,這也是目前大多數(shù)企業(yè)所采取的策略。
第一種可以稱為柔性供應(yīng)鏈,指的是能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求做出反應(yīng)能力的供應(yīng)鏈。伴隨著零售領(lǐng)域新趨勢的發(fā)展,企業(yè)開啟柔性供應(yīng)鏈變革,核心是打破傳統(tǒng)的批量化流水線式生產(chǎn),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)方式,更靈活地應(yīng)對市場需求。服裝、鞋包、鋼鐵、電子、原材料等各行各業(yè)都在構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈。
第二種是敏捷供應(yīng)鏈,指的是圍繞核心企業(yè),控制資金流、物流、信息流,整合供應(yīng)商、分銷商、制造商、零售商和消費(fèi)者,建立統(tǒng)一的、無縫化程度高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條,打造動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟。敏捷供應(yīng)鏈模式可以分為基于訂單需求和基于流程優(yōu)化兩種。
第三種則是大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈,信息技術(shù)為對海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析與運(yùn)用提供了可能性,在供應(yīng)鏈管理過程中,借助先進(jìn)的技術(shù)手段與管理工具對商品、信息、資金流動(dòng)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效的處理和分析,能夠促進(jìn)企業(yè)之間的合作與配合。
第四種叫做物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈。在供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送、分銷、運(yùn)輸、零售等環(huán)節(jié),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮著重要作用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對供應(yīng)鏈智慧化改造升級(jí)的作用主要體現(xiàn)在物流領(lǐng)域。使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)對物品的實(shí)時(shí)追蹤監(jiān)控和管理,與商品有關(guān)聯(lián)的主體能夠即時(shí)地共享信息和數(shù)據(jù),極大地提高信息流動(dòng)效率,避免了信息失真的問題。
對企業(yè)而言,供應(yīng)鏈智慧化升級(jí)的路徑有哪些? 不同的企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)策略選擇合適的路徑?對此,沈兆坪也做出了解答。
他建議,打造柔性供應(yīng)鏈需要企業(yè),要完善工廠系統(tǒng),使用智能系統(tǒng)自動(dòng)采集作業(yè)時(shí)間、傳遞工序工藝、協(xié)同安排訂單生產(chǎn),在生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)小批量、大單、單件個(gè)性化定制共線生產(chǎn);使用大數(shù)據(jù)技術(shù)來預(yù)測趨勢,對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析建模,調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)碎片化訂單集中化生產(chǎn);在企業(yè)外部,對供應(yīng)區(qū)域進(jìn)行劃分,根據(jù)時(shí)限與區(qū)域選擇供應(yīng)商。
而打造敏捷供應(yīng)鏈,企業(yè)可提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)的敏捷性、提高市場響應(yīng)的敏捷性、提高物流系統(tǒng)的敏捷性、提高產(chǎn)品供應(yīng)的敏捷性、提高信息系統(tǒng)的敏捷性、建立供應(yīng)鏈敏捷性評價(jià)體系。對于大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈,企業(yè)可以通過在供應(yīng)鏈管理中引入大數(shù)據(jù)或使用大數(shù)據(jù)來升級(jí)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理模式兩種方法來充分挖掘利用供應(yīng)鏈中大數(shù)據(jù)的價(jià)值。
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