為了貫徹落實習近平總書記和黨中央關于企業(yè)黨建的重要指示精神,發(fā)揮企業(yè)黨建在高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展中的引領作用,弘揚全國企業(yè)黨建先進典型和經(jīng)驗,迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年,6月20日,“第十八屆中國企業(yè)發(fā)展論壇第四次企業(yè)黨建(案例)研討會”在北京隆重舉行。聚光科技(杭州)股份公司黨委書記陳熒平出席研討會并發(fā)表演講。
以下為演講內(nèi)容:
尊敬的各位領導、各位嘉賓:大家上午好!今天非常榮幸能在這里與大家一起分享、交流黨建工作的一些心得和體會。
我分享的題目是:創(chuàng)新“雙積分制”考核,以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
聚光科技是由2名海歸,2002年1月在杭州創(chuàng)建,2011年4月創(chuàng)業(yè)板上市,是中國高端分析儀器領域的領軍企業(yè),中國環(huán)境監(jiān)測儀器行業(yè)的龍頭企業(yè),公司以科技為本,以創(chuàng)新為基,近年來榮獲了“國家科技進步二等獎(兩項)”“中國專利金獎”等榮譽。
公司在2006年成立黨支部,2012年升格為黨委,現(xiàn)有支部16個,在冊黨員400多名。公司作為高新技術企業(yè),聚光的員工具有學歷高、年輕、思想活躍、追求創(chuàng)新等特點。為提高員工的凝聚力和歸屬感,公司黨委從2014年創(chuàng)新推出了“紅色傳感”的黨建品牌,為什么叫傳感?因為聚光所有的核心技術都是傳感系統(tǒng)。通過助力經(jīng)營、營造氛圍、服務員工、提升技能、彰顯責任五大途徑,用53項具體工作,把黨建工作化虛為實,落到實處。同時以“雙積分制”考核為抓手,推動黨建制度落實落細,2014年聚光公司的黨委考核列入浙江省的兩星單位,全國考察。
我們的做法一:量化標尺驅(qū)動,有效激發(fā)活力。公司黨委每年根據(jù)我們的總結(jié)情況,以及公司下一年度的經(jīng)營工作重點,按照“1+X”的標準細化量化支部和黨員考核標準,推動黨建工作的考核以虛做實。所謂“1”就是基礎項,即規(guī)定動作。“X”是附加項,即自選動作,以年度為周期,日常為基礎,量化為依據(jù),因此聚光把積分評價作為我們黨員制度評先評優(yōu)的核心依據(jù),聚光先進制度不是評出來的,是積分積出來的,有些黨員是每個支部積分前5位的黨員才有資格參加優(yōu)秀黨員的PK。
做法二:支部班子帶動,確保執(zhí)行落地?;疖嚺艿目?#xff0c;關鍵看車頭帶。公司發(fā)展好不好,全看支部書記。大家覺得交叉任職很簡單,但是作為許多海歸的高新技術企業(yè)來講,老板都不是黨員,高管差不多都不是黨員,在這樣的情況下去實現(xiàn)交叉任職是非常大的難度,在聚光支部書記由中層及以上管理者擔任,16個支部,經(jīng)理層占到100%。支部和黨員干部的選擇上,我們制定了三個標準,非常簡單,第一,強烈的個人意愿,我們民營企業(yè)所有的黨務工作全部是兼職的,也是奉獻,你的所有成績,你的考核跟你的業(yè)績沒有什么關系,你是奉獻,你是付出,沒有強烈的個人意愿你是肯定做不好的。第二,良好的為人,表現(xiàn)一是政治素質(zhì),二就是做人的口碑,還有做事的能力。第三,要有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力,我們的黨建工作要完成很多項目工作,基于這三個標準公司黨委建立了黨員干部培養(yǎng)制度,以年度考核分數(shù)優(yōu)秀的黨員為基礎,成立三級黨務干部,確保工作有效落實。
做法三:黨建業(yè)務推動,助力企業(yè)經(jīng)營。第一項就是以業(yè)務的結(jié)合為方便執(zhí)行公司黨內(nèi)的確定目標、工作分解、過程控制、成效復盤、綜合評價的工作流程,形成可推廣實踐的模式。聚光是一個科技型企業(yè),我們做任何事情都講邏輯,講方法,所以我們黨建工作也是講方法的。怎么做?第一我們要求每一個年度支部書記帶著支委,挖掘領導的痛點問題,作為我們支部要解決的一個優(yōu)先的課題之一,確定年度支部工作的目標。第二是支部組織研討會,確定目標的舉措,進行工作分解,黨員領任務,而且最終根據(jù)你的貢獻大小計入個人年度積分。第三在實施過程當中,公司黨委全過程的跟進,業(yè)務單位一把手會及時給予建議和指導。第四任務完成后進行復盤,采用支部自評和業(yè)務單位一把手評價相結(jié)合的組合評價方法,根據(jù)評價計入積分,評價是60分、70分、80分、90分,不同的分值進行積分。
近年來,聚光黨委黨建工作取得一定的成效,譬如說在2020年初疫情來了,銷售部門對完成全年的指標沒有信心,有畏難情緒。針對這個情況公司黨委為了探索基層黨建工作的新思路,針對疫情影響業(yè)務,大區(qū)流動黨員中分散的特點,我們黨委制定出了具體工作,黨小組現(xiàn)場授牌,黨員向黨旗宣誓承諾,隆重的儀式感與現(xiàn)場高昂的氛圍,極大激發(fā)了黨員的動力,提升了信心,帶動年度銷售指標快速的落實。以黨小組為例,2020年初銷售會議上黨員主動加壓,銷售業(yè)績高于平均業(yè)績的27%以上。
做法四:黨工支部聯(lián)動,營造活力氛圍。黨建工作有活力,聚光科技黨委摸索出了一套符合自身實際的黨委策劃,工會出錢、支部認領、黨員出力的方式。我們每個月都開展大量的活動,你的經(jīng)費從哪里來,我們叫黨工聯(lián)動,工會有錢,黨組織有人,把活動風風火火的搞起來。構(gòu)建黨工聯(lián)動的工作機制,結(jié)合公司的所有的黨建活動都是由支部認領承辦,每年初的黨務工作會議上,公司黨委將全年舉辦的各項活動進行現(xiàn)場認領,黨委根據(jù)活動的復雜度以及覆蓋面的大小來進行復制。支部通過積分,通過年底的評分獲得獎勵分,兩者組合作為支部積分。支部也會每年開展符合支部特色的,以及業(yè)務特點的一些特色活動。
做法五:愛心公益牽動,彰顯社會責任。公益是雙積分制考核內(nèi)容,公司黨委要求黨員公益參與率達到90%以上,每個黨員只有完成公益2小時,這是基礎,超過2小時以后你能獲得公益積分。公司黨委打造了“五個一”的系列公益活動,每年為“春風行動”捐款,每年組織至少三次以上的公益獻血活動,每年組織一次愛心助學活動,捐東西、建運動場所、音樂教室、圖書室等。每年組織“微心愿”的圓夢活動,都是有上百名的職工隊伍去敬老院及服務現(xiàn)場。
通過創(chuàng)新“雙積分制”考核,解決黨建工作做什么,怎么做的問題,實現(xiàn)黨建工作從“推著做”到“主動做”,“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。
我們的體會是黨建一定不能脫離企業(yè)的業(yè)務環(huán)境與業(yè)務目標,一定與業(yè)務相結(jié)合,只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造價值,有價值才能有地位。我們?nèi)绻撾x企業(yè)經(jīng)營狀況,就不可能被領導認可,也不會被員工認可,我們的黨員,我們的黨務工作者也就缺乏成就感。黨建工作務虛,但是我們更要務實,我們講的是要完成規(guī)定動作,更要做好自選動作,規(guī)定動作是要求,自選動作是創(chuàng)造價值,在“雙積分制”考核的推動下,公司黨委在文化建設、團隊建設、品牌建設上、攻堅克難上下真功夫,出真效果,有效解決了黨建和業(yè)務兩張皮的問題,使黨建工作和業(yè)務發(fā)展真正做到同頻共振,共融互進。
感謝大家的聆聽,謝謝大家!
相關稿件