為深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)、中建七局關(guān)于提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)部署、要求，中建七局交通公司紀(jì)委立足職責(zé)職能，建立健全學(xué)用結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)合、整治并舉三大機(jī)制，以六項(xiàng)堅(jiān)持，推動(dòng)項(xiàng)目履約水平再提升。

　　學(xué)用結(jié)合，延伸監(jiān)督觸角

　　堅(jiān)持“六?！北O(jiān)督、政治監(jiān)督同研究、同部署，組織紀(jì)檢監(jiān)督專題學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)年中工作會(huì)暨2022年“六?！北O(jiān)督、政治監(jiān)督推進(jìn)會(huì)工作要求以及如何推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸等內(nèi)容，對(duì)下一步“六?！北O(jiān)督、政治監(jiān)督工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。

　　堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作到位，自選動(dòng)作做實(shí)。根據(jù)提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)措施清單相關(guān)內(nèi)容，圍繞當(dāng)前疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司17個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)出項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督，在人力、物力調(diào)配，資金投入、計(jì)量確權(quán)等方面落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)整治，助推提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。7月至8月，完成中原分公司、軌道交通事業(yè)部所屬鄭州地鐵六號(hào)線、許信高速等重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)值督導(dǎo)。

　　內(nèi)外聯(lián)合，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

　　堅(jiān)持打出監(jiān)督“組合拳”，著力解決提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)“中梗阻”問(wèn)題，建立紀(jì)審聯(lián)動(dòng)雙向協(xié)同機(jī)制，以“專業(yè)體檢”助力“廉政體檢”。將重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為目標(biāo)，通過(guò)審計(jì)專業(yè)監(jiān)督先行、紀(jì)委專項(xiàng)治理跟進(jìn)、雙方貫通協(xié)同整改的閉環(huán)式監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)信息資源共享、監(jiān)督效能優(yōu)化。7月至8月，審計(jì)協(xié)同發(fā)現(xiàn)并移交材料、采購(gòu)等相關(guān)問(wèn)題4項(xiàng)。

　　堅(jiān)持聯(lián)合預(yù)警、防范、治理的工作機(jī)制，公司紀(jì)委與鄭東新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委、局紀(jì)委組成聯(lián)合監(jiān)督檢查組，通過(guò)聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、談話座談等方式，對(duì)鄭州地鐵6號(hào)線項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控等6個(gè)方面的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，構(gòu)建全領(lǐng)域覆蓋、全流程防控、全方位監(jiān)督的重大工程風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控監(jiān)督格局。

　　整治并舉，提升整改成效

　　堅(jiān)持專項(xiàng)整治與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)同向發(fā)力、有機(jī)結(jié)合，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患點(diǎn)，召開分公司重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督推進(jìn)會(huì)2次，對(duì)金麗溫高速項(xiàng)目、新疆哈密項(xiàng)目、大理市政項(xiàng)目等分公司所屬重點(diǎn)產(chǎn)出項(xiàng)目進(jìn)行提醒、督導(dǎo)，推動(dòng)提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)中潛虧項(xiàng)目治理、項(xiàng)目資源調(diào)配、工程進(jìn)度等事項(xiàng)落地落實(shí)。

　　堅(jiān)持把“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久治”結(jié)合起來(lái)，公司紀(jì)委圍繞提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下發(fā)督導(dǎo)函4份，指出存在問(wèn)題、明確整改要求、限定整改時(shí)限。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作會(huì)上進(jìn)行警示教育，從“查病”到“治病”再到“治未病”，公司紀(jì)委先后推動(dòng)提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)職能部門完善各類規(guī)章制度5項(xiàng)。2022年，公司在建項(xiàng)目在履約過(guò)程中因“執(zhí)行不講條件，高效不打折扣”的工作作風(fēng)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)力獲得地方、業(yè)主表?yè)P(yáng)信、通報(bào)、表彰等49個(gè)。

　　交通公司紀(jì)委將進(jìn)一步用監(jiān)督的硬核實(shí)招，壓實(shí)監(jiān)督職責(zé)，把監(jiān)督工作做實(shí)做細(xì)做到位，推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸，構(gòu)建形成事前監(jiān)督、事中跟進(jìn)、事后問(wèn)效的閉合監(jiān)督回路，不斷將監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。