事物的發(fā)展原理皆是相通的，以微能見著，以小成其大，而小微企業(yè)就是市場經(jīng)濟(jì)中最基本的“細(xì)胞”，只有提升小微經(jīng)濟(jì)的活躍度，大的經(jīng)濟(jì)“肌體”才會充滿活力。

　　在疫情對小微經(jīng)濟(jì)造成普遍沖擊的背景下，付臨門立足于技術(shù)積累以及與小微企業(yè)共生共榮的優(yōu)勢，聚焦于小微群體的現(xiàn)實經(jīng)營需求，依托開放升級的“支付+服務(wù)”，解決實體商戶的效率低以及經(jīng)營方式粗放等難題，幫助其更好地融入到新型數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)體系中。

　　戰(zhàn)略上要致廣大。放眼全局，在國內(nèi)的支付技術(shù)已領(lǐng)跑發(fā)展、實體經(jīng)濟(jì)的重要性一再被強(qiáng)調(diào)的當(dāng)下，支付與實體的碰撞和加速融合，帶來的必將是對小微業(yè)務(wù)的深刻顛覆和產(chǎn)業(yè)的能級倍增。付臨門作為在行業(yè)耕耘多年的老牌選手，在小微細(xì)分領(lǐng)域不斷發(fā)力，挖掘市場需求、打磨產(chǎn)品服務(wù)的同時，也及時升級企業(yè)的戰(zhàn)略理念，順勢而為，實現(xiàn)從收單邁向綜合支付服務(wù)商的躍升。

　　戰(zhàn)術(shù)上要“善積跬步”。賦能小微非一朝一夕之功，付臨門在“精”上做文章，在“微”上下功夫，多元化進(jìn)行扶持。依托云商寶、智能POS、官方App及小程序等系列產(chǎn)品，付臨門進(jìn)一步拓展服務(wù)場景；針對不同行業(yè)的商戶推出定制化的支付解決方案，付臨門充分整合旗下收單產(chǎn)品的增值服務(wù)功能，幫助商戶實現(xiàn)基于全支付收款上的會員管理和引流推廣等，將小微企業(yè)的業(yè)務(wù)管理帶入到數(shù)字化時代，為實體經(jīng)濟(jì)注入新活力。

　　服務(wù)實體，是不變的初心。從最初的打通支付最后一公里、為廣大消費(fèi)者提供精準(zhǔn)直達(dá)的服務(wù)，到以支付為觸角、在服務(wù)于B端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的賽道上漸入佳境，付臨門初心不變，未來也將繼續(xù)立足小微，不斷輸出技術(shù)能力賦能商戶，為實體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展帶來助力。