中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會將于2004年9月5日—6日在重慶舉行“2004中國企業(yè)500強發(fā)布會暨高層論壇”。

　　國家電網公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司位居三甲，搜狐財經獨家直播本次活動。

　　主持人:

　　下面，請飛利浦（中國）投資有限公司副總裁季鐵安先生發(fā)言，大家歡迎。

　　季鐵安博士（飛利浦（中國）公司副總裁）：

　　尊敬的陳錦華會長，各位領導，朋友們，大家好！感謝大會組織單位，提供這么好的平臺，讓我們做一個外商投資企業(yè)的代表，有機會和各位企業(yè)界的朋友們，一起交流學習，分享經驗。

　　作為世界上最大的電子公司之一，荷蘭皇家飛利浦電子集團，早在1962年就進入了中國，從1985年在北京設立第一家合資企業(yè)開始，公司就秉承扎根中國的長期承諾，將消費電子產品半導體、醫(yī)療系統(tǒng)、照明和家庭小家電等五大業(yè)務全部待到了中國，并且建立了研發(fā)、生產銷售、售后服務的全部的業(yè)務流程，將領先的技術、產品和服務同步地帶到中國市場。經過近二十年的努力，飛利浦已成為中國信息行業(yè)最大的投資合作伙伴之一，累計總投資超過34億美元，已經在中國建立35個合資和獨資企業(yè)，2002年在華的營業(yè)額和出口額均在選過外商投資企業(yè)當中名列榜首。首先我們得感謝政府，是政府的正確的政策導向和不斷改善的投資環(huán)境，給飛利浦公司的發(fā)展和求得雙贏的機會。

　　今天在座的企業(yè)界的朋友當中，既有飛利浦的投資合作伙伴，也有很多飛利浦的關鍵客戶和供應商，借此機會，也感謝你們長期以來對飛利浦公司的支持和幫助。

　　業(yè)績已經成為過去了，未來的發(fā)展才是最重要的。對于飛利浦公司這樣的跨國公司來說，達到現(xiàn)在這樣一個高度，當然也遇到了不少的困難，但是更難的是如何一直保持這樣的優(yōu)勢，所以現(xiàn)在擺在飛利浦中國管理層的面前一個頭等大事就是如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對中國發(fā)展的速度和潛力，飛利浦在中國的發(fā)展步子還可以再大一點，為此飛利浦集團的董事會和總管理委員會的成員去年全體訪華，全面考察中國市場的投資環(huán)境，并召開了專題的董事會，確立了飛利浦中國未來的產業(yè)戰(zhàn)略，我們提出雄心的目標，在未來五年將飛利浦中國的營業(yè)額翻番，由2002年的60億美元做到2007年的120億美元。去年飛利浦在中國的營業(yè)額已經達到了75億美元，其中60％的產品出口，在中國的國際采購額達到了38.3億美元，為實現(xiàn)我們五年當中翻番的計劃邁出堅實的一步。

　　我們現(xiàn)在必須著力解決的是如何將良好的發(fā)展勢頭延續(xù)下去。

　　可持續(xù)發(fā)展對飛利浦來說并不陌生。應該說，公司113年的歷史就是一個可持續(xù)發(fā)展的明證。現(xiàn)在我們更加清晰地界定了可持續(xù)發(fā)展的定義，把追求可持續(xù)發(fā)展定義為同時追求三方面的成功：即經濟繁榮、環(huán)境質量和社會平等。

　　單從環(huán)保的舉措來說，1987年飛利浦公司就出臺了第一個公司環(huán)境政策，而且在1991年和1998年兩度更新；1998年又推出了公司的生態(tài)遠景規(guī)劃，四年為一期，現(xiàn)在已經進入了第二個四年實施期；2001年公司還專門成立了可持續(xù)發(fā)展委員會，將可持續(xù)發(fā)展全面融入了公司的業(yè)務運作。通過有效執(zhí)行這些計劃，2003年飛利浦公司材料消耗降低了11％，能源消耗下降了9％，垃圾排放降低了19％，水的消耗也減少了15％，去年飛利浦公司在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數（DJSI）的評選當中榮登同行業(yè)之首。

　　但是對于飛利浦中國，我們認為可持續(xù)發(fā)展還有更深的含義：

　　首先我們堅信，飛利浦的良好發(fā)展離不開中國經濟的整體良好發(fā)展。為此，我們有責任、有必要貢獻自己的能力、資源來協(xié)助中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。飛利浦一直致力于政府和有關機構、企業(yè)、攜手制定中國的標準，2003年1月份飛利浦和國內外企業(yè)合作成立天汽公司，全力支持CDMA的中國3G標準，作為飛利浦全球5個戰(zhàn)略研究院企業(yè)，位于上海的飛利浦東亞研究室從2000年成立以來，已經和清華大學、東南大學、上海交大等大學和研究機構廣泛合作，在數字電視、光學存儲、無線通信等領域發(fā)展未來市場的關鍵技術，建立知識產權體系，協(xié)助中國制定自己的高新產品的規(guī)范標準。

　　未來幾年，我們還要把更多的區(qū)域管理中心轉移到中國，同時分享我們在國際貿易當中的經驗和教訓，希望能幫助中國的企業(yè)迅速平穩(wěn)地融入到國際經營貿易當中的體制當中去。

　　為了響應中國振興東北老工業(yè)號召， 2004年6月，飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)部門和沈陽東軟集團合作成立合資公司，致力于優(yōu)勢互補，實現(xiàn)共贏，為中國公共衛(wèi)生事業(yè)的不斷貢獻我們的力量。飛利浦將通過其雄厚的技術實力和強大的國際市場拓展能力，將合資企業(yè)的產品帶入全球市場。

　　針對中國市場的特定需求，飛利浦還承諾全力支持中國實現(xiàn)全面和協(xié)調的均衡發(fā)展，發(fā)現(xiàn)真正的需求，在經濟增長、社會進步和環(huán)境保護之間尋求平衡，實現(xiàn)綠色GDP的概念。

　　要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，無論是為了實現(xiàn)經濟繁榮，還是保護環(huán)境，我們都離不開技術。飛利浦一向以技術見長，113年的公司發(fā)展史同時也是一部技術發(fā)展史。目前我們在中國已經建立了14個世界級的研發(fā)中心，從事照明、 彩電、 音響、半導體、光存儲、醫(yī)療系統(tǒng)及移動顯示系統(tǒng)等領域的研發(fā)工作。其中成立于2000年的飛利浦東亞研究實驗室是飛利浦5個戰(zhàn)略實驗室之一，它的目標是成為東亞地區(qū)首屈一指的研究實驗室，為飛利浦，甚至中國的發(fā)展提供強大的技術支持。

　　由于研發(fā)的帶動和對高素質雇員、管理人才的需求讓我們意識到為中國進一步融入全球市場培養(yǎng)本地人才的重要性。特別是中國入世之后，國內對人才的需求更為急切。北京人事局有數據顯示城市高科技部門對人才的缺口高達9萬人，特別是研究和設計領域。很多跨國公司都面臨著同樣的問題。因此，飛利浦十分重視人才的本土化，并采取了一系列的舉措，在公司內部建立了良性的人才招募、培訓、培養(yǎng)及激勵機制，致力于培養(yǎng)和發(fā)展本地人才的領導力和管理水平。

　　而且發(fā)展人才的需求還給我們創(chuàng)造了一個和政府部門或大學建立親密合作關系的機遇，因為通過這樣的合作可以為飛利浦，也為中國的深入發(fā)展培養(yǎng)一批新型高素質人才。例如，飛利浦贊助了復旦－Delft國際微電子學院以及中歐國際工商學院。此外，我們還和清華大學、東南大學等著名高校建立了一系列的合作項目，為新方法論和創(chuàng)新技術培養(yǎng)后備人才。

　　現(xiàn)在，我們依舊不懈地努力著，為飛利浦的可持續(xù)發(fā)展，也為中國的可持續(xù)發(fā)展，更為了讓“科技造福人類”。

　　謝謝大家。