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董梅:長(zhǎng)壽養(yǎng)老生態(tài)化已走到了勢(shì)在必行的階段

2020-09-27 14:28 來源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
董梅:長(zhǎng)壽養(yǎng)老生態(tài)化已走到了勢(shì)在必行的階段

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董梅


  9月27日下午,2020中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇長(zhǎng)壽時(shí)代養(yǎng)老金論壇在河南鄭州舉行,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)課題組專家董梅做主題報(bào)告。

  報(bào)告指出,我們國(guó)家養(yǎng)老金的體量在世界上處于相對(duì)比較微弱的態(tài)勢(shì),這和我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有嚴(yán)重的不符,長(zhǎng)壽養(yǎng)老的生態(tài)化已經(jīng)走到了勢(shì)在必行的階段。

  董梅說,隨著今年金融政策非常大的開放力度,大量的外資現(xiàn)在開始對(duì)中國(guó)養(yǎng)老金給予一個(gè)非常高度的重視。在這樣的環(huán)節(jié)里面,很多外國(guó)的同行們一直無法解讀我們國(guó)家的養(yǎng)老金為什么有公共體系一家獨(dú)大的局面。

  報(bào)告從兩方面進(jìn)行解讀,一是對(duì)標(biāo)百年養(yǎng)老金成熟體系,他們的成功案例有哪些可以借鑒的地方。二是研究中國(guó)有沒有已經(jīng)逐步形成商業(yè)保險(xiǎn)的模式出來。

  董梅認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄養(yǎng)老向全生命周期養(yǎng)老計(jì)劃轉(zhuǎn)變已經(jīng)是一個(gè)比較清晰的趨勢(shì),可以說長(zhǎng)壽養(yǎng)老的生態(tài)化已經(jīng)走到了勢(shì)在必行的階段,也可以看到整個(gè)社會(huì)需求上面無關(guān)從政府方還是細(xì)分領(lǐng)域的大老們都在紛紛介入,還有中國(guó)世界領(lǐng)先的IT和人工智能都將會(huì)為長(zhǎng)壽養(yǎng)老生態(tài)化提供一個(gè)非常好的場(chǎng)景。

  就他國(guó)案例而言,董梅提到:“美國(guó)現(xiàn)在家庭資產(chǎn)大概也就是十二萬億左右,我們現(xiàn)在如果有50萬億保本資產(chǎn),其實(shí)就剩下儲(chǔ)蓄和年金產(chǎn)品,隨著未來趨勢(shì)的發(fā)展,儲(chǔ)蓄不可能成為老百姓(49.410, 0.22, 0.45%)唯一的儲(chǔ)蓄大類,所以年金發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)還是比較廣闊的?!?/p>

  她補(bǔ)充說:“大家如果想象一下我們未來的退休生活,可能很多人覺得我們的替代率非常40%,雖然現(xiàn)在數(shù)字顯示是48%,這是一個(gè)平均,但是在大企業(yè)工作的人來說可能沒有到這個(gè)水平。德國(guó)的數(shù)據(jù)可能比我們還小低,那是因?yàn)楣脖U象w系我們做得非常好,達(dá)到48%,而美國(guó)和德國(guó)會(huì)略低于我們,但是要看整個(gè)替代率,公共和商業(yè)加起來美國(guó)和德國(guó)是高于我們,一個(gè)63%,一個(gè)54%,從某種意義上來說這就顯示出來未來商業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)整個(gè)社會(huì)公共保障和商業(yè)體系建設(shè)的不同。“

  就養(yǎng)老保障體系當(dāng)中公平和概念的問題,董梅表示,國(guó)家管的已經(jīng)非常前瞻了,市場(chǎng)這一塊可能是我們今天要聚焦的一個(gè)很重要的話題。從國(guó)際最高角度來看,中國(guó)的效率其實(shí)大大不如國(guó)家對(duì)標(biāo)市場(chǎng),不管從量級(jí)上,我們現(xiàn)在是10.2萬億,日本是30.2萬億,美國(guó)是211萬億。

  “為什么我們一定要不遺余力的推動(dòng)商業(yè)養(yǎng)老,補(bǔ)充體系建設(shè),因?yàn)樗鼘?duì)整個(gè)國(guó)家養(yǎng)老金儲(chǔ)備未來十年、十五年都會(huì)造成非常積極的影響,同時(shí)也決定了我們國(guó)家未來能不能達(dá)到國(guó)際老公組織達(dá)到50%最低替代率的水平,這確實(shí)大大需要我們商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的支持。”她說。

  她提出了我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)“最后一公里的痛點(diǎn)”,一是能不能在制度上面做一些創(chuàng)新,讓很多監(jiān)管協(xié)同起來去指導(dǎo)做事情。二是到底養(yǎng)老和房地產(chǎn)是不是等同,房地產(chǎn)房屋的使用權(quán)和所有權(quán)能不能分開去做。

  董梅表示,第三支柱是我們國(guó)家現(xiàn)在一個(gè)絕對(duì)的短板。去年在世界養(yǎng)老金管理論壇上,達(dá)沃斯曾經(jīng)和發(fā)改委做了一個(gè)論壇,我們沒有第三支柱這件事情被世界所詬病。大家都在摸索過程中,前兩天我參觀和學(xué)習(xí)了一下平安發(fā)布的投資者信息,我想大家的方向都沒有問題,都希望把第三支柱這片藍(lán)海打開,但是打開的時(shí)候真的很需要政府、行業(yè)和實(shí)踐前沿的人匯聚力量,而不是消極的認(rèn)為這個(gè)行業(yè)就是這樣,因?yàn)槟硯讉€(gè)點(diǎn)打不通,所以認(rèn)為這個(gè)行業(yè)沒有必要可做。

  會(huì)議上,董梅呼吁,在專業(yè)性方面更多思考這個(gè)行業(yè)里面需要非常多的對(duì)養(yǎng)老金做很多深耕了解的人。同時(shí),合規(guī)性是一定要補(bǔ)充進(jìn)去的,“我們要看一下退休養(yǎng)老人群如何管理他們?nèi)芷诘馁Y產(chǎn)”。

  最后,董梅團(tuán)隊(duì)對(duì)政策做了一個(gè)建言,一方面希望從制度創(chuàng)新上面,像個(gè)人帳戶制這樣一些基礎(chǔ)建設(shè)能夠促進(jìn)起來。另一方面是一個(gè)典型的中國(guó)模式,把我們的服務(wù)權(quán)益和金融產(chǎn)品結(jié)合起來,這對(duì)于精算師和公司的決策者都會(huì)有巨大的挑戰(zhàn),但這是中國(guó)能夠走出這個(gè)模式非常重要的一個(gè)點(diǎn)。另外,像投顧服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù),是不是未來是解決方案之一,會(huì)把所有保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品能夠重新組合打包,對(duì)每一個(gè)個(gè)性化的單位都可以形成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去推廣。第四,能不能做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?#xff0c;也就是說我們要堅(jiān)持去做難但是正確的事情,使這個(gè)行業(yè)的發(fā)展不斷是我們自己行業(yè)里面可期,從全世界的角度來說也認(rèn)為中國(guó)在這個(gè)方面有一個(gè)大國(guó)擔(dān)當(dāng)和大國(guó)風(fēng)范。


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