王利博制圖

近期，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者對(duì)中央企業(yè)進(jìn)行了系列報(bào)道，雖然每次報(bào)道主題不同，但記者還是在眾多采訪中發(fā)現(xiàn)了同一個(gè)現(xiàn)象：中央企業(yè)擁有新商業(yè)理念、新科技創(chuàng)造、新資本運(yùn)營(yíng)、新戰(zhàn)略體系的新生活力。

中國(guó)建材集團(tuán)是在這些方面做得較為出色的企業(yè)之一，就連與新聞媒體的互動(dòng)都讓人耳目一新，黨委書記、董事長(zhǎng)周育先為大家做PPT互動(dòng)式講解，讓人看到中央企業(yè)專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗笾?#xff0c;開放包容又接地氣的另一面。

“具有創(chuàng)新精神的科技型企業(yè)”

周育先開宗明義，他說(shuō)：“我們是一家具有創(chuàng)新精神的科技型企業(yè)。作為我國(guó)建筑材料與無(wú)機(jī)非金屬新材料領(lǐng)域科研實(shí)力最雄厚的企業(yè)，擁有3.8萬(wàn)名科技研發(fā)和工程技術(shù)人員，26家國(guó)家級(jí)科研設(shè)計(jì)院所，有效專利15000項(xiàng)，6項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，4項(xiàng)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。”這幾個(gè)數(shù)字讓中國(guó)建材坐實(shí)了“科技型”企業(yè)。

中國(guó)建材生產(chǎn)無(wú)機(jī)非金屬材料，其中大批新材料廣泛用于航空航天、艦船、核工業(yè)等國(guó)家重大項(xiàng)目，碳纖維復(fù)合材料承力結(jié)構(gòu)件用于天和核心艙、貨運(yùn)飛船、神舟十二號(hào)、天問一號(hào)等國(guó)家重大項(xiàng)目，石英玻璃助力嫦娥五號(hào)、榮登探月工程成果展。而中國(guó)建材已實(shí)現(xiàn)了高端碳纖維成套技術(shù)自主可控，百噸級(jí)T1000、千噸級(jí)T800碳纖維滿足航空航天配套需求，T700碳纖維建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)萬(wàn)噸基地。他們瞄準(zhǔn)國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)重大戰(zhàn)略需求，與中國(guó)商飛、中國(guó)航發(fā)圍繞T800級(jí)碳纖維及預(yù)浸料國(guó)產(chǎn)化、飛機(jī)主次承力結(jié)構(gòu)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵構(gòu)件等聯(lián)合研制攻關(guān)，獲得CR929三個(gè)機(jī)身部段供應(yīng)商資格，航空發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)件通過相關(guān)考核驗(yàn)證。

周育先介紹改革創(chuàng)新情況 ?

0.03毫米柔性可折疊玻璃

中國(guó)建材西寧碳纖維萬(wàn)噸線生產(chǎn)基地

他們開發(fā)出了單絲直徑4.1—5.5微米的超細(xì)電子玻纖，已批量應(yīng)用于下游終端產(chǎn)品。他們攻克了8.5代TFT-LCD玻璃基板關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)高世代液晶玻璃基板零的突破，成功進(jìn)入國(guó)內(nèi)京東方、惠科大尺寸液晶面板生產(chǎn)體系，保障了我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)鏈安全。熱等靜壓氮化硅陶瓷球?qū)崿F(xiàn)批量化生產(chǎn)，高導(dǎo)熱氮化硅基片加速產(chǎn)業(yè)化，將用于新能源汽車、特高壓、高鐵等領(lǐng)域。

在碳達(dá)峰、碳中和方面，中國(guó)建材聯(lián)合中國(guó)石化、中國(guó)科學(xué)院、首鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)打造了首個(gè)國(guó)家原材料行業(yè)“雙碳”公共服務(wù)平臺(tái)，部署建設(shè)國(guó)際一流建材行業(yè)碳達(dá)峰、碳中和實(shí)驗(yàn)室，開展低碳技術(shù)、氫燃料替代、碳捕集及利用等聯(lián)合攻關(guān)及推廣應(yīng)用。

在與建筑材料相隔甚遠(yuǎn)的科技領(lǐng)域，中國(guó)建材參與了抗疫生產(chǎn)——中性硼硅藥用玻璃管穩(wěn)定量產(chǎn)，全力成功開發(fā)了疫苗用西林瓶等產(chǎn)品，并在積極研究開發(fā)預(yù)灌封注射器等產(chǎn)品，護(hù)航新冠疫苗生產(chǎn)。

在智慧化、數(shù)字化建設(shè)方面，周育先說(shuō)：“我們?cè)谡J(rèn)識(shí)到數(shù)字化是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路之后，就一直在加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是加快基礎(chǔ)建材的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，到目前已經(jīng)取得了非常好的成果?！敝袊?guó)建材探索發(fā)展了“我找車”智慧物流平臺(tái)，打造現(xiàn)代物流生態(tài)圈。截至6月底，注冊(cè)重卡車輛從一開始幾萬(wàn)輛到超過50萬(wàn)輛，貨主887家，司機(jī)36萬(wàn)名，平臺(tái)用戶48萬(wàn)個(gè)，并且擴(kuò)大了合作企業(yè)，包括國(guó)家能源、中鋁、中鹽、百度等，成為一個(gè)共創(chuàng)共享共贏的商業(yè)模式。而這些創(chuàng)新，周育先強(qiáng)調(diào)：“全部用于服務(wù)國(guó)家重大工程、服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)人民美好生活、服務(wù)國(guó)防建設(shè)?！?/p>

周育先介紹：“中國(guó)建材實(shí)施集團(tuán)科技重大專項(xiàng)課題，積極推進(jìn)特種材料攻關(guān)、碳達(dá)峰碳中和技術(shù)、基礎(chǔ)建材三化、民用航空復(fù)材、信息顯示玻璃等集團(tuán)科技重大專項(xiàng)落地，T800級(jí)碳纖維、藥用玻璃管等6項(xiàng)科技創(chuàng)新成果列入《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄》?！?/p>

去年年初全球新冠肺炎疫情蔓延，法國(guó)一家著名水泥公司更新升級(jí)一條運(yùn)營(yíng)60多年的水泥生產(chǎn)線，中國(guó)建材派出無(wú)人機(jī)，以激光掃描采集結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，生成點(diǎn)云模型傳回北京，然后進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，工廠安裝也做到了現(xiàn)場(chǎng)施工和智能模擬的高度一致，最后交付給法方的是一個(gè)全生命周期的數(shù)字化智能工廠。

此外，傳統(tǒng)水泥業(yè)務(wù)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，為白鶴灘水電站貢獻(xiàn)低熱水泥關(guān)鍵技術(shù)和全程監(jiān)造技術(shù)服務(wù)也堪稱高端科技，中國(guó)建材獨(dú)家供應(yīng)133萬(wàn)噸低熱水泥打造“無(wú)縫大壩”，筑牢安全屏障。川藏工程專用水泥已通過試用驗(yàn)證，即將在高海拔地段廣泛應(yīng)用。石膏板業(yè)務(wù)陸續(xù)開發(fā)了凈醛板、萬(wàn)能板，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)美好生活需要。

周育先介紹，“十四五”期間，中國(guó)建材還將自行研發(fā)，或與科研機(jī)構(gòu)合作，加快建設(shè)大飛機(jī)復(fù)合材料、水泥低碳技術(shù)、氫能儲(chǔ)運(yùn)關(guān)鍵材料、玻璃新材料等方向的原創(chuàng)技術(shù)策源地，打造無(wú)機(jī)非金屬材料國(guó)家戰(zhàn)略科技中堅(jiān)力量。一是實(shí)施科技創(chuàng)新重大專項(xiàng)，實(shí)施特種材料攻關(guān)、碳達(dá)峰碳中和技術(shù)、基礎(chǔ)建材三化、民用航空復(fù)材、信息顯示玻璃等集團(tuán)科技重大專項(xiàng)攻關(guān)。二是培育建設(shè)優(yōu)勢(shì)材料學(xué)科和專業(yè)，依托重大專項(xiàng)，建設(shè)國(guó)內(nèi)第一、有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科和專業(yè)，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，打造材料領(lǐng)域“原創(chuàng)技術(shù)策源地”。三是打造國(guó)家重大平臺(tái)，以國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組整合為契機(jī)，依托集團(tuán)現(xiàn)有的綠色建材、浮法玻璃新技術(shù)、特種纖維復(fù)合材料三個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)，打造無(wú)機(jī)非金材料領(lǐng)域國(guó)家重大創(chuàng)新平臺(tái)。（對(duì)于中國(guó)建材如何通過各種先進(jìn)的管理方式，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化和加快產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》后續(xù)將跟蹤報(bào)道。）

“具有改革精神的市場(chǎng)化公司”

《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者感嘆中國(guó)建材集團(tuán)“完全是一家科技公司”之時(shí)，又感嘆這家公司的央企本色。周育先對(duì)中國(guó)建材的成績(jī)?nèi)鐢?shù)家珍：“目前我們已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商，也是我國(guó)建材領(lǐng)域唯一一家中央企業(yè)，連續(xù)11年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)榜單，2021年最新排名177位。截至2020年底，資產(chǎn)總額6000多億元，年?duì)I業(yè)收入3900多億元，員工總數(shù)20萬(wàn)人。擁有13家上市公司，其中境外上市公司2家。水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等7項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模居世界第一；超薄電子玻璃、高性能碳纖維、鋰電池隔膜、超特高壓電瓷等多項(xiàng)新材料業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先?！?/p>

但是，周育先更想向社會(huì)傳達(dá)的是“我們是一家具有改革精神的市場(chǎng)化企業(yè)”。他說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)對(duì)改革的接受度很高，改革是中國(guó)建材最深厚的內(nèi)生基因之一?！拔覀儚囊患覟l臨破產(chǎn)的企業(yè)，果敢邁入市場(chǎng)，自我革新，通過資本運(yùn)作、聯(lián)合重組在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)領(lǐng)域厚積薄發(fā)，通過‘兩材重組’、調(diào)整轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展之路，可以說(shuō)因改革而生、因改革而興?！苯刂聊壳?#xff0c;中國(guó)建材集團(tuán)的9項(xiàng)國(guó)企改革試點(diǎn)，包括發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)、中央企業(yè)兼并重組試點(diǎn)、混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)、深化落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)、國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)、雙百行動(dòng)、發(fā)改委混改試點(diǎn)、科改示范行動(dòng)，“我們收獲了改革的階段性成果，也更深刻認(rèn)識(shí)到改革激發(fā)出的活力和創(chuàng)造力?？梢哉f(shuō)，沒有改革，就沒有中國(guó)建材的今天?！?/p>

肩負(fù)如此眾多的國(guó)有企業(yè)改革重任，周育先指出，為了適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)、新發(fā)展階段、新發(fā)展格局的要求，中國(guó)建材必須主動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須堅(jiān)定不移推動(dòng)改革走深走實(shí)。2018年12月，中國(guó)建材被確定為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)；2019年9月，試點(diǎn)實(shí)施方案獲批復(fù)。全國(guó)19家國(guó)有資本投資公司，中國(guó)建材在建材行業(yè)是第1家，幾乎無(wú)先例可循。中國(guó)建材按照國(guó)家和國(guó)務(wù)院國(guó)資委大方向，結(jié)合實(shí)際，建立起“定位清晰、生態(tài)優(yōu)化、機(jī)制有效”的國(guó)有資本投資管理體系，推進(jìn)從管企業(yè)向管資本、從建筑材料向綜合材料、從本土市場(chǎng)向全球布局的“三大轉(zhuǎn)變”。

中國(guó)建材從資本投資的角度定位：集團(tuán)總部要成為國(guó)有資本投資“增量”的“操盤手”和改革發(fā)展的“火車頭”，以“管干結(jié)合”的擔(dān)當(dāng)精神帶領(lǐng)集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)布局的主戰(zhàn)場(chǎng)，來(lái)培育較長(zhǎng)成長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有二級(jí)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)公司實(shí)施“資本布局優(yōu)化”，劃定主業(yè)賽道、梳理好主責(zé)主業(yè)，整合優(yōu)化同類業(yè)務(wù)、重組產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、給予資源分類傾斜，構(gòu)建邊界清晰、具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的主產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

改革的有效機(jī)制，需要健全在“大監(jiān)督體系”中實(shí)施穿透管理的同時(shí)還兼顧搞活機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力。中國(guó)建材集團(tuán)對(duì)所出資企業(yè)的管控向公司治理模式轉(zhuǎn)變，減少對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的干預(yù)，通過公司治理方式管股權(quán)，使所出資企業(yè)的董事會(huì)逐步成為定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的主體?！按蟊O(jiān)督體系”要充分尊重公司法和公司章程，包括黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)下，集團(tuán)按照法規(guī)及其他規(guī)定，在黨建、紀(jì)檢、審計(jì)、巡視、安全、環(huán)保、文化等方面實(shí)施穿透管理。深化市場(chǎng)化機(jī)制變革，激發(fā)所出資企業(yè)活力，就要想方設(shè)法激發(fā)所有員工的活力和積極性。結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)，中國(guó)建材集團(tuán)經(jīng)理層“以上率下”推進(jìn)全級(jí)次企業(yè)實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化，“作為經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，董事會(huì)可以聘你，也可以不聘你，觀念一定要順過來(lái)”，“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”，實(shí)施管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，合理拉大薪酬收入差距。

中國(guó)建材一直是混改的“探路者”，有1100多家混合所有制企業(yè)，通過積極穩(wěn)妥實(shí)施混合所有制改革，高效推進(jìn)了水泥、玻纖、石膏板等行業(yè)的整合，有力促進(jìn)了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有效增強(qiáng)了國(guó)有資本的控制力和影響力。截至2020年底，中國(guó)建材以361億元國(guó)有資本，吸引了1529億元的社會(huì)資本，撬動(dòng)了6000多億元的總資產(chǎn)。

中國(guó)建材堅(jiān)持“價(jià)值認(rèn)同、治理規(guī)范、利益共贏”原則，選擇資源優(yōu)勢(shì)明顯、資源稟賦互補(bǔ)的非國(guó)有戰(zhàn)略投資者開展混改，提升混改企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如與山東天岳源于價(jià)值認(rèn)同開展合作、快速推進(jìn)其科創(chuàng)板上市，南方水泥選擇有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的區(qū)域龍頭企業(yè)聯(lián)合重組，中材電瓷引入具有海外市場(chǎng)資源的經(jīng)銷商共同拓展市場(chǎng)。同時(shí)，將非國(guó)有投資者對(duì)中國(guó)建材企業(yè)文化和價(jià)值觀的認(rèn)同作為前置條件，確?；旄钠髽I(yè)股東層面的“同頻共振”。

中國(guó)建材集團(tuán)注重發(fā)揮非國(guó)有股東作用，健全國(guó)有股東與非國(guó)有股東的事前溝通協(xié)商機(jī)制，對(duì)重大投資等涉及股東利益事項(xiàng)，主動(dòng)聽取非國(guó)有股東的意見，最大程度凝聚共識(shí)，用好非國(guó)有股東的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，給予非國(guó)有股東經(jīng)營(yíng)管理人員充分信任，并保障其經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。中國(guó)巨石的非國(guó)有股東張毓強(qiáng)長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，并兼任黨委書記，國(guó)有股東的充分信任為張毓強(qiáng)創(chuàng)造了專注事業(yè)的良好環(huán)境，助推了企業(yè)快速發(fā)展。中國(guó)巨石近十年凈利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率18%，帶動(dòng)集團(tuán)玻纖產(chǎn)能快速增長(zhǎng)到300萬(wàn)噸。

中央企業(yè)要成為科技創(chuàng)新發(fā)源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，還要有開放共建的理念。為了解決新材料研發(fā)周期長(zhǎng)、技術(shù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)高、市場(chǎng)導(dǎo)入難度大等風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)建材集團(tuán)圍繞服務(wù)主業(yè)，為項(xiàng)目孵化引入市場(chǎng)化機(jī)制、提供活力，吸收外部資源，引入社會(huì)資本，發(fā)起設(shè)立了一個(gè)150億的新材料產(chǎn)業(yè)投資基金。

基于改革工作的全面有效推進(jìn)，中國(guó)建材集團(tuán)各級(jí)企業(yè)改革工作呈現(xiàn)“百花齊放”局面。中國(guó)建材集團(tuán)現(xiàn)有5家“雙百企業(yè)”，3家“科改示范企業(yè)”，2家發(fā)改委混改企業(yè)試點(diǎn)，這些企業(yè)在改革工作中勇立潮頭、積極探索改革前沿。北玻有限、中材高新等試點(diǎn)企業(yè)積極推進(jìn)科技型企業(yè)員工持股，取得明顯成效?？聘氖痉镀髽I(yè)凱盛科技引進(jìn)海外特聘人才5人，通過“帶土移植”將技術(shù)與人才移植到產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)，2020年對(duì)海外高層次人才和重點(diǎn)科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)探索工資總額單列3800萬(wàn)元，助力玻璃新材料技術(shù)研發(fā)。北新建材重組的防水業(yè)務(wù)在集團(tuán)“三精管理”文化導(dǎo)入后，實(shí)施“九統(tǒng)一”管理，使其快速躍居中國(guó)防水行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。中復(fù)神鷹在集團(tuán)引領(lǐng)下制定了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)規(guī)模戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)展為中國(guó)領(lǐng)先的碳纖維企業(yè)，產(chǎn)能規(guī)模國(guó)內(nèi)第一、T700級(jí)以上碳纖維市場(chǎng)占有率連續(xù)多年超過50%……

中國(guó)建材的目標(biāo)是努力成為一家具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。對(duì)此，周育先的解釋是，“我們是一家具有全球視野的國(guó)際化公司”。作為我國(guó)建材行業(yè)“走出去”參與“一帶一路”建設(shè)的排頭兵，水泥玻璃工程國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)65%，在德國(guó)、印度、蒙古及非洲國(guó)家均有投資布局。在這個(gè)過程中，中國(guó)建材帶動(dòng)了中國(guó)先進(jìn)的水泥、玻璃、玻纖、石膏板等技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，為發(fā)展中國(guó)家建材工業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極推動(dòng)第三方市場(chǎng)合作做出重要貢獻(xiàn)。截至目前，中國(guó)建材集團(tuán)正在建設(shè)177個(gè)境外工程項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)40個(gè)重要海外投資項(xiàng)目，擁有分布于75個(gè)國(guó)家的189家境外機(jī)構(gòu)。上半年新簽合同額122.43億元，疫情期間逆勢(shì)增長(zhǎng)，海外項(xiàng)目部克服重重阻礙確保按時(shí)完工。

未來(lái)，按照“十四五”國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，周育先介紹，集團(tuán)將進(jìn)一步夯實(shí)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，推動(dòng)市場(chǎng)、資本與人才國(guó)際化。特別是在資本國(guó)際化方面，中國(guó)建材將以股權(quán)多元化為抓手，與兄弟企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合“走出去”，和跨國(guó)公司聯(lián)合開發(fā)“第三方市場(chǎng)”，探索建立海外業(yè)務(wù)發(fā)展基金等吸納境內(nèi)外股權(quán)投資機(jī)構(gòu)資本，投資并購(gòu)技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備高端、在細(xì)分領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的高科技企業(yè)，填補(bǔ)技術(shù)、品牌和渠道短板?！罢嬲梦覀冃燎诘暮顾邪l(fā)量產(chǎn)各種材料，能夠用材料創(chuàng)造美好世界”。（本報(bào)記者 梁雋妤）