任何一個(gè)時(shí)代的歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，任何一個(gè)歷史的創(chuàng)造者都有他偉大的一面。歷史的價(jià)值是讓我們記住那些過去的事情，目的是為了辦好現(xiàn)在和未來(lái)的事情。

　　過去的2011年，全球經(jīng)濟(jì)，特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)體中的企業(yè)元素，印象刻骨銘心、教訓(xùn)異常深刻、思考無(wú)比沉重、發(fā)展舉步維艱。盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)有本質(zhì)區(qū)別，但經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然巨大。我們?cè)谶@里回顧2011年，回顧2011年中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的歷史意義和戰(zhàn)略意義。它可以讓我們停一停，對(duì)照那些對(duì)行業(yè)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了重要影響力的事件和人物，思考一下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的得與失、準(zhǔn)確把握環(huán)境與趨勢(shì)，利用好經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

　　中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了三十多年的激情發(fā)展之后，深刻認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展方式所帶來(lái)的迅速做大時(shí)代正經(jīng)歷著一個(gè)痛苦的改變過程，當(dāng)這個(gè)過程與世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)相契合、相疊加，中國(guó)企業(yè)理性發(fā)展時(shí)代的開啟就變得十分宏大和現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)宏大的變局之中，中國(guó)企業(yè)怎樣做到平衡發(fā)展至關(guān)重要。

　　理性是基于正常思維結(jié)果的行為，理性的意義在于對(duì)自身存在及超出自身卻與生俱來(lái)的社會(huì)使命負(fù)責(zé)，充滿自信與勇氣地、恰當(dāng)?shù)厥褂米钪腔鄣姆椒ㄈプ非笞詈玫慕Y(jié)果。特別是當(dāng)我們習(xí)慣了過去十年世界性的某些非理性繁榮，這種理性行為就越發(fā)顯示出它的價(jià)值。

　　企業(yè)理性增長(zhǎng)最重要的特征是體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的智慧含量。智慧的累積是人類文明之所以存在的最重要的特征，智慧的貢獻(xiàn)是為人類探索新的道路和美好的生活。中國(guó)企業(yè)對(duì)于理性化時(shí)代的開啟是中國(guó)能否延續(xù)此前三十余年輝煌的關(guān)鍵。前三十多年，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就，但就企業(yè)來(lái)講卻沒有完全取得與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的自身發(fā)展，換句話說，中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)是在一種潮流的推動(dòng)下完成了自己做大的過程，并且一直沒有經(jīng)過逆流而上的考驗(yàn)從而也就缺乏逆流而上的思考?；蛟S中國(guó)的公司可以順著這樣一條脈絡(luò)思考自己的走向和方向———1929年美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，摩根財(cái)團(tuán)發(fā)展壯大以致富可敵國(guó)、翻云覆雨；1929年“大蕭條”以后，沃爾特·迪斯尼的米老鼠和菲羅·法恩斯沃思的電視機(jī)改變了人們的生活；1973年在美國(guó)的石油危機(jī)和經(jīng)濟(jì)低谷中誕生了巴菲特、微軟；1997年?yáng)|南亞的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中誕生了韓國(guó)的三星；2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫則誕生了蘋果、Google……那么這些巨人和企業(yè)，他們?cè)谄D難時(shí)世中是如何在堅(jiān)持、創(chuàng)新和實(shí)干中實(shí)現(xiàn)理性發(fā)展的？

　　不錯(cuò)，堅(jiān)持、創(chuàng)新和實(shí)干是企業(yè)渡過危機(jī)和走向理性繁榮的利器和核心指導(dǎo)思想，一是有堅(jiān)定的信念，恐懼的氣氛其實(shí)就是很好的發(fā)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。二是創(chuàng)新，是不是擁有偉大公司的DNA，創(chuàng)新是最重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。三是實(shí)干，不停的堅(jiān)持，強(qiáng)力的執(zhí)行，不只停留在創(chuàng)意上，而是著力去落地執(zhí)行。

　　在中國(guó)的當(dāng)下，盡管企業(yè)的理性繁榮也遇到了前所未有的困難，但中華民族的生命因子里，從來(lái)就不缺少理性的堅(jiān)持、創(chuàng)新和實(shí)干。HTC創(chuàng)始人王雪紅，作為臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶的女兒，她是典型的“富二代”。但是，她沒有像很多“富二代”一樣到華爾街淘金，而是帶領(lǐng)HTC在高科技制造領(lǐng)域拼出屬于自己的一片天地。目前，王雪紅創(chuàng)立的HTC已躋身全球第四大智能手機(jī)廠商。

　　王雪紅和HTC的成功讓國(guó)內(nèi)許多人對(duì)制造業(yè)的觀念和看法在發(fā)生改變，也成為更多的人在尋找平衡目前經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)的良方時(shí)驚喜地發(fā)現(xiàn)。通過它，人們看到的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸的希望以及這一回歸所帶來(lái)的正面效應(yīng)。剛剛結(jié)束的金融工作會(huì)議，其中非常重要的內(nèi)容就是要強(qiáng)力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是我們國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支撐，同時(shí)也是金融業(yè)重要的發(fā)展方向。綜觀各個(gè)行業(yè)和他們?cè)?011年的狀況，經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w回歸已成眾望所歸，它至少在中國(guó)被視為走出目前經(jīng)濟(jì)格局的平衡劑。

　　與新聞榜單上的許多公司相比，陽(yáng)光保險(xiǎn)還是一個(gè)成長(zhǎng)中的年輕的公司，需要向很多的企業(yè)學(xué)習(xí)。陽(yáng)光保險(xiǎn)又是一家充滿理想的公司，成立五年即進(jìn)入全國(guó)500強(qiáng)第307位，保持著又好又快的發(fā)展。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之際，陽(yáng)光保險(xiǎn)真誠(chéng)希望盡自己的微薄之力，發(fā)揮自己金融企業(yè)之所長(zhǎng)，支持各企業(yè)的發(fā)展，特別是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因?yàn)槲覀冎?#xff0c;在這個(gè)時(shí)代，每一根劃亮的火柴都會(huì)告訴你：沒有什么比相互的支持更溫暖。

　　70年前的今天，1942年1月8日，著名物理學(xué)家史蒂芬·霍金誕辰。從某一方面講，是癱瘓最終讓霍金學(xué)會(huì)了如何去面對(duì)困難的堅(jiān)強(qiáng)意志，也成就了他偉大的科學(xué)貢獻(xiàn)。誰(shuí)又能否認(rèn)目前的危機(jī)不會(huì)激發(fā)出那些富有成功DNA企業(yè)的無(wú)限潛能呢？誰(shuí)又能否認(rèn)在這個(gè)榜單上的某一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)就是未來(lái)人類文明進(jìn)程前進(jìn)的重要推動(dòng)力呢？

　　讓我們祝福這些企業(yè)，同時(shí)祝福我們處在一個(gè)偉大而特別的時(shí)代。

　　（作者系陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，本文是作者在2012年1月8日“第十七屆中國(guó)企業(yè)十大新聞十大人物揭曉儀式暨第八屆中國(guó)企業(yè)發(fā)展論壇”上的致辭）