【學(xué)習(xí)小組按】

7月21日，習(xí)近平在京主持召開企業(yè)家座談會。

會上，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建親清政商關(guān)系。他對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提了一個要求：光明磊落同企業(yè)交往。“光明磊落”四字，讓很多組員印象深刻。

今天，小組整理了習(xí)近平在地方工作時，為企業(yè)排憂解難和同企業(yè)家做朋友的故事，從中可以感受到習(xí)近平“光明磊落”的人格魅力。

7月21日，習(xí)近平在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。圖源：新華社

“辦好現(xiàn)有的企業(yè)就是最好的招商”

上世紀(jì)90年代，曹德旺的福耀集團(tuán)規(guī)模還比較小，由于建設(shè)廠房等因素造成資金短缺，企業(yè)陷入生存難題。曹德旺非常希望中國農(nóng)業(yè)銀行1億多元的貸款能夠盡快批下來，騰出股份與法國一個玻璃廠商合作。

時任福州市委書記習(xí)近平聽說后作出指示：“思想要解放，辦好現(xiàn)有的企業(yè)就是最好的招商，要全力支持他?！痹诋?dāng)?shù)卣畮椭?#xff0c;福耀集團(tuán)獲得了法國企業(yè)的注資和農(nóng)行的1億元貸款，救活了整個福耀。從此，福耀走上了健康發(fā)展之路。

改革開放初期，一封55位福建廠長經(jīng)理的信被送到了福建省委第一書記項南的桌子上，信的主題很刺眼——“請給我們‘松綁’”。當(dāng)時工人之間流行“干好干壞，30多塊”的觀念，有“責(zé)”無“權(quán)”的廠長經(jīng)理們無奈地寫了這封信。

這個故事在福建廣為人知。習(xí)近平在福建任職時，就要求官員既要親商，又要富商，為企業(yè)搞好服務(wù)，讓企業(yè)賺到錢，這樣才會吸引更多的企業(yè)過來。

2014年7月，習(xí)近平給福建30位企業(yè)家回信，希望他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁。

曹德旺是寫信的30位企業(yè)家之一。回首往事，他感觸頗深：“30年前，正是因?yàn)檎畬ζ髽I(yè)的松綁放權(quán)，刺激了市場活力，才成就今天一大批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)?！?/p>

塚本幸司。圖源：東南衛(wèi)視微信

讓日本商人信服的共產(chǎn)黨員

1988年，日本商人塚本幸司來到福州投資辦廠。1990年，剛剛擔(dān)任福州市委書記的習(xí)近平去日本訪問，塚本幸司請他到家中做客。

當(dāng)時，受日本社會對共產(chǎn)黨負(fù)面宣傳的影響，塚本幸司夫人對共產(chǎn)黨員有些排斥。但看到時年37歲的習(xí)近平彬彬有禮、落落大方，講話既有條理又有哲理，而且富有經(jīng)濟(jì)和商業(yè)意識，塚本幸司夫人覺得他是做大事的人。她對旁邊的兒子說，這個人不簡單，這么成熟有遠(yuǎn)見。塚本幸司看到夫人放下成見，也更放心去中國投資了。

1991年，長江發(fā)洪水使安徽受災(zāi)，塚本幸司提出要給當(dāng)?shù)鼐栀浕顒臃?。?xí)近平說：“你們企業(yè)剛剛起步，不要送太多，量力而行吧?！绷?xí)近平這種通情達(dá)理的做法，讓塚本幸司很感動。

在習(xí)近平身上，塚本幸司看到了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，他請習(xí)近平推薦共產(chǎn)黨員干部去自己企業(yè)當(dāng)管理者。塚本幸司說：“貴黨的治國理念，對經(jīng)營好企業(yè)有很大的幫助，企業(yè)要想在中國得到持續(xù)發(fā)展，需要中國共產(chǎn)黨人的先鋒模范帶頭作用?！?/p>

最終，根據(jù)習(xí)近平指示派出的黨員，在企業(yè)管理崗位上干得非常出色，贏得了外企員工和外商的尊重。

后來，習(xí)近平在談及此事時說：“可謂旁觀者清。這件事從一個側(cè)面說明，我們的共產(chǎn)黨員絕大多數(shù)是好的，能在人民群眾中起先鋒模范和帶頭作用……否則塚本幸司先生就不會提出招工時要多招聘共產(chǎn)黨員，認(rèn)為公司里共產(chǎn)黨員多了能辦得更好，更不會再三提出要設(shè)專職的黨支書?！?/p>

馬尾造船新廠區(qū)。圖源：新華網(wǎng)

“君子之交淡如水”

上世紀(jì)90年代，船舶工業(yè)競爭非常激烈。但作為國家船舶出口基地重點(diǎn)企業(yè)的福建馬尾船廠卻長期沒有資金投入，設(shè)備陳舊，資不抵債，連發(fā)工資都困難，人才更是留不住。有人就提議，要不讓馬尾船廠破產(chǎn)吧。

為了幫馬尾船廠度過難關(guān)，習(xí)近平數(shù)次到馬尾船廠調(diào)研。

1997年4月，習(xí)近平第一次到馬尾船廠。當(dāng)時，福州市要修一條江濱大道，有一段想橫穿船廠，這將嚴(yán)重影響船廠的生產(chǎn)布局。習(xí)近平了解情況后認(rèn)為，道路從船廠穿過確實(shí)不合適，但也不能因此不發(fā)展公路。于是提出采用高架橋的方式，從船廠上空通過。建設(shè)雖然給船廠帶來一些不便，但沒有影響正常生產(chǎn)。

2001年5月，習(xí)近平再次來到馬尾船廠調(diào)研。他提出，除了保證資金支持外，馬尾船廠還要搞債轉(zhuǎn)股，甩掉負(fù)擔(dān)，輕松上陣。當(dāng)年12月，馬尾船廠成功實(shí)現(xiàn)改制，百年老廠重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

廈門航空是中國第一家合資經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作的航空公司，當(dāng)時地?zé)o一寸、房無一間，沒飛機(jī)、沒機(jī)組，習(xí)近平不辭辛苦地跑北京，尋求中央、空軍和民航局的支持。為解決機(jī)場擴(kuò)建的燃眉之急，習(xí)近平還親自擔(dān)任“廈門機(jī)場擴(kuò)建工程科威特貸款領(lǐng)導(dǎo)小組”組長，爭取到了科威特1800萬美元的貸款。

以上這些事，很好地詮釋了習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào)的“親”“清”新型政商關(guān)系，“親”就是積極作為、靠前服務(wù)，“清”就是沒有貪念私心，不搞以權(quán)謀私。

當(dāng)年，廈門遠(yuǎn)華特大走私案后，福建一些干部出現(xiàn)消極情緒。習(xí)近平在泉州召開了一場企業(yè)家座談會，他在會上的一段話，至今仍有啟發(fā)意義：

“我們企業(yè)家和政府官員應(yīng)該是君子之交，大家的目標(biāo)都是強(qiáng)國富民，你做企業(yè)，合法地賺取利潤，給國家?guī)矶愂?#xff0c;給百姓提供就業(yè)機(jī)會，為地方發(fā)展作出貢獻(xiàn)，政府應(yīng)該為依法經(jīng)營的企業(yè)做好服務(wù)工作。政府官員也好，企業(yè)家也好，大家總要來往嘛，總有事情要商量，你來我往，是什么關(guān)系呢？就是君子之交淡如水。”

凡事一顆公心，自然光明磊落。