【學(xué)習(xí)小組按】
7月21日,習(xí)近平在京主持召開企業(yè)家座談會。
會上,習(xí)近平強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建親清政商關(guān)系。他對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提了一個要求:光明磊落同企業(yè)交往。“光明磊落”四字,讓很多組員印象深刻。
今天,小組整理了習(xí)近平在地方工作時,為企業(yè)排憂解難和同企業(yè)家做朋友的故事,從中可以感受到習(xí)近平“光明磊落”的人格魅力。
7月21日,習(xí)近平在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。圖源:新華社
“辦好現(xiàn)有的企業(yè)就是最好的招商”
上世紀(jì)90年代,曹德旺的福耀集團(tuán)規(guī)模還比較小,由于建設(shè)廠房等因素造成資金短缺,企業(yè)陷入生存難題。曹德旺非常希望中國農(nóng)業(yè)銀行1億多元的貸款能夠盡快批下來,騰出股份與法國一個玻璃廠商合作。
時任福州市委書記習(xí)近平聽說后作出指示:“思想要解放,辦好現(xiàn)有的企業(yè)就是最好的招商,要全力支持他?!痹诋?dāng)?shù)卣畮椭?#xff0c;福耀集團(tuán)獲得了法國企業(yè)的注資和農(nóng)行的1億元貸款,救活了整個福耀。從此,福耀走上了健康發(fā)展之路。
改革開放初期,一封55位福建廠長經(jīng)理的信被送到了福建省委第一書記項南的桌子上,信的主題很刺眼——“請給我們‘松綁’”。當(dāng)時工人之間流行“干好干壞,30多塊”的觀念,有“責(zé)”無“權(quán)”的廠長經(jīng)理們無奈地寫了這封信。
這個故事在福建廣為人知。習(xí)近平在福建任職時,就要求官員既要親商,又要富商,為企業(yè)搞好服務(wù),讓企業(yè)賺到錢,這樣才會吸引更多的企業(yè)過來。
2014年7月,習(xí)近平給福建30位企業(yè)家回信,希望他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁。
曹德旺是寫信的30位企業(yè)家之一。回首往事,他感觸頗深:“30年前,正是因?yàn)檎畬ζ髽I(yè)的松綁放權(quán),刺激了市場活力,才成就今天一大批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)?!?/p>
塚本幸司。圖源:東南衛(wèi)視微信
讓日本商人信服的共產(chǎn)黨員
1988年,日本商人塚本幸司來到福州投資辦廠。1990年,剛剛擔(dān)任福州市委書記的習(xí)近平去日本訪問,塚本幸司請他到家中做客。
當(dāng)時,受日本社會對共產(chǎn)黨負(fù)面宣傳的影響,塚本幸司夫人對共產(chǎn)黨員有些排斥。但看到時年37歲的習(xí)近平彬彬有禮、落落大方,講話既有條理又有哲理,而且富有經(jīng)濟(jì)和商業(yè)意識,塚本幸司夫人覺得他是做大事的人。她對旁邊的兒子說,這個人不簡單,這么成熟有遠(yuǎn)見。塚本幸司看到夫人放下成見,也更放心去中國投資了。
1991年,長江發(fā)洪水使安徽受災(zāi),塚本幸司提出要給當(dāng)?shù)鼐栀浕顒臃?。?xí)近平說:“你們企業(yè)剛剛起步,不要送太多,量力而行吧?!绷?xí)近平這種通情達(dá)理的做法,讓塚本幸司很感動。
在習(xí)近平身上,塚本幸司看到了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì),他請習(xí)近平推薦共產(chǎn)黨員干部去自己企業(yè)當(dāng)管理者。塚本幸司說:“貴黨的治國理念,對經(jīng)營好企業(yè)有很大的幫助,企業(yè)要想在中國得到持續(xù)發(fā)展,需要中國共產(chǎn)黨人的先鋒模范帶頭作用?!?/p>
最終,根據(jù)習(xí)近平指示派出的黨員,在企業(yè)管理崗位上干得非常出色,贏得了外企員工和外商的尊重。
后來,習(xí)近平在談及此事時說:“可謂旁觀者清。這件事從一個側(cè)面說明,我們的共產(chǎn)黨員絕大多數(shù)是好的,能在人民群眾中起先鋒模范和帶頭作用……否則塚本幸司先生就不會提出招工時要多招聘共產(chǎn)黨員,認(rèn)為公司里共產(chǎn)黨員多了能辦得更好,更不會再三提出要設(shè)專職的黨支書?!?/p>
馬尾造船新廠區(qū)。圖源:新華網(wǎng)
“君子之交淡如水”
上世紀(jì)90年代,船舶工業(yè)競爭非常激烈。但作為國家船舶出口基地重點(diǎn)企業(yè)的福建馬尾船廠卻長期沒有資金投入,設(shè)備陳舊,資不抵債,連發(fā)工資都困難,人才更是留不住。有人就提議,要不讓馬尾船廠破產(chǎn)吧。
為了幫馬尾船廠度過難關(guān),習(xí)近平數(shù)次到馬尾船廠調(diào)研。
1997年4月,習(xí)近平第一次到馬尾船廠。當(dāng)時,福州市要修一條江濱大道,有一段想橫穿船廠,這將嚴(yán)重影響船廠的生產(chǎn)布局。習(xí)近平了解情況后認(rèn)為,道路從船廠穿過確實(shí)不合適,但也不能因此不發(fā)展公路。于是提出采用高架橋的方式,從船廠上空通過。建設(shè)雖然給船廠帶來一些不便,但沒有影響正常生產(chǎn)。
2001年5月,習(xí)近平再次來到馬尾船廠調(diào)研。他提出,除了保證資金支持外,馬尾船廠還要搞債轉(zhuǎn)股,甩掉負(fù)擔(dān),輕松上陣。當(dāng)年12月,馬尾船廠成功實(shí)現(xiàn)改制,百年老廠重?zé)ㄉ鷻C(jī)。
廈門航空是中國第一家合資經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作的航空公司,當(dāng)時地?zé)o一寸、房無一間,沒飛機(jī)、沒機(jī)組,習(xí)近平不辭辛苦地跑北京,尋求中央、空軍和民航局的支持。為解決機(jī)場擴(kuò)建的燃眉之急,習(xí)近平還親自擔(dān)任“廈門機(jī)場擴(kuò)建工程科威特貸款領(lǐng)導(dǎo)小組”組長,爭取到了科威特1800萬美元的貸款。
以上這些事,很好地詮釋了習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào)的“親”“清”新型政商關(guān)系,“親”就是積極作為、靠前服務(wù),“清”就是沒有貪念私心,不搞以權(quán)謀私。
當(dāng)年,廈門遠(yuǎn)華特大走私案后,福建一些干部出現(xiàn)消極情緒。習(xí)近平在泉州召開了一場企業(yè)家座談會,他在會上的一段話,至今仍有啟發(fā)意義:
“我們企業(yè)家和政府官員應(yīng)該是君子之交,大家的目標(biāo)都是強(qiáng)國富民,你做企業(yè),合法地賺取利潤,給國家?guī)矶愂?#xff0c;給百姓提供就業(yè)機(jī)會,為地方發(fā)展作出貢獻(xiàn),政府應(yīng)該為依法經(jīng)營的企業(yè)做好服務(wù)工作。政府官員也好,企業(yè)家也好,大家總要來往嘛,總有事情要商量,你來我往,是什么關(guān)系呢?就是君子之交淡如水。”
凡事一顆公心,自然光明磊落。
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