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時代變了,董宇輝開始給老一輩企業(yè)家上課

作者:風(fēng)清 2024-01-12 13:42 來源:電商報 次閱讀
 
時代變了,董宇輝開始給老一輩企業(yè)家上課

企業(yè)家組隊向董宇輝學(xué)習(xí)

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),現(xiàn)在是年輕人給老一輩上課的時候了。

1月10日晚,360創(chuàng)始人周鴻祎、民生銀行創(chuàng)業(yè)董事馮侖、新希望集團創(chuàng)始人劉永好、泰康保險創(chuàng)始人陳東升等十余位知名企業(yè)家來到了東方甄選總部,找董宇輝“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)東方甄選的成功之道。

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董宇輝于東方甄選總部講課

在給商界大佬們“上課”的過程中,董宇輝保持著一如既往的謙遜,沒有過多地談自己,而是把東方甄選的成功歸因為俞敏洪的正確選擇和集團的堅持。他說:

“你們比我都懂商業(yè),但是從長周期看,活得久的公司和做得大的公司是兩種公司,諾基亞到現(xiàn)在都沒有死,而且越來越好。俞老師做的就是這種生命力頑強的公司,不只看規(guī)模和利潤,保持克制?!?/p>

談到自己為什么火時,董宇輝解釋:“我也不知道怎么回事,可能真的是好心人多。大家真的是為愛發(fā)電,我只能在惶恐中選擇認真做事,多講書?!?/p>

雖然這堂課時間不長,但大佬們熱情十分高漲,“下課”后紛紛與董宇輝合影留念,把董宇輝放在C位。

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董宇輝的“學(xué)員”微博曬出合影

事后,也有多位大佬曬出了董宇輝的這次經(jīng)歷。比如周鴻祎發(fā)微博稱:“老朋友們前來東方甄選集體學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟,爭取理解流量密碼,與時俱進跟上時代節(jié)奏,聽俞敏洪和董宇輝分享他們的努力和堅持?!?/p>

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圖源:周鴻祎微博

值得一提的是,董宇輝剛火那陣子,周鴻祎做客東方甄選直播間時曾做出論斷:“東方甄選能夠培養(yǎng)一個羅永浩,就能培養(yǎng)出更多董宇輝?!钡聦崊s是,董宇輝不可復(fù)制,至今環(huán)顧全網(wǎng)也沒有出現(xiàn)第二個董宇輝。老一輩的經(jīng)驗,在新事物面前似乎不起作用了。

的確,曾經(jīng)包括周鴻祎在內(nèi)的眾多企業(yè)家,都熱衷于向年輕人分享自己的成功經(jīng)驗,開課講座。但到了現(xiàn)在,年輕人反而成了他們的學(xué)習(xí)對象,這不由得令人感嘆:時代變了。

擁抱變化的企業(yè)家們

老一輩企業(yè)家向年輕人取經(jīng)的背后,是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改變和核心玩法的進化。

周鴻祎發(fā)家的時代,是互聯(lián)網(wǎng)的增量時代,可謂遍地黃金。那時的核心玩法是“創(chuàng)新”,只要能發(fā)現(xiàn)一個尚未被開墾的新領(lǐng)域,當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人深耕下去,成功就唾手可得。這也是為什么一個殺毒軟件就能撐起一家上市公司。

而董宇輝爆紅的時代,是互聯(lián)網(wǎng)的存量時代,可謂百舸爭流。這時的互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有新故事可講了,比的是如何把老故事講得更漂亮,聲量更大。因此“流量”才是當(dāng)下的核心玩法。

人都是有路徑依賴的,習(xí)慣了舊打法的人進入新環(huán)境自然會不適應(yīng),需要重新學(xué)習(xí)也無可厚非。不過也有一部分企業(yè)家能充分適應(yīng)“版本”,在新環(huán)境混得如魚得水。

其中的代表是李國慶。

李國慶做圖書起家,圖書是傳統(tǒng)到不能再傳統(tǒng)的行業(yè)了,但李國慶還是找到了電商這個切入點,把當(dāng)當(dāng)做了起來。離開當(dāng)當(dāng)管理層后,李國慶依然保持著斗志,在直播電商領(lǐng)域混得風(fēng)生水起。

去年11月3日,李國慶開啟了淘寶直播首秀,只用了1個小時就賣了3000萬元的商品,最終整場直播銷售額超過1億元。

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圖源:淘寶直播

李國慶之所以能玩轉(zhuǎn)帶貨,是因為他抓住了網(wǎng)紅經(jīng)濟的核心——“流量”,并踐行“蹭熱度”打法。

當(dāng)張?zhí)m火出圈的時,李國慶就宣稱張?zhí)m是他最尊敬的企業(yè)家;

當(dāng)李佳琦“眉筆”事件爆發(fā)時,李國慶就替李佳琦支招:給粉絲退差價;

當(dāng)董宇輝“小作文”事件發(fā)生時,李國慶就喊話俞敏洪保護好董宇輝……

總之,哪里有熱度,李國慶便往哪摻一腳,慢慢地流量就上去了。

甚至,李國慶連自己的熱度也不放過。有一次李國慶在直播時“整活”,把當(dāng)當(dāng)?shù)墓聮煸谘澭鼛?#xff0c;笑稱:“我會天天別在身上,誰也拿不走?!?/p>

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李國慶直播整活

當(dāng)李國慶與俞渝的離婚案落幕時,李國慶大張旗鼓地宣布離婚成功,登上熱搜第一。如此看來,李國慶真的把網(wǎng)紅經(jīng)濟玩明白了。

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另一方面,也有一部分企業(yè)家未能悟透網(wǎng)紅經(jīng)濟的要領(lǐng),錯失互聯(lián)網(wǎng)下半場的良機,其中的代表是董明珠。

2020年,董明珠開企業(yè)家親自帶貨之先,創(chuàng)下了單場7億銷售額的記錄,趕上了直播時代的浪潮。但此后董明珠并未成功把直播常態(tài)化,還失去了孟羽童這一流量入口。

去年12月,董明珠在格力電器2023屆大學(xué)生入職儀式中怒斥孟羽童,稱當(dāng)時在實習(xí)生節(jié)目中是看中孟羽童勤奮,選來做秘書,但是一個文都寫不出來。稱孟羽童只想著用格力平臺自己當(dāng)網(wǎng)紅,在公司中產(chǎn)生了不好的影響。

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格力電器2023屆大學(xué)生入職儀式

而董明珠可能沒意識到,格力缺少的恰恰是一個“網(wǎng)紅”。格力作為一個傳統(tǒng)品牌,要拿下年輕人市場,就需要有一個年輕人的代表,孟羽童就是那個最佳選項。在流量時代,一個人氣網(wǎng)紅的價值遠比一個秘書要高,公司內(nèi)部沒有給孟羽童打造合適的發(fā)展路線,也難怪孟羽童自己去當(dāng)網(wǎng)紅了。

所以,如果老一輩企業(yè)家要在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)中尋得一席之地,就要積極擁抱變化,傾聽年輕人的想法,說年輕人聽得懂的話,而不是站在年輕人的對立面。

未來屬于年輕人

周鴻祎從東方甄選回來后發(fā)博稱:“未來屬于年輕人,特別是年輕的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者”。

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圖源:周鴻祎微博

的確,一個企業(yè)若要基業(yè)長青,必然需要充沛的活力,而年輕人則是活力的來源。讓年輕人進入管理層,成為企業(yè)家,更是企業(yè)永葆生命力的必由之路。

為此,一些互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)開始了變革。2023年9月12日,吳泳銘就任阿里集團CEO的第三天,發(fā)布了一封全員信,提出了管理者年輕化命題。

吳泳銘提到,阿里會堅決實行團隊年輕化。4年內(nèi),要讓85后、90后作為主力管理者刷新業(yè)務(wù)管理團隊,創(chuàng)造讓更多年輕的阿里人成為阿里的核心力量的機制和文化環(huán)境。

12月22日,吳泳銘接任淘天集團CEO后,立刻進行了大刀闊斧的改革,任命幾位80后成為事業(yè)部負責(zé)人,為淘天集團注入新鮮血液。

更早之前,抖音集團任命一位90后韓尚佑擔(dān)任抖音總裁。從整體上看,抖音的管理團隊也更為年輕,畢竟其創(chuàng)始人張一鳴就是80后。

隨著越來越多的年輕人出任要職,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將產(chǎn)生越來越大的變化,過去被無數(shù)人奉為圭臬的經(jīng)驗也將成為過去式,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代。

這個世界屬于年輕人,更屬于堅持學(xué)習(xí)的人。人生有涯,學(xué)無止境。



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