杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張利明

2022 年是黨的二十大召開(kāi)之年，是浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的關(guān)鍵之年，也是杭鋼集團(tuán)創(chuàng)建65周年。站在65年的新起點(diǎn)上，杭鋼集團(tuán)將繼續(xù)高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神，深入實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新高地”發(fā)展戰(zhàn)略，以數(shù)字化改革為牽引，大力實(shí)施改革發(fā)展?fàn)幭仍鲂袆?dòng)，突出綠色低碳、數(shù)字賦能、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)，著力構(gòu)建更富競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量發(fā)展模式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力，向著世界一流企業(yè)邁進(jìn)，在忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”，奮力打造“重要窗口”，建設(shè)共同富裕示范區(qū)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

要實(shí)現(xiàn)跨入世界一流企業(yè)的目標(biāo)，必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握“五個(gè)關(guān)系”，堅(jiān)決做到“五個(gè)新”：即把握好“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系，干出轉(zhuǎn)型發(fā)展新?tīng)顟B(tài)；把握好存量和增量的關(guān)系，拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間；把握好改革與創(chuàng)新的關(guān)系，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能；把握好爭(zhēng)先與增效的關(guān)系，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；把握好整體與局部的關(guān)系，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。只有這樣，才能穩(wěn)步推進(jìn)“五大爭(zhēng)先增效計(jì)劃”落地見(jiàn)效，以高質(zhì)量發(fā)展贏得優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)、贏得未來(lái)。

一、實(shí)施綠色低碳爭(zhēng)先增效計(jì)劃

加快鋼鐵智造產(chǎn)業(yè)低碳高端轉(zhuǎn)型。大力推行低碳化、循環(huán)化和集約化，積極運(yùn)用綠色低碳技術(shù)，進(jìn)一步提高綠色制造水平，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)超低排放企業(yè)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化寧鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)土地集約增效利用，提高畝均稅收水平。推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈延伸，積極發(fā)展鋼鐵倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)，著力打造基于鋼鐵服務(wù)的貿(mào)易流通綜合性服務(wù)平臺(tái)。

加快節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)聚合提升發(fā)展。發(fā)揮節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢(shì)，理順內(nèi)部管理關(guān)系，著力提升業(yè)務(wù)集中度與協(xié)同性，形成“1+1＞2”的聚合效應(yīng)。加大外部資源整合力度，大力拓展水務(wù)處理、大氣治理、固廢處置、生態(tài)修復(fù)等領(lǐng)域項(xiàng)目。強(qiáng)化縣市合作，提前布局優(yōu)質(zhì)碳匯資源，推進(jìn)抽水蓄能、光伏發(fā)電等綠能項(xiàng)目落地。

加快碳達(dá)峰碳中和工作落實(shí)落細(xì)。深入研究碳監(jiān)測(cè)、碳交易等市場(chǎng)機(jī)遇，積極探索建立集團(tuán)公司碳資產(chǎn)管理體系。統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字科技、現(xiàn)代流通等產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展，有效利用節(jié)能降耗、能源綜合利用等技術(shù)手段，強(qiáng)化全過(guò)程綠色化機(jī)制落實(shí)。著力提升數(shù)據(jù)中心能源效率（PUE）和綠色化水平，探索“數(shù)據(jù)中心+”工作模式。

二、實(shí)施數(shù)字賦能爭(zhēng)先增效計(jì)劃

強(qiáng)化數(shù)字產(chǎn)業(yè)化培育工程建設(shè)。按照“數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建者、數(shù)字安全賦能者、數(shù)字應(yīng)用開(kāi)拓者”的定位，以半山基地作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心區(qū)，加快培育數(shù)字科技新興產(chǎn)業(yè)。以數(shù)據(jù)上云為發(fā)展方向，著力打造以“十朵云”，即兩朵基礎(chǔ)設(shè)施云、六朵行業(yè)服務(wù)云、兩朵數(shù)據(jù)密鑰云為重點(diǎn)的“行業(yè)云”集群。抓緊抓實(shí) 5 個(gè)浙江省新基建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快打造并形成標(biāo)志性成果和金名片。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿工程建設(shè)。深入推進(jìn)智慧寧鋼“1+5+X”體系建設(shè)，實(shí)施機(jī)器換人增效行動(dòng)，加快建成一批智能制造項(xiàng)目。探索數(shù)字水廠、無(wú)人水廠等“未來(lái)水廠”建設(shè)，形成可供復(fù)制推廣的標(biāo)志性成果。全領(lǐng)域推進(jìn)智慧環(huán)保應(yīng)用，積極謀劃節(jié)能環(huán)保行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦。持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代流通板塊 ERP 系統(tǒng)迭代、優(yōu)化與提升工程，打造“四流合一”的智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)。

強(qiáng)化治理數(shù)字化提升工程建設(shè)。加快一體化智能化管控平臺(tái)建設(shè)，完善共享開(kāi)放的一體化數(shù)據(jù)資源體系，提升系統(tǒng)集成能力和數(shù)據(jù)支持決策輔助能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)共享試點(diǎn)、資產(chǎn)租賃管理系統(tǒng)、電子合同管理系統(tǒng)、數(shù)字安環(huán)系統(tǒng)、招投標(biāo) 2.0 系統(tǒng)等集團(tuán)公司統(tǒng)建平臺(tái)建設(shè)，大幅提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。

三、實(shí)施改革創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先增效計(jì)劃

推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落地。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，健全法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)管控機(jī)制建設(shè)。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)資源向上市公司集中。持續(xù)落實(shí)混改專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，完成第一批試點(diǎn)單位混改工作。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，繼續(xù)推行職業(yè)經(jīng)理人制度，落實(shí)市場(chǎng)化用人和薪酬分配機(jī)制，實(shí)施靈活多樣的中長(zhǎng)期激勵(lì)。

推動(dòng)科技自強(qiáng)自立能力提升。深入落實(shí)科技創(chuàng)新發(fā)展“十四五”規(guī)劃，構(gòu)建三級(jí)科研創(chuàng)新體系，建強(qiáng)用好現(xiàn)有各類創(chuàng)新平臺(tái)。加大技術(shù)研發(fā)力度，確保重點(diǎn)制造業(yè)和創(chuàng)新活躍企業(yè)研發(fā)投入。加強(qiáng)科研項(xiàng)目攻關(guān)，實(shí)施“尖兵”“領(lǐng)雁”計(jì)劃，著力攻克一批產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)。

推動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)深化拓展。加快集團(tuán)總部由戰(zhàn)略型總部向價(jià)值型總部轉(zhuǎn)變，突出“戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培育”六大中心功能。開(kāi)展標(biāo)桿模式、標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建工作，總結(jié)、提煉好的對(duì)標(biāo)機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行復(fù)制推廣。加大資本運(yùn)作力度，產(chǎn)業(yè)集聚率達(dá)到90%以上，非鋼產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到 50% 以上。

四、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控爭(zhēng)先增效計(jì)劃

筑牢安全生產(chǎn)防線。建設(shè)安全環(huán)保數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保報(bào)表與數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看，強(qiáng)化相關(guān)主題的分析與可視化。推行安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，實(shí)施較大及以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“掃碼（二維碼）”行動(dòng)，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理，提升本質(zhì)安全水平。持之以恒從嚴(yán)落實(shí)常態(tài)化疫情防控，確?！巴夥垒斎搿?nèi)防反彈”總策略落實(shí)有力有效。

堅(jiān)守環(huán)境保護(hù)生命線。深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)和能力建設(shè)，強(qiáng)化全方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域管理，全力提升環(huán)保管理水平。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，健全完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急防范體系和應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決防范突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生。

守住經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)底線。健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，充分發(fā)揮數(shù)字化在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平。堅(jiān)持把監(jiān)督工作貫穿始終，構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)事監(jiān)督、責(zé)任追究“四位一體”工作閉環(huán)，以監(jiān)督促管理提升，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。壓緊壓實(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，強(qiáng)化違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

五、實(shí)施黨建引領(lǐng)爭(zhēng)先增效計(jì)劃

聚焦政治鑄魂領(lǐng)航。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，始終將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，作為各級(jí)黨組織會(huì)議“第一議題”。大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，持續(xù)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)化輿論宣傳和教育引導(dǎo)機(jī)制，打好意識(shí)形態(tài)主動(dòng)仗，教育引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走。

聚焦組織建設(shè)提質(zhì)。全面實(shí)施“全企一體、雙融共促”工程，深化“鑄鋼鍛魂”“一企一品”“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，促進(jìn)基層組織黨建水平全面提升。認(rèn)真貫徹“浙江國(guó)企人才新政二十條”，創(chuàng)新落實(shí)人才工作機(jī)制，大力實(shí)施“鉆石”計(jì)劃，培育一批專業(yè)化、復(fù)合型人才。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大優(yōu)秀年輕干部培育力度。

聚焦清廉護(hù)航發(fā)展。深化落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，完善“清廉 178”工作體系，推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力，三級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)清廉總部、清廉企業(yè)、清廉學(xué)校等重點(diǎn)清廉單元建設(shè)，夯實(shí)清廉杭鋼建設(shè)基層基礎(chǔ)。強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常督查、審計(jì)監(jiān)督、巡察監(jiān)督，及時(shí)精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”追究責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“五張責(zé)任清單”，推動(dòng)責(zé)任到底到邊。堅(jiān)持把廉潔文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新載體推進(jìn)廉潔教育，弘揚(yáng)“親”“清”正能量，維護(hù)守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的良好企業(yè)形象。

聚焦和諧企業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作。推動(dòng)群團(tuán)組織廣泛開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工和青年隊(duì)伍的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。完善職工關(guān)懷幫扶機(jī)制，健全職工普惠服務(wù)體系，提高職工生活品質(zhì)。堅(jiān)定履行國(guó)企責(zé)任，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、人才扶貧、教育扶貧工作，更好助力浙江省山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展，并積極落實(shí)東西部扶貧四川對(duì)口幫扶。

（作者系杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）