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永煤集團:鍛造“紅色引擎” 賦能高質量發(fā)展

作者:郭新杰 洪文濤 2023-07-11 09:28 來源:中國企業(yè)網 次閱讀
 
永煤集團:鍛造“紅色引擎”  賦能高質量發(fā)展

習近平總書記在黨的二十大報告中強調,“高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。沒有堅實的物質技術基礎,就不可能全面建成社會主義現代化強國?!边@為國有企業(yè)全面加強黨的領導,以高質量黨建推動高質量發(fā)展,助推全面建設社會主義現代化國家,指明了方向。

在全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程上,永煤集團黨委認真學習領會高質量發(fā)展的深刻內涵和實踐要求,在河南能源黨委決策部署下,以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,以黨建“強根固魂工程”為總綱,大力實施“旗幟引領、楷模先鋒、人才強企、平安護航、暖心保障”五項子工程,持續(xù)唱響“同一個河南能源,同樣的使命擔當”主旋律,為企業(yè)高質量發(fā)展鍛造強勁“紅色引擎”。今年上半年,永煤集團營業(yè)收入、利潤總額分別完成全年計劃的56.56%、51.38%,順利實現時間任務“雙過半”,干部職工隊伍更加心齊勁足,社會各界對企業(yè)發(fā)展的預期和信心不斷增強。

聚魂:政治引領把方向

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政治方向是黨生存發(fā)展第一位的問題,事關黨的前途命運和事業(yè)興衰成敗。永煤集團黨委大力實施“旗幟引領工程”,通過抓牢“政治建設”、推進黨支部“兩化”建設、打造“微黨課黨員教育長效機制”、創(chuàng)新“形勢任務教育”載體等途徑,引導廣大黨員干部深刻領會“兩個確立”的決定性意義,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,牢記“國之大者”,牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確政治方向,更好發(fā)揮黨建的政治引領力、基層組織力和發(fā)展推動力。

7天時間,1次專題黨課,1場專家輔導,3次集中學習研討,1場專題宣講會,2次觀看講座……永煤集團創(chuàng)新主題教育讀書班形式,領導班子成員先學一步、力求深學一層,靜下心來讀原著、學原文、悟原理。

為加強正向引導、弘揚主旋律、傳遞正能量,永煤集團黨委緊密結合不同時期的重點工作,針對職工思想動態(tài),通過編發(fā)形勢任務教育宣傳手冊、舉辦巡回演講報告會、制作專題宣傳片等方式,把形勢講清、壓力講透、任務講明、措施講實,增強必勝信念,激發(fā)昂揚斗志,引導全體職工心往一處想、勁往一處使。近一年來,開展各類形勢任務宣講活動100多場次,進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了力量。

聚力:典型選樹立標桿

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一個典型,一面旗幟;一個榜樣,一座標桿。為做好各個領域、各條戰(zhàn)線上的典型選樹,促進示范帶動,永煤集團黨委大力實施“楷模??先鋒工程”,常態(tài)化開展“青春榜樣”“最美家庭”“名師高徒”“巾幗標兵”等選樹工作,樹標桿、樹典型、樹正氣。

“我的同事紀亞柯是國家級技能大師工作室游弋工作室的一員,也是永煤首屆‘十大青春榜樣’之一。我一直把他當作追趕的目標,今年我終于圓夢了。”第三屆“永煤青春榜樣”、車集煤礦機電一隊電工蔡晨宇說。

選樹先進典型,凝聚奮進力量。在永煤集團各類評選活動受表彰人員中,有的在本職崗位腳踏實地、揮灑汗水、練就本領,有的賡續(xù)紅色血脈、傳承奮斗精神、弘揚中華傳統(tǒng)美德,有的面對急難險重任務沖鋒在前、勇挑重擔、甘于奉獻,激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的精氣神,形成了良好輻射帶動作用。

在抓好個人楷模先鋒選樹的基礎上,聚焦充分發(fā)揮基層黨組織示范引領作用,永煤集團黨委大力開展“紅色領航”黨建品牌大賽,以項目化管理模式扎實開展黨建品牌特色建設活動,涌現出“黨建十佳品牌”“支部百佳特色”,切實形成“一個典型一面旗、一批典型帶全局”的生動局面,以點帶面推動黨建工作上水平、與企業(yè)安全生產經營深度融合。

聚智:人才培養(yǎng)筑根基

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“命名陶建松、游弋、廉玉化、徐歡、劉須超、韋新亮六名同志為‘永煤工匠’?!?月8日,永煤集團從一線技能員工中評選出2023年度“永煤工匠”。

功以才成,業(yè)由才廣。永煤集團黨委大力實施“人才強企工程”,倡樹“五講五更講”導向,營造有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的制度環(huán)境,建設高素質專業(yè)化干部隊伍和人才隊伍,為高質量發(fā)展提供強力人才支撐。近一年來,永煤集團在公司層面組織開展干部交流20余人次,分專業(yè)、分層次建立優(yōu)秀年輕干部人才庫,新提拔重用80后年輕干部16名,持續(xù)優(yōu)化了企業(yè)干部隊伍年齡結構。

暢通人才成長路徑。進一步完善人才培養(yǎng)、使用、激勵機制,健全以價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系,加強管理、技術、技能“W”型三通道建設,讓每名職工施展才華有舞臺、成長進步有平臺。一年來,選樹“永煤工匠”“礦井工匠”30多人次,選出“一線關鍵崗位人才”934人次,讓技能型職工既增“面子”,又長“票子”。

加強人才素質提升。成立區(qū)隊長、班組長、工匠創(chuàng)新三個協會,舉辦四期“職工創(chuàng)新與現場管理能力提升”專題培訓班,培訓區(qū)隊長、班組長和創(chuàng)新工匠280余名。以16個勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為依托,大力實施“師帶徒、‘匠’帶兵”人才培養(yǎng)模式,引領帶動更多的職工學技術、搞創(chuàng)新、出成果。

聚合:防范風險護穩(wěn)定

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永煤集團黨委堅決落實黨管安全責任,牢固樹立新時代安全觀,堅持“創(chuàng)新+責任”工作方法,大力實施“平安護航工程”,筑牢文化、廉政、穩(wěn)定、輿情“四道防線”,堅決防范化解各類風險,以新安全格局保障新發(fā)展格局,為企業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

筑牢文化防線。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和生態(tài)文明思想,認真踐行安全“零理念”,持續(xù)打造守規(guī)盡責、齊抓共管、安全誠信、事故反思四種安全文化,廣泛開展“安全家書”征集、安全標兵選樹等活動,讓安全理念融入職工心中。

筑牢廉政防線。加強黨風廉政建設,認真落實“兩個責任”,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐“三不”機制建設。持續(xù)糾治“四風”,推動各級干部動起來、沉下去,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。

筑牢穩(wěn)定防線。以暢通職工意愿反映渠道為主線,嚴格落實依法逐級走訪機制,有效推進法治信訪和陽光信訪,及時處置、化解苗頭性、傾向性問題。提升治安巡邏、消防防控、應急處突能力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

筑牢輿情防線。密切關注網絡信息動態(tài),對有苗頭性、傾向性、群眾性的問題及時引導和疏通。加大融媒體建設和新聞宣傳工作,牢牢把握正確輿論導向,為“平安永煤”建設提供強大的精神動力、思想保障和良好的輿論環(huán)境。?

聚心:增進福祉促和諧

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民之所憂,我必念之;民之所盼,我必行之。永煤集團黨委深入踐行“以職工為中心”的發(fā)展思想,大力實施“暖心保障工程”,加強職工人文關懷,維護職工合法權益,讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更有保障、更可持續(xù)。

貼心服務落實處。永煤集團黨委堅持黨群組織與職工“心連心”、黨員及黨群干部與職工“心貼心”,在各主要生產單位建立“雙心”服務站,盡最大努力滿足職工工作生活需求。據統(tǒng)計,“雙心”服務站運行兩年來,已服務職工1.8萬余人次,接待來電來訪職工2500多人次,解決職工反映的各類問題2100多條,職工滿意率100%。

守望相助解民憂。永煤集團黨委探索建立“雙崗網格化管理”機制,組織黨員、勞模、職工代表聯系服務身邊職工,形成一個個“網格”,把全體職工納入組織的視野中。探索建立“結對互助”“志愿服務”“愛心捐贈”等靈活多樣的幫扶機制,努力實現精準幫扶。近一年來,永煤集團開展談心幫扶5.7萬余人次,幫扶困難職工441人,幫助290名困難職工子女順利入學,讓廣大職工切實感受到了企業(yè)大家庭的溫暖關懷,匯聚起千山同路、萬水同舟、休戚與共謀發(fā)展的強大合力。

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