黨委書記帶領新黨員宣誓
黨委班子在豐裕村考察黨組織陣地建設情況
黨員代表大會
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丹東銀行股份有限公司(以下簡稱丹東銀行)自成立至今,始終堅守服務地方的初心,聚焦城市發(fā)展需求,優(yōu)先支持民生基礎產(chǎn)業(yè)和城市公共服務事業(yè),圍繞重點行業(yè)和重大項目,為地方發(fā)展貢獻金融力量。
回首丹東銀行的發(fā)展,每一步都離不開黨建這一“紅色引擎”。1993年,丹東市城市合作銀行已成立黨支部,到1999年,丹東市商業(yè)銀行成立了9個黨支部,到2010年,“丹東市商業(yè)銀行”正式更名為“丹東銀行”后,新組建的丹東銀行黨委班子從提升黨的純潔性、先進性、有效性等方面入手,全方位提升了丹東銀行黨建品質。2011—2018年,先后成立大連分行黨總支、遼陽分行黨支部、營口分行黨支部、沈陽分行黨支部和丹東分行黨委,進一步確保黨建工作與業(yè)務經(jīng)營相結合。2019年,丹東銀行將黨建要求寫入公司章程中,將黨的前置程序有效融入、科學“內嵌”到公司現(xiàn)代法人治理中,把黨的領導和完善公司治理有機統(tǒng)一起來。丹東銀行發(fā)展至今已成為擁有1個黨委、1個二級黨委、2個黨總支、32個黨支部、784名黨員的優(yōu)秀黨組織。
黨建引領,凝聚改革發(fā)展的磅礴力量
丹東銀行始終牢記初心使命,扎根丹東本土,深耕地方市場。嚴格落實遼寧省丹東市兩級黨委和政府的改革工作安排部署,以更敏銳的眼光,準確把握當前城商行改革面臨的新形勢、新任務,推動黨史學習教育走深走實。
緊抓思想政治工作,夯實理想信念,激發(fā)城市商業(yè)銀行發(fā)展建設的內生動力。作為城市商業(yè)銀行,丹東銀行黨委把思想政治工作作為基礎性工作來抓,通過原原本本、認認真真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,解決黨員的理性認識、價值追求、理想信念問題,切實提高黨員的政治覺悟,激發(fā)其內生力量。一是推動黨史學習教育常態(tài)化長效化。開展黨史學習教育是牢記初心使命、推進中華民族偉大復興歷史偉業(yè)的必然要求,是堅定信仰信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求,是推進黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求。丹東銀行通過強化制度執(zhí)行,拓展“學”的深度、鞏固“學”的成果、深化“學”的實效,從而促使黨員干部學在日常、研在心中、融于血脈,確保黨史學習教育常態(tài)化長效化。二是抓好思想學習培訓。丹東銀行將學習宣傳黨的十九屆六中全會精神與“三會一課”結合起來,與工作實際結合起來。抓好專題學習,通過中心組學習、組織生活會等方式加強學習,教育引導廣大黨員干部自覺為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命不懈奮斗。三是提高黨員干部的學習本領。學習的根本目的是增強工作本領、提高解決實際問題的能力。丹東銀行鼓勵干部員工到網(wǎng)點基層一線,到城市商業(yè)銀行最需要的地方增長才干,打造實績突出、本領高強的高素質專業(yè)化干部隊伍;切實關心干部員工的生活與成長,實心實意為員工辦實事、做好事,增強員工的歸屬感;完善干部考核評價機制,努力做到人崗相適、人事相宜,將崗位職責與能力聯(lián)動匹配,確保人盡其才、才盡其用,凝聚改革發(fā)展的磅礴力量。
突出黨建引領、創(chuàng)新提升,推動基層黨建工作提擋升級。近年來,丹東銀行以黨支部為基本單位,每個一級支行必須單獨建立黨支部,由一級支行長擔任黨支部書記,凡涉及支行長的崗位晉升,必須將黨組織建設情況作為重要評價指標;開展多種形式的黨建學習活動,逐步探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新模式,引導黨員干部重溫革命傳統(tǒng)、傳承革命精神。一是加強黨員隊伍管理。黨員是黨組織的細胞,是黨的活動主體,要著力鍛造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬的黨員干部隊伍。嚴把黨員“入口”,將政治標準、素質標準和紀律標準,固化到黨員發(fā)展程序中,把各方面先進分子和優(yōu)秀人才吸收到黨員隊伍中來;突出黨員模范作用,通過評選優(yōu)秀黨委工作者,引導廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu),進一步發(fā)揮黨建示范點作用,推動整體服務水平的提高。二是堅定不移地加強黨的干部隊伍建設。城市商業(yè)銀行發(fā)展關鍵在隊伍、重點在隊伍、潛力也在隊伍,培養(yǎng)造就一支忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭、高素質專業(yè)化的干部隊伍,是推動城市商業(yè)銀行高質量發(fā)展的強大動力。三是突出政治標準選人用人。丹東銀行堅決貫徹落實新時代黨的組織路線,堅持黨管干部原則,注重干部道德修養(yǎng),將明大德、守公德、嚴私德的干部選拔出來,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人導?#xff1b;堅持嚴格選拔作風過硬、執(zhí)行迅速的實干型干部,多維度、全方位地分析評價領導干部,對干部容易出現(xiàn)的苗頭性問題進行專項調查,在考察談話中有的放矢地進行提問了解,為黨的金融事業(yè)長久不衰培育中堅力量。
強化廉潔自律意識,提升黨性修養(yǎng),增強全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺。近年來,丹東銀行不斷強化廉潔自律意識,做到“不敢腐、不能腐、不想腐”,共同營造風清氣正的從業(yè)環(huán)境,為城市商業(yè)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的政治和紀律保障。一是堅定不移地正風肅紀,創(chuàng)造城市商業(yè)銀行發(fā)展的良好環(huán)境。丹東銀行扎實推進黨風廉政建設任務,持之以恒遵守各項紀律規(guī)定,筑牢廉政防線,防控廉政風險。二是保持政治清醒,堅持不懈推進黨風廉政建設。始終牢記黨風建設永遠在路上,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒地反對“四風”、改進作風,通過加大監(jiān)督檢查力度,形成持續(xù)抓落實的高壓態(tài)勢,對違反各類規(guī)定的問題堅持露頭就打,絕不姑息;嚴格干部日常監(jiān)督管理,對事前報告、事后評議、離任檢查等制度嚴格執(zhí)行,切實防范潛在風險,形成“緊箍咒”“硬約束”和“高壓線”。三是持續(xù)改善基層服務,開展機關作風治理活動。對節(jié)假日等特殊時期、干部提拔等特殊節(jié)點、業(yè)務營銷等特殊情況,堅持高壓態(tài)勢不放松,堅持零容忍態(tài)度不改變,堅持猛藥去疴決心不動搖,堅持刮骨療毒勇氣不泄。聚焦機關黨員干部的“怕、慢、假、庸、散”現(xiàn)象,堅持問題導向,執(zhí)行限時辦結制和首問負責制,以良好的作風推動城市商業(yè)銀行又快又好發(fā)展。
堅持黨的領導,提供更好更為便利的金融服務
丹東銀行始終以黨的領導為核心,找準與服務同頻共振、融合發(fā)展的切入點,將黨的領導貫穿改革、發(fā)展和服務的全過程。
以振興地方經(jīng)濟、扶持地方建設、普惠地方百姓為本職使命。2019年,丹東銀行承接了丹東市城鄉(xiāng)醫(yī)保整合項目,為順利完成該項目,當年新發(fā)放社會保障卡70萬張,取得了當?shù)厣绫C裆δ?0%覆蓋、金融功能100%覆蓋的成果。丹東銀行始終堅持黨的全面領導,為全市220萬百姓提供優(yōu)質便捷的服務,為政府完善全市營商環(huán)境建設,樹立了地方民生大行的企業(yè)形象。一是服務興行?!翱蛻糁辽稀边@四個字是寫在丹東銀行每一個基層網(wǎng)點、刻在丹東銀行每一個干部職工心頭的工作理念。每個月20日前后,丹東銀行各營業(yè)網(wǎng)點所有員工都會進入“戰(zhàn)時”狀態(tài),丹行人用服務提高效率,每個月僅需2天就能完成全市近60萬名客戶的領取養(yǎng)老金業(yè)務;服務增加溫度,2019年,丹東銀行承接丹東市醫(yī)保整合項目,在全省面積最大的寬甸滿族自治縣,丹行人輾轉1200余公里,僅用5天時間,就完成了15.4萬張社??òl(fā)放。二是社區(qū)興行。社區(qū)興行是丹東銀行重要的服務方式,丹東銀行的定位就是服務城鄉(xiāng)居民。走進社區(qū),通過與社區(qū)黨支部結對,創(chuàng)新社區(qū)銀行的新模式,密切與社區(qū)百姓、地方產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系,全面提升金融服務范圍;然后以社區(qū)為依托,以黨支部為單位,通過開展金融服務節(jié)、市民廣場舞大賽、節(jié)日晚會等方式,加深同地方社區(qū)的聯(lián)系,在此基礎上開展存貸款營銷工作,形成與社區(qū)共建共榮的局面。三是科技興行。科技興行是丹東銀行近年發(fā)展的重大轉型。丹東銀行承接了丹東地區(qū)社保相關工作,十年期間科技方面累計投入近3億元,建成了多項軟硬件項目工程。通過加大科技投入,丹東銀行建成了一系列的社保業(yè)務一站式服務網(wǎng)點,累計包含智能機具270余臺、社保業(yè)務機具45臺、移動終端3套、移動金融服務車1輛,在民生服務范圍和金融服務范圍上實現(xiàn)了全市覆蓋率100%。近兩年,丹東銀行已負責丹東地區(qū)所有居民的醫(yī)保繳費工作以及所有居民的養(yǎng)老金代發(fā)工作。
暢通綠色通道,強化信貸支持,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻金融力量。新冠肺炎疫情發(fā)生后,丹東銀行積極響應政府及監(jiān)管部門要求,暢通綠色通道,強化信貸支持。統(tǒng)籌調度全行資金投放工作,緊急安排信貸資金5億元,專項用于企業(yè)新冠肺炎疫情防控物資生產(chǎn)工作。
大連康帝保健品有限公司是丹東銀行的老客戶,平日主要負責功能食品的生產(chǎn)與出口。2021年初,受大連市金普新區(qū)疫情防控工作領導小組辦公室委派,企業(yè)緊急上馬醫(yī)用口罩生產(chǎn)項目,因時間緊迫,企業(yè)原有的資金安排并未考慮到這一突發(fā)狀況,加之企業(yè)因新冠肺炎疫情回款遲滯,導致100萬元口罩生產(chǎn)設備采購款遲遲無法落實到位。丹東銀行了解情況后,主動聯(lián)系企業(yè),在該企業(yè)授信超出分行審批權限且無法提供新增擔保措施的情況下,本著“特事特辦、急事急辦”原則,立即開通了綠色審批通道,將100萬元貸款業(yè)務審批權限下放分行,無需提供新增擔保措施,執(zhí)行優(yōu)惠利率,實現(xiàn)了當天申請當天放款。
結合新冠肺炎疫情防控期間企業(yè)資金需求緊急的實際狀況,丹東銀行累計下放了1000萬元以內的企業(yè)疫情防控物資生產(chǎn)和復工復產(chǎn)需求的信貸審批額度,由分行自行審批,效率明顯提升。對有資金需求的企業(yè),實施靈活的信貸政策,一戶一策,一事一議,放寬抵押擔保限制,對于受新冠肺炎疫情影響導致短期內出現(xiàn)流動資金緊張的企業(yè),可直接發(fā)放保證類貸款。
作為中小企業(yè)的命運共同體,丹東銀行與中小微企業(yè)攜手共進,充分利用相關金融優(yōu)惠政策,集合微貸授信產(chǎn)品規(guī)定,合理下調企業(yè)貸款利率,現(xiàn)已培育了一批超千萬資產(chǎn)的商貿公司。針對目前中小企業(yè)生產(chǎn)變化的新趨勢、新需求,確定支持恢復生產(chǎn)的新部署,務實解決企業(yè)面臨的新困難,用實際行動詮釋中小企業(yè)金融服務主力軍的責任和擔當,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻金融力量。
以黨建引領發(fā)展轉型,開啟丹東銀行新篇章
金融業(yè)改革化險是遼寧省“十四五”開局之年的三大任務之一,是必須完成的重大政治任務。丹東銀行結合所在地區(qū)實際,轉變工作作風,尊重客觀規(guī)律,堅定服務供給側結構性改革,堅持回歸銀行業(yè)務本源,堅持將力量和資源向基層下沉,堅持狠抓業(yè)務強素質、巧抓業(yè)務謀發(fā)展、常抓業(yè)務不放松,踏踏實實做好本職工作,推廣發(fā)展普惠金融,全力以赴支持實體經(jīng)濟高質量發(fā)展。
以開放心態(tài)擁抱變革,實施改革化險破局。1993年至今,丹東銀行扎根地方,堅守服務小微、服務地方的經(jīng)營宗旨,基礎金融服務覆蓋丹東市所有地區(qū),如今已經(jīng)成長為丹東地區(qū)規(guī)模最大的城市商業(yè)銀行。近30年時間,丹東銀行黨委始終在探索變革之路。1998年的年度工作報告顯示,全行僅有9家支行38個儲蓄所,存款總額14.8億元,貸款規(guī)模11億元,實際虧損4965萬元。當時正值中國經(jīng)濟金融改革開放加快向縱深推進的時期,丹東銀行黨委準確把握時代賦予的機遇,以開放心態(tài)擁抱變革。經(jīng)過十年的不懈努力,丹東銀行走上了高速發(fā)展的快車道。2009年丹東銀行存款100億元!2011年貸款100億元!2017年存款500億元!2017年貸款300億元!一個個耀眼的數(shù)字無不彰顯著變革的豐碩成果。
以條線化的管理模式,提高普惠金融服務效率和能力。在當前環(huán)境下,國有大型銀行、外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融機構不斷壓縮城商行的發(fā)展空間,開展普惠金融工作是丹東銀行發(fā)展的未來。丹東銀行擴大金融服務覆蓋面,現(xiàn)已將全市農民、低收入人群等客戶作為丹東銀行的服務對象,金融服務已100%覆蓋全市總人口。截至2021年9月,丹東銀行貸款余額495.74億元,較年初新增25.14億元;其中支持民營中小企業(yè)貸款余額359.42億元,較年初新增31.81億元。民營企業(yè)貸款余額占全行全部貸款的比重為72.5%,累計為800余戶小微企業(yè)減免評估費用達2000余萬元。目前,丹東銀行正規(guī)劃成立普惠金融部,通過條線化的管理模式提高普惠金融服務效率和能力。
丹東銀行的改革化險離不開金融科技,金融科技創(chuàng)新可以加快銀行新動能成長,縮短銀行舊動能改造。丹東銀行同工商銀行、南京銀行等國內金融科技大行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,向先進金融單位學習經(jīng)驗;同地方市政單位開展合作共建,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務”的模式,既錘煉了丹東銀行的金融科技能力,又為地方民生工作作出了貢獻,更樹立了丹東銀行是民生大行的企業(yè)形象;同金融科技公司開展合作,建成了“遠程視頻銀行”“惠民貸”等一系列金融科技項目,推動丹東銀行金融科技轉型。
走過百年滄桑,中國共產(chǎn)黨人初心如磐,丹東銀行人使命在肩,昂揚奮進在新的偉大征程上!(丹東銀行股份有限公司黨委供稿)?
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