“紅色引領(lǐng) 攜手共建 守護(hù)綠色西江”主題黨日活動(dòng)

長洲水利樞紐2022年漁業(yè)資源增殖放流活動(dòng)

國家電投集團(tuán)廣西長洲水電開發(fā)有限公司以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大，黨的十九屆四中、五中、六中全會(huì)精神，弘揚(yáng)建黨精神，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，彰顯時(shí)代奮斗主旨，踐行綠色、低碳、清潔、高效、安全能源發(fā)展觀，切實(shí)提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、號召力和凝聚力，推動(dòng)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揚(yáng)奮斗精神 引領(lǐng)綠能基地建設(shè)

2022年是黨的二十大召開之年，是深入推進(jìn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，更是廣西長洲水電開發(fā)有限公司（以下簡稱“長洲水電公司”）的“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”關(guān)鍵之年。能源行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型已進(jìn)入關(guān)鍵期，國家電投的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

多年來，長洲水電公司始終以“紅色黨建精神”引領(lǐng)“綠色能源建設(shè)”為黨建品牌建設(shè)主脈絡(luò)。其中，“紅電先鋒”是定位，傳承紅色基因，賡續(xù)偉大建黨精神，以黨建引領(lǐng)主業(yè)發(fā)展，努力讓公司在“綠色發(fā)電領(lǐng)域”成為“國家隊(duì)”開拓先鋒?！熬G能基地”則暗喻公司是綠能事業(yè)發(fā)源地、綠能人才搖籃，明指企業(yè)發(fā)展“服務(wù)社會(huì)公眾，彰顯央企價(jià)值”的方向和目標(biāo)。

同時(shí)，長洲水電公司還以“奮斗”為主旋律和品牌精神。即以奮斗+桂東百萬千瓦清潔能源基地，弘揚(yáng)“艱苦奮斗”的文化精神。主動(dòng)對接集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”，融入廣西公司“建設(shè)集團(tuán)公司一流企業(yè)，與集團(tuán)公司同步進(jìn)入世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略定位，確定“打造桂東百萬千瓦清潔能源基地，建設(shè)世界一流水電企業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃，向廣西公司“新321”規(guī)劃目標(biāo)看齊，明確到2025年、2035年的奮斗目標(biāo),為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展指明方向。

長洲水利樞紐作為西江流域的最后一座梯級電站，項(xiàng)目建設(shè)之初，面對電站建設(shè)難度大、收益不明朗等因素，國家電投人充分發(fā)揮奮斗的精神，精細(xì)化經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)樞紐從無到有，項(xiàng)目高質(zhì)量建成，成為集團(tuán)公司在桂唯一一座水電站。

多年來，長洲水電公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，力爭推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。同時(shí)，長洲水利樞紐在能源建設(shè)、河道維護(hù)、地方稅收等方面也做出了積極的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了電投人創(chuàng)造綠色價(jià)值的拼搏，真信真干真成的價(jià)值追求。

此外，長洲水電公司還推行了以黨建融入中心，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新模式。一方面，推動(dòng)“黨建+”開創(chuàng)新模式，強(qiáng)化“星級支部”示范作用，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。另一方面，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造團(tuán)結(jié)、友愛、向上、綠色的品牌形象，共進(jìn)共享一流成果。

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，長洲水電公司全體職工始終堅(jiān)持綠能事業(yè)發(fā)展，大力弘揚(yáng)愛黨、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、不懈、卓越的優(yōu)秀品質(zhì)，秉持求真、務(wù)實(shí)、高效，真信、真干、真成的工作理念，廣大黨員干部追求進(jìn)步，勇于自我革命的精神，在本職崗位上恪盡職守、攻堅(jiān)克難，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，努力謀求綠能事業(yè)強(qiáng)盛，為黨和人民打造出亮麗的“綠能名片”。

紅電先鋒護(hù)航 深化黨建品牌建設(shè)

近年來，長洲水電公司遵循著“工作保障標(biāo)準(zhǔn)化、黨支部班子標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從“配合”“結(jié)合”到深度“融合”，在加強(qiáng)基層組織上開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

長洲水電公司制定了黨建品牌推進(jìn)計(jì)劃，醞釀發(fā)動(dòng)階段采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動(dòng)廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來。具體實(shí)施分為三個(gè)階段：一是開展學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制，打造黨建“智慧柱”；二是開展黨建帶部門活動(dòng)，立起隊(duì)伍管理“安全柱”；三是推動(dòng)“黨建業(yè)務(wù)”融合機(jī)制，立好工作推進(jìn)“中心柱”，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。在實(shí)施提升階段，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；在總結(jié)完善階段，認(rèn)真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)歸納總結(jié)改進(jìn),不斷提高黨建品牌的知名度和公眾信任度。

在打造品牌實(shí)踐路徑方面，長洲水電公司建立了“三級”執(zhí)行機(jī)制，以提高品牌管理力。其立足“領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、普通員工”三個(gè)層面，強(qiáng)化各層級人員在黨建品牌建設(shè)過程中各自發(fā)揮作用。

一方面，長洲水電公司建強(qiáng)支部品牌與陣地建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，長洲水電公司將黨建品牌融入辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域，打造一個(gè)集“視聽”于一體的體驗(yàn)陣地，各個(gè)“展示點(diǎn)”連接在一起構(gòu)成完整的“沉浸式”展示體系。同時(shí)，積極打造“五星”黨組織，堅(jiān)持抓基層支部建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以點(diǎn)帶面不斷提升基層組織力。并積極宣傳黨的主張、帶頭貫徹黨的決定、按規(guī)定參與企業(yè)治理、廣泛團(tuán)結(jié)職工群眾力量、全力服務(wù)“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”發(fā)展。

另一方面，長洲水電公司還努力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理融合的中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系。突出把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、基層黨組織建設(shè)，突出在改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營工作中體現(xiàn)戰(zhàn)斗力、提高生產(chǎn)力，推動(dòng)政治建設(shè)與戰(zhàn)略管理相融合、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理融合、黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督融合、從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企融合、黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合、宣傳思想工作與企業(yè)價(jià)值觀管理融合、黨管干部人才與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展融合、黨建責(zé)任制與經(jīng)營業(yè)績考核融合。

賡續(xù)紅色基因 黨建引領(lǐng)頻結(jié)碩果

一直以來，長洲水電公司黨委始終堅(jiān)持將黨建融入中心工作，并取得了一定成效。其中，多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲表彰，運(yùn)行五值班組建設(shè)案例成果獲能源化學(xué)工會(huì)首屆電力班組創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎(jiǎng)。公司宣傳稿件被各層級平臺(tái)采稿超過180余篇。公司榮獲“梧州市先進(jìn)基層黨組織”“廣西質(zhì)量管理協(xié)會(huì)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

在廣西公司2021年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評級中，公司運(yùn)行黨支部獲“五星黨支部”，安環(huán)綜合、黨群生技黨支部獲“四星黨支部”稱號。2021年全年接受各級單位檢查70余次，均獲得好評。今年7月份，運(yùn)行黨支部獲集團(tuán)公司“示范黨支部”表彰。

此外，長洲水電公司黨委成立了發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌謀劃各區(qū)域發(fā)展工作，開展“紅色百年”“友朋”行動(dòng)，與藤縣、龍圩區(qū)人民政府簽訂縣域開發(fā)協(xié)議，新慶、和平兩個(gè)農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目已納入集團(tuán)公司縣域開發(fā)“樣板房”項(xiàng)目，全面完成梧州、貴港、玉林資源普查，儲(chǔ)備了一批風(fēng)電、抽水蓄能電站等新能源項(xiàng)目?？?cè)萘?2萬千瓦的保障性、市場化項(xiàng)目全部獲批；新增項(xiàng)目儲(chǔ)備超過300萬千瓦。

一方面，通過“專題培訓(xùn)”“以干促學(xué)”等方法，增強(qiáng)項(xiàng)目資源獲取和經(jīng)濟(jì)分析能力，研判、制定項(xiàng)目競配方案，超額完成年度核準(zhǔn)任務(wù)；拓展農(nóng)墾集團(tuán)等“朋友圈”，儲(chǔ)備了一批風(fēng)光資源；加強(qiáng)預(yù)算管控，減稅降費(fèi)取得實(shí)效。2021年全年取得48萬千瓦保障性指標(biāo)和14萬千瓦市場化指標(biāo)。簽訂縣域開發(fā)協(xié)議2項(xiàng)、抽水蓄能開發(fā)協(xié)議2項(xiàng)、綜合智慧能源開發(fā)協(xié)議5項(xiàng)、大客戶合作協(xié)議3項(xiàng)，項(xiàng)目發(fā)展取得顯著成績，桂東百萬千瓦清潔能源基地初見雛形。

另一方面，黨群生技黨支部圍繞長洲魚道，成立黨員突擊隊(duì)，創(chuàng)建“綠色西江 生態(tài)魚道”支部黨建品牌，對魚道攔魚電柵和魚道監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行技改。完善了攔魚電柵和魚道監(jiān)測系統(tǒng)，為提高魚道過魚效率、精確開展過魚效果科學(xué)評估創(chuàng)造了條件，2021年12月22日，長洲水利樞紐魚道監(jiān)測效果評估成果獲得國家生態(tài)環(huán)境部環(huán)境影響評價(jià)與排放管理司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

同時(shí)，提升水庫調(diào)度精細(xì)化管理水平，提高來水預(yù)測的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)與大藤峽公司出庫調(diào)度的聯(lián)系，年度重點(diǎn)工作中小洪水調(diào)度研究成果順利落地，實(shí)現(xiàn)年增發(fā)電量2.25億千瓦時(shí)，提高水能利用率。

此外，還統(tǒng)籌推進(jìn)了“三支隊(duì)伍”建設(shè)，全力推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展“三通道”建設(shè)。針對30歲以下管理崗位人員開展動(dòng)能提升，為公司儲(chǔ)備合格管理人才。全面開展對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管控，完善合規(guī)內(nèi)控體系，強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。

在精細(xì)化管理方面，長洲水電公司大力弘揚(yáng)奮斗精神和創(chuàng)新精神。一是開展應(yīng)付賬款清理、廢舊物資處置；完善招標(biāo)及物資采購制度和流程，提高合同簽訂效率，嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。二是積極營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。通過合理化建議、示范班組建設(shè)、QC小組活動(dòng)成果發(fā)布等形式，積極推送職工創(chuàng)新成果。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，工會(huì)表彰合理化建議9條、QC小組成果16個(gè)，8項(xiàng)創(chuàng)新成果在廣西壯族自治區(qū)企業(yè)QC小組研發(fā)課題成果發(fā)布會(huì)上獲獎(jiǎng)，長洲水電公司班組安全建設(shè)案例在中國能源化工工會(huì)全國委員會(huì)“首屆電力班組創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)”評比中榮獲一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)青年創(chuàng)新成果獲集團(tuán)公司“3060 雙碳有我”優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在提升員工幸福感方面，長洲水電公司采取了三個(gè)方面的措施。一是注重引領(lǐng)職工，采用“智志雙扶”模式組織開展“映山紅”青年志愿服務(wù)，助農(nóng)扶貧、助學(xué)扶貧活動(dòng)。長洲水電公司榮獲梧州市“2019—2020年度全市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。二是注重服務(wù)職工，制定發(fā)展點(diǎn)激勵(lì)制度，開展談心談話，為員工解難題、辦實(shí)事，引導(dǎo)職工攜手畫好“同心圓”。三是注重成就職工，全員培訓(xùn)取得明顯效果，公司創(chuàng)新創(chuàng)效成果屢獲表彰。多名員工成為技能師、副主任師，“多通道”職業(yè)發(fā)展道路已暢通。深入推進(jìn)“奮斗者”創(chuàng)新工作室建設(shè)，舉辦首屆QC成果發(fā)布會(huì)，1人榮獲自治區(qū)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀企業(yè)家，1人榮獲梧州工匠，1個(gè)部門榮獲梧州市工人先鋒號，公司獲評自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)。