近日，瑞幸咖啡披露的2023年業(yè)績報(bào)告引發(fā)熱議。公告顯示，2023年，瑞幸咖啡實(shí)現(xiàn)總凈收入249.03億元，同比增長87.3%；同期，在美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP）下營業(yè)利潤為30.26億元，較2022年實(shí)現(xiàn)翻倍增長。

　　行業(yè)競爭日益激烈

　　2023年，瑞幸咖啡中國市場銷售總額達(dá)248.6億元（約合34.5億美元），首次超過星巴克中國，成為中國市場最大的咖啡連鎖品牌。

　　中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)委員賴陽告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，瑞幸咖啡成為中國市場最大的咖啡連鎖品牌，最根本的原因在于中國咖啡消費(fèi)者群體的變化。在中國，咖啡已經(jīng)從過去的小眾化、商業(yè)化消費(fèi)品演變?yōu)榇蟊娀M(fèi)品。在這個(gè)過程中，比起星巴克，店鋪模式更輕的瑞幸咖啡更能適應(yīng)新的變化。

　　2023年，在中國咖啡消費(fèi)市場中，瑞幸咖啡并非一騎絕塵。

　　瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一在2月23日舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，中國咖啡行業(yè)競爭日益激烈，但發(fā)展格局遠(yuǎn)未完全成型。在此之前，郭謹(jǐn)一也曾談及，中國咖啡市場正在加速發(fā)展，隨著更多品牌的涌入，中國咖啡市場競爭會(huì)更為激烈。

　　從門店數(shù)量以及定價(jià)策略，可以一窺中國咖啡市場的競爭格局。

　　從門店數(shù)量來看，2023年，瑞幸咖啡正式邁入“萬店時(shí)代”。全年凈新開門店8034家，門店數(shù)量與2022年末相比增長97.8%。截至2023年末，瑞幸咖啡國內(nèi)門店數(shù)量達(dá)16218家，其中自營門店10598家，聯(lián)營門店5620家。

　　競爭對(duì)手也在“步步緊逼”。今年2月份，成立時(shí)間更晚的庫迪咖啡宣布門店數(shù)量已達(dá)7000家，門店遍布全國。

　　顧問公司阿利格拉集團(tuán)旗下研究機(jī)構(gòu)于2023年12月份發(fā)布的一份報(bào)告顯示，中國目前有近5萬家咖啡館。中國已超越美國成為全球擁有品牌咖啡館最多的國家。

　　從定價(jià)策略來看，“9.9元”成為咖啡消費(fèi)市場的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)字。2023年6月份，瑞幸咖啡宣布啟動(dòng)“9.9元店慶促銷活動(dòng)”，該活動(dòng)持續(xù)至今。

　　在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，郭謹(jǐn)一談及去年第四季度利潤表現(xiàn)的變化稱，增速回落主要是受到季節(jié)性、萬店同慶優(yōu)惠活動(dòng)以及激烈的行業(yè)競爭等因素影響，但符合預(yù)期。他同時(shí)表示，2024年依然會(huì)堅(jiān)持現(xiàn)有發(fā)展策略和定價(jià)策略，擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，提升消費(fèi)頻次，以擴(kuò)大市場份額。

　　另據(jù)一位接近瑞幸咖啡的人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露，瑞幸咖啡價(jià)格策略一直在延續(xù)，“9.9元活動(dòng)”將持續(xù)開展下去，這將有利于瑞幸咖啡繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　北京社科院副研究員王鵬向《證券日?qǐng)?bào)》記者分析道：“目前來看，中國咖啡市場的適度競爭有利于行業(yè)發(fā)展。對(duì)于消費(fèi)者而言，競爭能夠推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)提升；對(duì)于行業(yè)而言，競爭也能夠刺激咖啡市場不斷擴(kuò)大，提升消費(fèi)者對(duì)于咖啡這一消費(fèi)品的認(rèn)知度和接受度。同時(shí)，激烈的競爭也有助于中國咖啡行業(yè)形成更加多元化、差異化的市場?！?/p>

　　發(fā)力下沉市場及海外市場

　　下沉市場以及海外市場正在成為瑞幸咖啡發(fā)力的新方向。

　　瑞幸咖啡的海外市場布局已初見端倪。數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡在2023年成功布局海外市場，2023年新加坡門店總數(shù)達(dá)到30家。郭謹(jǐn)一在此前的2023年三季度業(yè)績會(huì)上表示，未來瑞幸咖啡將持續(xù)布局海外市場。

　　下沉市場亦成為瑞幸咖啡未來重點(diǎn)關(guān)注的方向。郭謹(jǐn)一表示，隨著中國咖啡市場競爭加劇，瑞幸咖啡會(huì)持續(xù)加密高線城市門店數(shù)量，同時(shí)，通過聯(lián)營模式加速拓展下沉市場，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

　　在賴陽看來，新的發(fā)展方向也指向消費(fèi)者需求的方向。長期來看，下沉市場將為中國咖啡市場的市場容量帶來成倍的增量，但短期來看，伴隨著價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)，以及大量咖啡門店的出現(xiàn)，下沉市場的競爭愈演愈烈。同時(shí)，在下沉市場中，部分咖啡品牌尚未擁有足夠忠誠的消費(fèi)群體，大量新品牌的出現(xiàn)容易加劇消費(fèi)者分流的風(fēng)險(xiǎn)。

　　王鵬表示，下沉市場有望為瑞幸咖啡帶來巨大的市場空間和發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)下沉市場的消費(fèi)者需求和行為習(xí)慣可能與高線城市存在差異。因此需要品牌進(jìn)行深入的市場調(diào)研和精準(zhǔn)定位。同時(shí)，企業(yè)還需要具備強(qiáng)大的資金實(shí)力、運(yùn)營能力和市場洞察力，來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。