唯有強(qiáng)者方能吸引強(qiáng)者。
11月28日,快準(zhǔn)車服合作伙伴陣容再迎補(bǔ)強(qiáng)——世界500強(qiáng)企業(yè)電裝集團(tuán)正式加入快準(zhǔn)大家庭。在西溪濕地初冬的美景中,快準(zhǔn)車服聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張文波先生與電裝集團(tuán)ACC車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)本部副總經(jīng)理鵜飼孝和先生、汽車部品部部長韓竹松先生等一行出席了簽約儀式,雙方領(lǐng)導(dǎo)就“產(chǎn)品+渠道”方面的未來合作事宜進(jìn)行密切交流,一段強(qiáng)強(qiáng)向新,合而不凡的攜手共進(jìn)旅程就此開啟。
快準(zhǔn)車服聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張文波(左6)電裝集團(tuán)ACC車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)本部副總經(jīng)理鵜飼孝和(右6)電裝集團(tuán)汽車部品部部長韓竹松(右5)
電裝集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第244位(2021年登錄于《財(cái)富》雜志),是世界先進(jìn)的汽車零部件及系統(tǒng)供應(yīng)商之一。在全球35個國家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營據(jù)點(diǎn),集團(tuán)公司總數(shù)達(dá)到201家,員工約17萬名。1987年,電裝正式進(jìn)入中國,經(jīng)過30多年的發(fā)展,目前在國內(nèi)已設(shè)有生產(chǎn)公司、銷售公司以及軟件開發(fā)公司等共計(jì)37家關(guān)聯(lián)企業(yè)(截至2021年6月),并與各主流整車廠建立了深度合作關(guān)系。
作為世界汽車技術(shù)、系統(tǒng)以及零部件的全球性供應(yīng)商,電裝在環(huán)境保護(hù)、發(fā)動機(jī)管理、車身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領(lǐng)域共有21種產(chǎn)品排名世界前列,成為全球主要整車生產(chǎn)商值得信賴的合作伙伴。
數(shù)字化汽配基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)導(dǎo)者:快準(zhǔn)車服,成立于2015年8月1日,總部位于浙江杭州,是一家圍繞汽修企業(yè)綜合需求,以汽車配件為核心,并在金融、保險(xiǎn)、物流、IT、技術(shù)支持、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域?yàn)槠奁髽I(yè)提供一站式業(yè)務(wù)解決方案的數(shù)字化汽配供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。通過與國內(nèi)外主流汽配廠商戰(zhàn)略合作、自建全國倉儲物流體系、建立全國線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的模式,快準(zhǔn)車服實(shí)現(xiàn)了將正品配件從廠家直接送到修理廠手中,讓渠道更為高效、節(jié)本、透明。
目前,快準(zhǔn)車服已與博世、法雷奧、蓋茨、NGK、馬勒、歐司朗、統(tǒng)一、頂峰、鷹旗、雷貝斯托等眾多國際一線汽配品牌廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作,打造以“易損件+全車件+快準(zhǔn)E站”為核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化汽配基礎(chǔ)設(shè)施平臺,現(xiàn)已在全國建立“5+14”高效倉儲體系,超2100家服務(wù)站(截至2022年12月),秉承“快速、精準(zhǔn)、專業(yè)”的服務(wù)理念服務(wù)全國數(shù)十萬修理廠,得到了上下游的極大認(rèn)可。
到2025年,快準(zhǔn)車服將建立3500家服務(wù)站,覆蓋全國大部分縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn),為全國五十多萬家汽修企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的一站式綜合服務(wù),助力中國汽車后市場更高效、更健康。
隨著汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中國汽車后市場已經(jīng)成為國際汽車后市場中地位舉足輕重的存在,其戰(zhàn)略意義對國際品牌不言而喻。然而,對于一個面積達(dá)960萬平方千米的大國來說,外來品牌想要“吃透”這片市場談何容易。作為在國內(nèi)市場深耕30余載的國際品牌,電裝必然深有體會。盡管產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)屬于國際第一梯隊(duì),但電裝在中國市場仍有很大的發(fā)展空間,而這也正是他們選擇攜手快準(zhǔn)車服,共同沉淀下沉市場的主要原因。
作為當(dāng)下國內(nèi)汽車后市場供應(yīng)鏈賽道當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者,快準(zhǔn)車服憑借2100+服務(wù)站隊(duì)伍,于行業(yè)最艱難時(shí)刻仍取得逆勢增長的耀眼成績,實(shí)力有目共睹。另一方面,快準(zhǔn)服務(wù)站門店不僅遍布全國,三四線城鎮(zhèn)的服務(wù)站覆蓋面積也頗為龐大,對于疏通其背后基數(shù)更大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽修廠渠道,有著壓倒性的優(yōu)勢。這一點(diǎn),是依托傳統(tǒng)“省級代理經(jīng)銷商”模式滲透市場的電裝所或缺且極為重視的。
簽約儀式
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也意味著合作共贏。作為全球排名前列的汽車零部件廠商,電裝在空調(diào)壓縮機(jī)、起發(fā)電機(jī)、冷凝器、水箱等汽車配件領(lǐng)域有著可謂“獨(dú)一檔”的強(qiáng)悍實(shí)力,國內(nèi)修理廠對于電裝產(chǎn)品的認(rèn)可度也非常高。以豐田、本田、日產(chǎn)為首的日系汽車品牌以及BBA領(lǐng)銜的豪華車陣營中,幾乎全系都把電裝列入原廠配件供應(yīng)商名單。有這么“硬”的品牌和產(chǎn)品為依托,快準(zhǔn)的實(shí)力自然也能更上一層樓,服務(wù)站在疏通原先只做“原廠件”或“高端車”生意的修理廠渠道時(shí)也更具話語權(quán)。
鵜飼孝和先生發(fā)言
快準(zhǔn)車服與電裝的合作也不僅限于產(chǎn)品層面。在汽車后市場,產(chǎn)品價(jià)格永遠(yuǎn)與它的品質(zhì)正相關(guān),這往往也意味著僅憑現(xiàn)有渠道,電裝的好產(chǎn)品去到修理廠手中時(shí),價(jià)格并不具備太大的優(yōu)勢。而背靠準(zhǔn)車服這個大客戶,依托快準(zhǔn)“5+14”高效倉儲物流體系以及遍及全國的服務(wù)站門店網(wǎng)絡(luò),能有效降低“層層代理”模式下的不必要費(fèi)用,讓修理廠能以更有優(yōu)勢的價(jià)格拿到好產(chǎn)品。
好的產(chǎn)品向來不缺拙劣的模仿者,電裝部分品線也是市場上假冒偽劣產(chǎn)品的“重災(zāi)區(qū)”??鞙?zhǔn)對正品渠道的嚴(yán)格把控,能保證快準(zhǔn)服務(wù)站流出的電裝產(chǎn)品都是100%原裝正品,這對于凈化市場環(huán)境也有著深遠(yuǎn)意義。此外,快準(zhǔn)穩(wěn)定的渠道還有助于產(chǎn)品售后問題的解決,從源頭上讓客戶真正做到“無憂使用”。
張文波先生發(fā)言
最后
八年成長,鑄就行業(yè)頭部硬實(shí)力,這是快準(zhǔn)車服能吸引優(yōu)秀合作伙伴紛紛拋來橄欖枝的基石。從成立之初,快準(zhǔn)便始終以“一切為了修理廠”為初心,至今未曾動搖。此番與電裝的合作,不僅能讓修理廠用更具優(yōu)勢的價(jià)格用上電裝的好產(chǎn)品,對于凈化市場環(huán)境也有著重大意義,這便是快準(zhǔn)車服對“助力中國汽車后市場更高效、更健康”承諾的履行。強(qiáng)強(qiáng)向新,合而不凡,期待快準(zhǔn)與電裝的合作,能為中國汽車后市場帶來新氣象。
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