隨著數字化技術的不斷發(fā)展，數字建筑建材供應鏈也逐漸向數字化轉型，作為采購企業(yè)如何通過數字化采購管理系統(tǒng)提高采購效率和透明度，降低采購成本和風險？如何實現供應鏈的全流程可視化、智能化和高效化，提高供應鏈的透明度和可追溯性，降低運營成本和風險，提高企業(yè)的市場競爭力？

　　作為建材企業(yè)如何推動數字化轉型，加強數字供應鏈管理，優(yōu)化供應鏈結構和流程，整合資源，實現建材供應鏈的數字化升級，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標，成為了行業(yè)當前發(fā)展的核心矛盾。

　　為了更好的助力數字供應鏈各企業(yè)應對行業(yè)變化，廣聯(lián)達數字供采在2023年全新升級產品理念，面向采方提供數字采購整體解決方案，面向供應商提供智慧營銷整體解決方案。

　　一、升級亮點：

　　1、端到端：幫助采購企業(yè)建設企業(yè)級的供應鏈平臺，實現采購管理、物資交易、履約支付、供應商管理全過程的數字化與智能化；

　　幫助建材企業(yè)從市場洞察、品牌推廣、產品推廣、精準獲客到撮合交易的全流程服務，降低營銷成本和風險，增強企業(yè)的競爭力。

　　2、效率更優(yōu)：提供供應鏈領域的基礎設施服務，通過項目數據、供應商數據、供應商評價標準、項目與供應商的智能匹配等核心技術，為供應鏈全參與方賦能。

　　3、體驗更優(yōu)：面向供應鏈的供需兩端，提供供應鏈全過程的平臺專屬運營服務團隊，實現供需雙邊的精準連接與供需協(xié)同。

　　二、智慧營銷整體解決方案

　　廣聯(lián)達建材智慧營銷解決方案圍繞工程項目全生命周期，為建材供應商提供包括市場洞察、品牌推廣、產品推廣、精準獲客4大業(yè)務場景下的智慧營銷服務，降低營銷成本和風險，增強企業(yè)的競爭力。

　　1、市場洞察服務：提供省份用材分析、細分行業(yè)用材分析、高頻客戶分析及材料價格分析，解決新產品推廣、新區(qū)域拓展、跨業(yè)態(tài)競爭的決策效率及依據問題。

　　2、精準推廣服務：面向建筑工程領域企業(yè)客戶（設計、成本、招采崗位人群）在設計、招投標、施工采購、結算審計階段進行品牌產品推廣，提升建材供應商在目標市場客戶崗位的品牌知曉度與項目選用概率。

　　3、精準客戶開發(fā)服務：基于建材供應商對目標客群和項目的訴求（客群類型、崗位、項目階段），結合采方在設計選型、招募儲備、考察入庫、招標采購等環(huán)節(jié)，實現供采雙邊精準的需求匹配并有效互動，助力建材供應商客戶/項目的成功開發(fā)。

　　三、數字采購整體解決方案

　　廣聯(lián)達數字采購解決方案，融合數字技術與專業(yè)化采購管理經驗，整合企業(yè)供需雙邊資源，以系統(tǒng)性解決方案，幫助企業(yè)建設透明可監(jiān)管的合規(guī)體系、全流程可視可控的管理體系，敏捷協(xié)作的內部交易市場體系，推動供應鏈數智化轉型。

　　1、多業(yè)務場景適配：集采產品具備輕平臺特性，可配置多模式、多方式、多標的個性化業(yè)務流程，滿足不同企業(yè)差異化業(yè)務需求。

　　2、大宗物資履約產品的行業(yè)唯一性：滿足大宗物資價格組成、貨息計算與結算等復雜業(yè)務的特殊要求，大幅提高工作效率。

　　3、企業(yè)電商業(yè)務運營經驗：通過與陜建、北京建工、廣西建工的聯(lián)合運營，深度了解與理解建筑企業(yè)供應鏈業(yè)務，并形成運營方法論，輔助客戶，少走彎路。

　　4、合規(guī)風險管控：完善的評估體系，動態(tài)識別供應商風險，采購全業(yè)務流程透明、數據留痕、可追溯、可審計。

　　5、低成本快速連接供需雙邊：基于平臺海量供方資源，通過極速尋源、集中招募、快速建庫、精準對接等服務，幫助雙邊快速建立業(yè)務聯(lián)系。

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　　數字供應鏈產品理念整體升級后，以“客戶為中心”的服務宗旨，通過“兩大解決方案”助力建筑供應鏈行業(yè)內企業(yè)進行數字化轉型及升級，圍繞平方網、平方招采等平臺，讓采購業(yè)務合規(guī)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，讓建材供應商降低營銷成本和風險，增強企業(yè)的競爭力。

　　未來，廣聯(lián)達數字供采將持續(xù)致力于建筑供應鏈行業(yè)數字化轉型，助力萬千企業(yè)順利發(fā)展，一路前行！