2月20日，十七冶建安分公司在黃石EOD項目磁湖綠色廊道工程召開項目“新春第一會”，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精氣神，以龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁，對磁湖大橋施工進度再動員、再部署、再推進。建安分公司經理朱廣劍，總工程師何兆芳，副經理、安全總監(jiān)孫宏勇，華中分公司經理孫亮、副經理何小苗，建安分公司機關、EOD總包部相關職能部門負責人，磁湖綠色廊道工程項目部管理人員，各協(xié)作單位法人代表和現(xiàn)場負責人等30余人參加會議。

建安分公司經理朱廣劍在會上指出，在項目上以“新春第一會”的形式專題推進磁湖大橋施工進度，彰顯了分公司保持戰(zhàn)略定力、篤定完成項目結構貫通目標不動搖的鮮明導向，以強有力的舉措推動項目建設成勢見效，以優(yōu)質履約贏得市場信任，實現(xiàn)“以現(xiàn)場保市場”的良性循環(huán)。朱廣劍經理強調，要堅定目標不動搖，加大統(tǒng)籌協(xié)調力度，抓細要素保障，做好管理體系配套保障工作；要提高安全質量管理標準，確保安全無事故、質量無隱患；要加強履約管理水平，推動項目創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)，以良好口碑贏得市場；要注重工作實效，主要領導當好“施工隊長”，駐點領導發(fā)揮作用，重責任明獎懲，監(jiān)督考核動真碰硬；要通過明確“時間表”，列出“線路圖”，倒排工期，節(jié)點上墻，掛圖作戰(zhàn)，全力加快項目建設速度。

華中分公司經理、黃石EOD項目經理孫亮圍繞項目建設意義，提出三點工作要求：一是各協(xié)作單位要切實提高政治站位，深刻理解磁湖綠色廊道工程的重要性，認真落實集團公司復工復產會議精神，齊心協(xié)力，攻堅克難，擦亮十七冶品牌底色；二是各級管理人員要切實扛起責任，以合同節(jié)點考核作為獎懲依據(jù)，全力以赴推進項目進度；三是加強工作溝通協(xié)調，項目部、各協(xié)作單位圍繞施工進度及時溝通，做實預見性工作，杜絕“人等材料”現(xiàn)象發(fā)生。

會上，項目負責人匯報了磁湖大橋2024年度施工策劃，對主要工程量、人員進場、重大節(jié)點、人材機需求量等施工關鍵要素情況進行了通報。建安分公司職能部門負責人、黃石EOD總包項目部從工程管理、技術質量、作業(yè)安全等多維度，向各施工協(xié)作單位提出工作要求和建議。各協(xié)作單位分別進行表態(tài)發(fā)言，并與磁湖綠色廊道項目經理部簽訂《重大目標責任書》。（王晨）

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