廣州白云山光華制藥股份有限公司（以下簡稱“白云山光華公司”），始創(chuàng)于1912年，初命名為唐拾義藥廠，是華南地區(qū)最早的西成藥廠，至今已有百余年歷史，是中華老字號企業(yè)，也是廣藥集團支柱企業(yè)。2019年，白云山光華公司資產(chǎn)總額超5億元，銷售額含稅超8.5億元，利潤近9000萬元。公司擁有第一屆全國勞模陳雨池、全國學鐵人標兵高玉蘭等先進典型人物。

近年來，白云山光華公司榮獲“國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”“廣東省新冠肺炎疫情防控物資保障工作重要貢獻企業(yè)”“廣東省制造業(yè)500強”“廣東扶貧濟困紅棉杯銅獎”“廣東省高新技術企業(yè)”“省級企業(yè)技術中心”“廣東省技術創(chuàng)新優(yōu)勢企業(yè)”“廣東省守合同重信用企業(yè)”等稱號及獎項。

白云山光華公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心工作，持續(xù)堅持黨建領航，實施“兩抓三化”戰(zhàn)略措施，展百年光華新風采。

一、背景與起因

2016年10月，習近平總書記出席全國國有企業(yè)黨的建設工作會議并發(fā)表重要講話，會議系統(tǒng)總結國有企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗，創(chuàng)造性提出了推進國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列新觀點新論斷新思想，為堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實黨的執(zhí)政基礎提供了強大理論武器和科學行動指南。2018年，廣東省委辦公廳印發(fā)了《廣東省加強黨的基層組織建設三年行動計劃（2018—2020年）》（以下簡稱《計劃》），旨在以加強基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動和基本保障為主要內(nèi)容，聚焦落實黨支部職責，把全省黨的基層組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，為實現(xiàn)“四個走在全國前列”提供堅強的政治保障和組織保障。2020年1月，中央頒布了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》（以下簡稱《條例》）?！稐l例》指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。同時《條例》也對國有企業(yè)黨組織工作作出全面規(guī)范。

作為國企黨委，必須要站在新時代的歷史方位，要有大格局、大視野、大未來的視覺。要從新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深刻認識這一新定位的作用和意義。

作為國企黨委，必須要從鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度出發(fā)，深刻認識加強黨對國企領導的重要性，深刻認識企業(yè)黨委的責任使命。從2020年突發(fā)的新冠肺炎疫情，更看到了國企所發(fā)揮的重要作用與黨的強大力量。

作為國企黨委，必須要站在時代發(fā)展要求的高度，從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的高度，深刻認識加強黨對國企領導的重要性，包括發(fā)揮領導作用的有效實現(xiàn)形式與方法。

為了深入貫徹黨中央關于堅持黨的領導、加強黨的建設的決策部署，結合《條例》和《計劃》的要求，白云山光華公司黨委堅持把方向、管大局、保落實，圍繞加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，完善黨建工作體制，創(chuàng)新黨建形式和載體，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化，夯實國企黨建基礎，突出黨建在企業(yè)發(fā)展中的統(tǒng)領地位，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新提出“兩抓三化”黨建創(chuàng)新工作模式，不斷提高企業(yè)黨的建設質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建推動國企高質(zhì)量發(fā)展，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證。

二、做法與經(jīng)過

白云山光華公司作為一家具有百年歷史的國有制藥企業(yè)，有著深厚的黨建基礎和文化底蘊。為了煥發(fā)百年藥企新風采，公司黨委深入貫徹習近平總書記重要講話精神，貫徹新時代黨的建設總要求，以提升組織力為重點，突出政治功能，以堅持黨的領導、凝聚黨員群眾、促進發(fā)展穩(wěn)定為工作目標，通過打造“兩抓三化”黨建創(chuàng)新工作模式，不斷擴大公司黨的組織和黨的工作覆蓋面，有效推動企業(yè)在高質(zhì)量黨建引領下高質(zhì)量發(fā)展。

1.抓班子帶隊伍，堅持黨建領航

抓好黨委領導班子、支部書記隊伍建設，打造基層工作的主心骨。一是黨委領學帶學督學。黨委領導班子通過“第一議題”、中心組學習等形式帶頭學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實習近平總書記重要講話精神和對廣東工作一系列指示要求。全體黨委委員落實雙重組織生活制度，深入所在黨支部講黨課、作輔導，開展談心談話，面對面幫助黨支部和黨員學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。二是明確職責分工。黨委書記履行第一責任人職責，黨委領導班子其他成員履行“一崗雙責”責任，時刻把全面從嚴治黨當作政治責任。三是建立支部書記管理體系。制定黨支部書記年度考核、年底述職機制，形成層層監(jiān)督、層層落實的書記監(jiān)督管理體系。

2.抓基層打基礎，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

著眼最大限度地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以體現(xiàn)“支部建在連上”的時代作用，激發(fā)基層黨組織的生機活力。一是推進組織架構優(yōu)化。結合企業(yè)實際，調(diào)整黨支部的設置，把黨支部建在部門上，把黨建工作和業(yè)務工作有機融合，做到中心工作開展到哪里、黨組織網(wǎng)絡就延伸到哪里，架起黨支部聯(lián)系黨員、群眾的橋梁。二是推進黨支部黨建工作管理。健全支部工作考核機制，并通過每季度的黨建工作檢查，促進各支部相互學習，把黨支部的作用落到實處，推進支部建設規(guī)范化、標準化。三是推動黨支部活動方法創(chuàng)新。從工作崗位出發(fā)，以黨小組為單位開展黨建創(chuàng)新活動，使黨的每一個細胞都活躍起來，讓黨旗在每一個基層陣地上高高飄揚。

3.強化政治引領，提升政治能力

全面加強思想政治工作的政治性、有效性、群眾性，充分發(fā)揮思想政治工作在加強企業(yè)黨的建設中的思想引領作用。一是恪守國企姓黨的政治屬性。強化黨委的政治站位，強化發(fā)揮企業(yè)黨的政治引領作用，緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，抓好各項工作分工落實，把全力打造獨具產(chǎn)業(yè)特色、文化鮮明的世界一流生物醫(yī)藥與健康企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標任務，轉(zhuǎn)化成為黨委加強黨建思想政治工作的具體實際行動，全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。二是廣泛深入開展普及教育。堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工，通過“政研會”（廣州白云山光華制藥股份有限公司政治理論學習研究會）、官網(wǎng)官微、公司宣傳欄、“學習強國”APP等教育載體，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進部門、進車間、進班組、進頭腦，引領職工群眾聽黨話、跟黨走。三是堅持黨建文化與企業(yè)文化相融合。堅持傳承百年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘企業(yè)紅色文化資源優(yōu)勢，不斷探索把思想政治工作與愛國主義教育、核心價值觀教育有機相融合的實踐做法。講好全國勞模陳雨池的故事、抗擊新冠肺炎疫情的故事、扶貧故事，以形成凝聚黨員干部職工推動企業(yè)改革與高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。四是堅持以人為本。把做好黨的思想政治工作，作為企業(yè)黨委的經(jīng)常性、基礎性工作。定期通過領導接待日、談心談話、調(diào)研等方式，了解職工的思想動態(tài)，為職工群眾辦好事、解難事，構建和諧勞動關系。

4.細化治理措施，完善決策程序

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。一是落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。把黨建工作內(nèi)容納入公司章程，明確黨委在公司法人治理結構中的法定地位，實現(xiàn)黨委對企業(yè)的全面領導，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。二是落實企業(yè)黨委研究討論的事項范圍。完善了黨委議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等，嚴格理清企業(yè)黨委和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等治理主體的權責。既把好方向又不包辦代替，既不缺位失位也不越位錯位。

5.優(yōu)化人才隊伍，堅持黨管人才

公司黨委堅持加強對干部從嚴管理和從嚴監(jiān)督，建立健全科學有效的選人用人工作機制，不斷創(chuàng)新人才激勵機制，為企業(yè)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅實的組織保證和智力支撐。一是堅持“黨管干部、從嚴把關”。完善企業(yè)選人用人制度，嚴格按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求選拔干部，做到制度選人。二是創(chuàng)新人才激勵機制。圍繞企業(yè)發(fā)展需要，根據(jù)不同的人群制定各具特色的人才選拔機制，如員工發(fā)展雙通道、企業(yè)技師等制度。三是堅持雙向培養(yǎng)。把技術骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術骨干，保持黨員隊伍的先進性、代表性。

三、成效與反響

通過打造“兩抓三化”黨建創(chuàng)新工作模式，促進了黨建工作和企業(yè)中心工作的深度融合，助力百年藥企展現(xiàn)新風采。重點體現(xiàn)以下三方面：

（一）黨建引領，展百年藥企新風采

1.敢擔當，完成抗疫保供工作。疫情暴發(fā)后，公司黨委立即制訂“五個一”活動工作方案，統(tǒng)籌推進小柴胡顆粒、磷酸氯喹片等防疫抗疫急需藥品的復工復產(chǎn)工作，全國藥品捐贈及全球馳援行動，以及幫助社區(qū)和扶持困難村防護疫情等活動。公司抗擊新冠肺炎的事跡獲得了上級黨政機關、社會組織的肯定和認可，獲評“廣東省新冠肺炎疫情防控物資保障工作重要貢獻企業(yè)”。

2.勇挑戰(zhàn)，企業(yè)保持良性發(fā)展。面對疫情挑戰(zhàn)，在黨建引領下，企業(yè)仍然保持良性發(fā)展，2019年，銷售額超8.5億元，利潤近9000萬元。員工年平均工資持續(xù)10年增幅超5%，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

3.穩(wěn)站位，推動落實精準扶貧。自2016年開始對梅州灣溪村開展對口幫扶工作，已累計投入扶貧資金350多萬元，捐贈物資金額30多萬元，開展多項民生幫扶項目。2019年底，灣溪村實現(xiàn)100%脫貧，村集體經(jīng)濟收入由原來的0.11萬元/年提高至8.1萬元/年；貧困戶年人均可支配收入由不足4000元提高至21637元；村民年人均可支配收入16449元，比扶貧前的7710元增長113.3%。此外，利用隴南特色的中藥材資源，建設隴南北柴胡規(guī)范化種植基地，實現(xiàn)脫貧攻堅與企業(yè)發(fā)展雙贏。

（二）傾心公益，顯先鋒模范新風采

1.白云山光華公司熱心公益事業(yè)，疫情期間啟動了全國捐贈活動，向全國各地的醫(yī)護人員和患者捐贈磷酸氯喹片、小柴胡顆粒等藥品，累計捐贈金額超200萬元。另外，隨著新冠肺炎疫情不斷在全球蔓延，白云山光華公司實施國際抗疫援助，啟動磷酸氯喹片、小柴胡顆粒全球馳援行動，分別向貝寧、伊朗等國家捐贈防疫物資，助力世界人民共克時艱。

2.公司全體黨員積極參與社區(qū)防疫志愿活動和創(chuàng)文志愿活動。到目前，全體黨員已到所屬街道社區(qū)報到，2020年參與社區(qū)志愿活動率達95.62%。

（三）傳承文化，現(xiàn)中藥國粹新風采

1.弘揚勞模精神，選樹先進典型。深挖光華企業(yè)勞模文化，通過向第一屆全國勞模陳雨池、全國學鐵人標兵高玉蘭等先進光華典型人物學習，以開展講勞模故事、勞動競賽等活動形式，在企業(yè)內(nèi)厚植勞?；?#xff0c;培養(yǎng)出新一批技術人才。實現(xiàn)了疫情期間快速復產(chǎn)磷酸氯喹片，滿足8萬名患者的用藥，體現(xiàn)了廣州的科研速度。藥物研究院副院長張俊華榮獲“廣州市抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“廣州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

2.傳承中醫(yī)藥經(jīng)典，傳播中醫(yī)藥文化。白云山光華公司的巨星產(chǎn)品小柴胡顆粒作為醫(yī)圣張仲景的經(jīng)典經(jīng)方，應用廣泛。而白云山小柴胡顆粒更因傳承了張仲景的制備方法，于2012年被列入廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。近年來，白云山光華公司致力于中醫(yī)藥文化的傳播，通過興建“醫(yī)圣堂”、開展“傳承好古方，傳承好家風”公益活動等,讓中醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承“活起來”，讓中華民族傳統(tǒng)文化中醫(yī)藥文化走進更多人的生活。2020年，公司“醫(yī)圣堂”獲評“廣州市科學技術普及基地”。

四、創(chuàng)新意義與價值

1.激發(fā)了黨建工作活力。在黨建創(chuàng)新項目整體推進過程中，基層黨組織緊緊圍繞本企業(yè)、本部門的中心任務和工作大局，搭建載體，強化措施，完善機制，不斷擴大黨建創(chuàng)新工作的影響，形成了一大批創(chuàng)新模式較高、輻射帶動和示范導向作用比較強、具有鮮明時代特色的黨建創(chuàng)新項目，也進一步激發(fā)了黨建工作的生機與活力，推動了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

2.豐富了黨建創(chuàng)新內(nèi)涵。在黨建創(chuàng)新項目整體推進過程中，重點著眼于以弘揚勞模精神、傳承中醫(yī)藥文化推進黨的建設，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深挖光華百年企業(yè)文化底蘊，以更高的標準抓好組織引領，以更大的規(guī)模抓好組織帶動，以更新的視野抓好內(nèi)容拓展，以更大的氣魄抓好品牌鞏固，以更優(yōu)的服務抓好生產(chǎn)經(jīng)營，致力于打造“兩抓三化”黨建創(chuàng)新工作模式，助百年光華展現(xiàn)新風采。

3.完善了黨建體制機制。在黨建創(chuàng)新項目整體推進過程中，公司建立健全了一系列機制和制度，為深入推進黨建創(chuàng)新項目提供了保證和支持。為增強公司黨委學習實效，建立了黨委理論學習中心組學習機制；為牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權，營造積極向上黨性氛圍，建立了意識形態(tài)工作相關制度；為提升黨建工作質(zhì)量，建立發(fā)展黨員工作機制、黨員教育培訓機制、星級評定機制、考核管理機制和表彰獎勵機制等，形成了層面統(tǒng)一的、可行的、系統(tǒng)的管理制度體系。

案例研究組成員：區(qū)志文、裴澤建、李權華、馬蓉、鄭如文、莊煥明、何逸禧、鄧淑晶