五月的草原鹿城，艷陽高照，生機(jī)盎然，到處充滿著奮斗的氣息。在中國二冶城建分公司包頭市職工健康休養(yǎng)中心項(xiàng)目，一幅幅熱火朝天的施工畫面，一處處緊張忙碌的生產(chǎn)場景，二冶城建人拉開春日序曲，奏響夏日鏗鏘前行的履約足音。當(dāng)前，職工健康休養(yǎng)中心項(xiàng)目正鉚足干勁、開足馬力，堅(jiān)持一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干，強(qiáng)攻二季度，吹響決勝“雙過半”沖鋒號，持續(xù)掀起項(xiàng)目大干新高潮，僅僅27天連續(xù)實(shí)現(xiàn)三棟樓封頂目標(biāo)，刷新項(xiàng)目施工紀(jì)錄，為包頭市康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)二冶力量。

　　強(qiáng)化施工組織
　　奏響大干音符
　　本項(xiàng)目是包頭市進(jìn)一步提高和改善民生水平，創(chuàng)建美好生活，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建和諧社會的民生項(xiàng)目。項(xiàng)目位于包頭市東河區(qū)轉(zhuǎn)龍藏公園區(qū)域、外環(huán)路以南，周邊歷史遺產(chǎn)豐富、交通便利、文化氛圍濃厚。該項(xiàng)目屬于包頭市總工會的重點(diǎn)項(xiàng)目，總建筑面積12133.52平方米，主要包括包頭市職工健康休養(yǎng)中心改擴(kuò)建項(xiàng)目1#、2#綜合樓，2#休養(yǎng)樓及附屬配套設(shè)施新建工程，1#辦公樓，2#醫(yī)技樓改造工程等施工內(nèi)容。項(xiàng)目建成后致力于建設(shè)國內(nèi)一流的創(chuàng)新型職工休養(yǎng)、體檢、人才培養(yǎng)核心基地，結(jié)合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)景觀打造一幅“綠色、和諧、生態(tài)”的山水畫卷，使之成為自治區(qū)最具代表性的職工健康休養(yǎng)中心。
　　項(xiàng)目部自成立以來，緊扣“6.30”網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，倒排工期，制定月、周、日施工計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃提前籌措物資設(shè)備人員等，積極組織施工力量，迅速掀起“開工即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的大干浪潮。采取每周召開工程推進(jìn)例會，每日召開天天督會議等多種舉措，白天黑夜通宵兩班倒，在確保安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。4月18日，2#休養(yǎng)樓工程封頂大吉，春日里項(xiàng)目按下“封頂模式”快進(jìn)鍵。緊接著，項(xiàng)目部再接再厲，不負(fù)春光，“五一”建設(shè)不打烊，1#綜合樓在建設(shè)者辛勤勞動中喜封金頂。5月15日，

　　建設(shè)者突破深基坑施工難度大、有效工期縮短、交叉作業(yè)多、工序銜接緊張等特點(diǎn)，采取兩班倒通宵作業(yè)的施工方法，開展勞動競賽，比學(xué)趕超，艱苦奮戰(zhàn)，順利完成2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，如期實(shí)現(xiàn)封頂目標(biāo)，項(xiàng)目全面履約，收獲累累碩果。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
　　狠抓安全生產(chǎn)
　　項(xiàng)目始終聚焦“責(zé)任落實(shí)規(guī)范化、安全教育常態(tài)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)督專業(yè)化”的“四化”管理要求，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，面向不同工種，有針對性地進(jìn)行三級安全教育，嚴(yán)把進(jìn)場教育關(guān)，常態(tài)化開展班前安全教育。深化落實(shí)網(wǎng)格化管理制度，要求各片長及網(wǎng)格員定期開展班前教育，并針對各施工班組當(dāng)天施工內(nèi)容、任務(wù)、分工及要求，進(jìn)行技術(shù)交底，并結(jié)合作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員特點(diǎn)，針對性講述崗位風(fēng)險管控措施和應(yīng)急處置方法，扎實(shí)做好安全交底；嚴(yán)格開展安全檢查，加強(qiáng)對不安全因素的排查治理，全力防范化解重大安全風(fēng)險隱患。
　　針對高處作業(yè)、高支模及腳手架拆除等危險作業(yè)實(shí)行許可制度及旁站監(jiān)督作業(yè)，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行先許可審批，再交底，后作業(yè)管理制度，機(jī)械設(shè)備管理嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場驗(yàn)證工作，特種設(shè)備建立“一機(jī)一檔”管理檔案，召開安全天天督會議等安全管理措施，為建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
　　強(qiáng)化質(zhì)量管理
　　以匠心樹品牌
　　項(xiàng)目部始終牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想理念，聚焦實(shí)體質(zhì)量和品牌形象提升，精心策劃、嚴(yán)密組織，確保每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格落實(shí)方案編審批制度，做到無方案不施工，無交底不施工。針對不同施工分項(xiàng)，開展專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，實(shí)行工程質(zhì)量樣板制，做到樣板先行，并做好實(shí)體施工檢查記錄。工程施工過程中，項(xiàng)目部從源頭上嚴(yán)格把關(guān)商品混凝土、鋼材、防水卷材及管件等建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證原材料及制品質(zhì)量滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化質(zhì)量檢查職能，施工過程執(zhí)行自檢、專檢、交接檢的“三檢”制度，組建機(jī)場項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同進(jìn)行質(zhì)量管理，并嚴(yán)格對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。本工程2#休養(yǎng)樓、1#和2#綜合樓等單體工程通過驗(yàn)收核驗(yàn)，工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，受到業(yè)主、監(jiān)理單位好評。
　　咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實(shí)不懈怠。在后續(xù)工程建設(shè)中，項(xiàng)目部將錨定履約目標(biāo)，認(rèn)真宣傳貫徹中冶集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊》，以全速奔跑的姿態(tài)持續(xù)掀起二季度施工高潮，對照“雙過半”任務(wù)要求，搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)管理、精益建造，提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)和施工效率，向內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市交上一份“經(jīng)得起檢驗(yàn)、見得到成績”的滿意答卷。(中國二冶城建分公司 李玲)