11月29日，中建八局裝飾公司南方工程承包經(jīng)理部到總承包公司第二分公司開展對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)?？偝邪镜诙止究偨?jīng)濟(jì)師陳磊、副總經(jīng)濟(jì)師兼商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理鄭麗娟，南方工程承包經(jīng)理部黨支部書記、經(jīng)理焦揚(yáng)，商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理王群、所屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，及雙方商法采物體系部分人員參加本次交流。
會(huì)上，陳磊致詞，歡迎經(jīng)理部前來開展交流、共謀提升，雙方介紹與會(huì)人員后，首先由總承包公司第二分公司做分公司商法采物管理分享，寧波新世界項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理做項(xiàng)目商務(wù)管理分享。
之后雙方進(jìn)行分組交流，從協(xié)管資源、策劃創(chuàng)效、談判議價(jià)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、消耗管控及增效、夯實(shí)三算對(duì)比、成本管理、體系聯(lián)動(dòng)、合規(guī)管理、總包合同談判等方面進(jìn)行深入探討，共享各自優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，共謀精益管控提升路徑。
本次對(duì)標(biāo)，雙方互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為各自下階段精益管控提升提供了新思路，有利于雙方進(jìn)一步夯實(shí)“大商務(wù)”體系基礎(chǔ)管理，助力各自企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。
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