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中國(guó)科技崛起的雙璧:中華有為,世界榮耀

2023-11-30 12:31 來(lái)源:智谷趨勢(shì)(ID:zgtrend) 次閱讀
 
中國(guó)科技崛起的雙璧:中華有為,世界榮耀

  登頂中國(guó)后,榮耀往何處去?
  11月17日,榮耀迎來(lái)“獨(dú)立日”三周年。
  當(dāng)天上午,榮耀CEO趙明在微博發(fā)了小作文:
  “從獨(dú)立第一天起,就有人不斷地告訴我不可能。
  每當(dāng)我們做出一點(diǎn)成績(jī)的時(shí)候,我的微博評(píng)論里就會(huì)有人調(diào)侃?!?br />  與榮耀獨(dú)立后求生存求發(fā)展的時(shí)間周期同步的,是過(guò)去幾年,中美之間地緣、貿(mào)易和科技的交鋒愈演愈烈。最近密集的高層互動(dòng),帶來(lái)了一些回暖跡象,但交鋒與反脫鉤的震蕩,早已徹底改變了全球供應(yīng)鏈的發(fā)展進(jìn)程。
  對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間,都無(wú)法擺脫地緣政治的影響。挑戰(zhàn),遠(yuǎn)大于機(jī)遇。
  2020年9月15日,美國(guó)對(duì)華為全面斷供。華為海思包下了一架飛機(jī),從臺(tái)積電搶運(yùn)回了麒麟芯片;
  2020年11月17日,華為正式出售榮耀。在隨后幾個(gè)月里,榮耀的市場(chǎng)份額一路跌到3%。
  這是大博弈中標(biāo)志性的瞬間。記錄了歷史進(jìn)程的一次沉浮。
  被迫獨(dú)立后,榮耀要從面向年輕人、主攻線上渠道的品牌,立志成為面向全球消費(fèi)者、高端化的品牌,產(chǎn)品、技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道等生態(tài)都需要重新整合。
  “新榮耀”首款重磅產(chǎn)品榮耀50的開(kāi)發(fā),成為團(tuán)隊(duì)的壓力測(cè)試。手機(jī)從定義設(shè)計(jì)到最終上市,后來(lái)被稱(chēng)為一次“急行軍”。
  員工們回憶,北京當(dāng)時(shí)進(jìn)入了燥熱夏天,新的辦公室還未裝修竣工,大家開(kāi)著風(fēng)扇加冰塊,就研發(fā)起了新手機(jī)。
  “像大通鋪一樣,一個(gè)工程師挨著一個(gè)工程師。大家晚上工作到一兩點(diǎn)鐘,在辦公室鋪上墊子睡幾個(gè)小時(shí),第二天繼續(xù)干?!?br />  榮耀50的誕生,成為新榮耀的一次宣言式行動(dòng)。此后,榮耀狂飆突進(jìn)。
  據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),剛剛過(guò)去的三季度,榮耀以19.3%的市場(chǎng)份額重回國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)第一。

  趙明在三周年總結(jié)中寫(xiě)道,“這三年最大的收獲,就是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。我們得到了戰(zhàn)勝一切心魔的勇氣,收獲了身為挑戰(zhàn)者才有的快樂(lè),看見(jiàn)了心中向往的海闊天空?!?br />

  “理工男”氣質(zhì)的榮耀,展現(xiàn)出科技浪漫主義的一面。
  9月,華為發(fā)布了Mate 60 Pro。一塊神秘的麒麟芯片像入水的巨石。在美國(guó)引發(fā)了刨根問(wèn)底的問(wèn)責(zé),在中國(guó)掀起“遙遙領(lǐng)先”的誓言。
  仿佛一聲槍響,華為、榮耀為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,掀起了千帆競(jìng)渡的大反攻,挑戰(zhàn)蘋(píng)果王座的隊(duì)伍,排得很長(zhǎng)。
  2020年,市值1.2萬(wàn)億美金的蘋(píng)果,已相當(dāng)于阿里、騰訊、京東、拼多多、美團(tuán)的總和;如今,約3萬(wàn)億美金的蘋(píng)果,到了中國(guó)科技公司加起來(lái)也難望項(xiàng)背的地步。
  這是全球十幾億用戶(hù)和市場(chǎng)共同選擇的結(jié)果。據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù),2022年蘋(píng)果一家賺走了手機(jī)行業(yè)85%的利潤(rùn),這還遠(yuǎn)非蘋(píng)果盈利的全部。

  剩下的15%,三星大約還要占10%。在中國(guó)存在感薄弱的三星,在全球是最大的手機(jī)品牌。
  中國(guó)雖是全球最卷的手機(jī)大市場(chǎng),誕生了多個(gè)品牌,但留給國(guó)產(chǎn)手機(jī)的空間并不多。
  登頂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,指揮棒交到榮耀的手上。榮耀,將帶著中國(guó)手機(jī)往何處去?
  今年3月,Counterpoint的全球手機(jī)市場(chǎng)的報(bào)告,副標(biāo)題叫《過(guò)去8年,贏家和輸家》。
  從2015到2022年,蘋(píng)果、三星在全球手機(jī)份額漲到近40%。
  所以,為什么國(guó)產(chǎn)手機(jī)都要高端化?要全球出海?要抱團(tuán)中國(guó)力量?數(shù)字比什么口號(hào)都有說(shuō)服力。
  世界不是天下的一隅,世界很大。
  每家技術(shù)過(guò)硬的中國(guó)企業(yè),都有出海征戰(zhàn)、全球賺錢(qián)的雄心。手機(jī)電腦、家電、新能源汽車(chē)、光伏等等,莫不如是。
  然而,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的出海路,這兩年也是在不斷“渡劫”。
  全球幾大主要手機(jī)市場(chǎng)里,美國(guó)市場(chǎng)幾乎由蘋(píng)果、三星說(shuō)了算,國(guó)產(chǎn)手機(jī)水潑不進(jìn)。
  歐洲是另一個(gè)高端市場(chǎng),TOP2依然是三星和蘋(píng)果,小米緊隨其后。

  然而,小米、OPPO、vivo在歐洲均遭遇諾基亞的專(zhuān)利訴訟戰(zhàn),面臨高額專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)或者禁令。OV退出了部分歐洲市場(chǎng)。到今年三季度,歐洲市場(chǎng)TOP5里榮耀是唯一正增長(zhǎng)的品牌。
  世界需要一個(gè)怎樣的榮耀?
  “現(xiàn)在,是智能手機(jī)向前發(fā)展的時(shí)候了!”
  今年9月,在德國(guó)柏林消費(fèi)電子展(IFA)上,趙明做了一場(chǎng)《展開(kāi)未來(lái)》的演講。
  這是最近三年,IFA唯一一次將開(kāi)幕首場(chǎng)主題演講,給到中國(guó)科技品牌。而上一次有中國(guó)品牌做開(kāi)幕演講,還是華為。
  德國(guó)柏林IFA,作為世界上最重要的消費(fèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)之一,已有近百年的歷史,向來(lái)是由外國(guó)巨頭主導(dǎo)。
  隨著中國(guó)企業(yè)成就世界品牌,才更多登上IFA的舞臺(tái)。
  趙明表示,今年榮耀在海外市場(chǎng)增速超過(guò)200%,并在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利性增長(zhǎng)。
  其他品牌可能要八年,才能在海外獲得盈利性增長(zhǎng),榮耀用兩年就完成了。在很多人眼中,這屬于mission impossible,不可能完成的任務(wù)。
  為什么榮耀能走出一條不同的路?
  如今的國(guó)際市場(chǎng),還能否容得下新的手機(jī)巨頭?需要一個(gè)怎樣的榮耀?
  海外市場(chǎng)和中國(guó)截然不同。
  國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在制定出海戰(zhàn)略時(shí),至少要考慮以下問(wèn)題:
  出海第一站選哪個(gè)國(guó)家?
  產(chǎn)品價(jià)格如何定位,是走薄利的性?xún)r(jià)比?還是高端市場(chǎng)高利潤(rùn)?
  如何協(xié)同國(guó)內(nèi)資源?如何本土化?要不要海外建廠?
  一直以來(lái),中國(guó)智能手機(jī)品牌,出海重鎮(zhèn)在東南亞和印度。這是出于相似性的考量。
  除了地理和文化上接近,人口紅利巨大,這些市場(chǎng)的智能手機(jī)滲透率、成熟度還滯后于中國(guó)。意味著,我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芸焖?、成?guī)模的復(fù)制,同時(shí)輸出產(chǎn)能。
  在這些地方,靠低價(jià)機(jī)、性?xún)r(jià)比、鋪渠道的策略,就能開(kāi)拓市場(chǎng)。
  而硬幣的背面是,這種薄利多銷(xiāo),甚至賠本賺吆喝的商業(yè)模型,前期需要重投入地?zé)X(qián),并且同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
  榮耀截然不同。他們的出海路,是從高端市場(chǎng)入手,一上場(chǎng)就打最難的仗。
  趙明表示,2022年是榮耀的海外元年,2023年是歐洲元年——要把歐洲打造成“第二本土市場(chǎng)”,而且要成為歐洲的高端品牌。
  歐洲是一個(gè)壁壘森嚴(yán)的高端市場(chǎng)。
  從規(guī)模和價(jià)值來(lái)看,歐洲終端市場(chǎng)的容量,大概有1.3-1.4億臺(tái);智能手機(jī)的平均銷(xiāo)售單價(jià)在500美元,是北美之外最高端的市場(chǎng)。
  在歐洲內(nèi)部,中歐、東歐平均單價(jià)更低,不足300美元;西歐則是典型高端市場(chǎng),如德國(guó)等國(guó)家甚至能達(dá)到700-800美金。
  中國(guó)品牌過(guò)去在歐洲的戰(zhàn)果,更多也是在性?xún)r(jià)比和中低端層面;歐洲高端市場(chǎng),是被蘋(píng)果、三星牢牢把控,品牌認(rèn)可度極高。
  余承東曾說(shuō),中國(guó)廠商進(jìn)入歐洲市場(chǎng)很難。在沒(méi)有形成規(guī)模時(shí)不受重視,一旦形成規(guī)模,各種專(zhuān)利的高收費(fèi)就接踵而至。
  這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)“瓶頸”的一個(gè)縮影:低端卷王,卷到最后可能也一無(wú)所有;高端戰(zhàn)場(chǎng),兩座大山難以越過(guò)。
  趙明認(rèn)為,全球市場(chǎng)空間巨大,海外市場(chǎng)需要的是在高端市場(chǎng)能夠挑戰(zhàn)蘋(píng)果、三星的品牌。
  榮耀如果只按“常理”去做,那在歐洲這樣層級(jí)固化、保護(hù)主義的市場(chǎng),就沒(méi)有插手的空間,不如直接低頭認(rèn)輸。
  想要打高端局,從一開(kāi)始就需要模式和思考的創(chuàng)新。
  “當(dāng)你跳出原來(lái)的思維誤區(qū),你會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都是答案,原來(lái)的思考遠(yuǎn)還沒(méi)達(dá)到極致?!壁w明說(shuō)。
  今年參展IFA,榮耀帶去的是Magic V2和榮耀V Purse兩款革命性的創(chuàng)新折疊屏產(chǎn)品,成為展會(huì)的開(kāi)場(chǎng)熱門(mén)和全場(chǎng)焦點(diǎn)。
  從2019年,三星推出商業(yè)化的折疊屏手機(jī)后,這種曾經(jīng)絕對(duì)小眾的產(chǎn)品,迅速成為了安卓廠商的“標(biāo)配”。
  據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù),2023年三季度,中國(guó)折疊屏市場(chǎng)同比增長(zhǎng)106%,榮耀Magic V2是本季最暢銷(xiāo)機(jī)型。

  預(yù)計(jì)今年全年全球折疊屏手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)2140萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)52%,并在未來(lái)幾年維持高增速。
  嘗試新的手機(jī)形態(tài)、擁有更大的屏幕,是消費(fèi)者選擇折疊屏的主要原因。
  在手機(jī)整體市場(chǎng)萎縮的情況下,折疊屏的小陽(yáng)春堪稱(chēng)“全村的希望”,也是進(jìn)軍高端市場(chǎng)的一條通路。
  榮耀的Magic V2,在折疊狀態(tài)下9.9mm的厚度,展開(kāi)后只有4.7mm,率先將折疊屏手機(jī)引入毫米時(shí)代,也做到了最輕的231克。
  通過(guò)折疊屏手機(jī)開(kāi)路,在高端市場(chǎng)一炮打響品牌知名度,同時(shí)帶動(dòng)榮耀高端產(chǎn)品的全線入歐。
  GFK數(shù)據(jù)顯示,榮耀旗艦Magic系列受到歐洲用戶(hù)的認(rèn)可,前三季銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)超 300%。
  不到10個(gè)月,榮耀在法國(guó)、意大利、西班牙、羅馬尼亞多地實(shí)現(xiàn)3-7倍的增長(zhǎng),榮耀也成為英國(guó)第一的中國(guó)手機(jī)品牌,從小透明進(jìn)入主流手機(jī)品牌。榮耀也因此入選了《麻省理工科技評(píng)論》、DeepTech深科技和LinkedIn領(lǐng)英聯(lián)合發(fā)布“GlocalINTop50中國(guó)全球化企業(yè)”。
  如今,榮耀帶著Magic直板+折疊屏的雙旗艦戰(zhàn)略,進(jìn)軍歐洲、中東、非洲、拉美等海外區(qū)域市場(chǎng),打造正向的商業(yè)邏輯閉環(huán)。
  “在海外市場(chǎng),未來(lái)5年榮耀都看不到發(fā)展的天花板。”趙明非常自信。
  榮耀何以榮耀?
  “中國(guó)榮耀不夠,我們要打造世界榮耀?!?br />

  如果說(shuō),與蘋(píng)果、三星正面競(jìng)爭(zhēng),是榮耀高舉高打的破局之道。
  那在全球范圍,榮耀的路徑還能否復(fù)制?
  對(duì)更多想成就世界品牌的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),榮耀何以榮耀?
  通過(guò)與榮耀的交流,我們將榮耀的出海戰(zhàn)略歸納為——種樹(shù)理念。
  海外市場(chǎng)很大,如果都靠燒錢(qián)鋪路、營(yíng)銷(xiāo)打法,這樣撒錢(qián)就像在土地上撒草籽一樣;
  草雖然長(zhǎng)得很快,但終究是無(wú)根之木,長(zhǎng)得不高;
  種樹(shù)的理念,是像樹(shù)一樣先扎根,聚焦資源、壓強(qiáng)投入,與渠道伙伴建立互信,最終成為參天大樹(shù),形成一片森林。
  聽(tīng)上去有些抽象。這是榮耀獨(dú)立之后,在全球市場(chǎng)從零做起,重新建構(gòu),和對(duì)市場(chǎng)洞察的方法論。
  比如說(shuō),眾多國(guó)際市場(chǎng)的渠道,通常由運(yùn)營(yíng)商深度綁定;或者當(dāng)?shù)仉娚袒ㄉ形闯墒?#xff0c;主要依靠線下售賣(mài)手機(jī)。
  這和當(dāng)前在中國(guó)的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),是有出入的。渠道商們也不談理想,只會(huì)站隊(duì)能起量、能賺錢(qián)的品牌。
  歸根結(jié)底,好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà)。
  技術(shù)強(qiáng)、引領(lǐng)創(chuàng)新、滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品,無(wú)論對(duì)渠道合作伙伴,還是消費(fèi)者都天然具備吸引力。
  比如中國(guó)香港,也是一個(gè)典型的高端市場(chǎng):客單價(jià)很高,超70%的市場(chǎng)份額被蘋(píng)果、三星占據(jù),渠道資源在少數(shù)運(yùn)營(yíng)商手上。
  榮耀在香港開(kāi)拓時(shí),采取了在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)類(lèi)似的戰(zhàn)略。
  一是用折疊屏手機(jī)開(kāi)道,主攻高端市場(chǎng);二是與運(yùn)營(yíng)商深度綁定,大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
  要知道,折疊屏手機(jī)的王座上,坐著三星。據(jù)Canaly統(tǒng)計(jì),2022年全球的1420萬(wàn)臺(tái)折疊屏手機(jī),三星占了1150萬(wàn),占比80%。
  到了今年,三星在多個(gè)市場(chǎng)面臨沖擊,安卓廠商都想擴(kuò)大在折疊屏賽道的存在感。
  榮耀Magic Vs在6月上市香港,當(dāng)月就占據(jù)了59%的折疊屏市場(chǎng)份額,把三星超70%的市占率壓到了30%。
  這背后是榮耀折疊屏技術(shù)的實(shí)力。有了折疊屏手機(jī)的訂單,榮耀就有了和渠道商談判合作的基石,在消費(fèi)者中也有了品牌知名度。
  在選擇合作的代理商時(shí),榮耀把戰(zhàn)略匹配、投資意愿和成長(zhǎng)潛力作為硬指標(biāo),希望雙方能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮出1+1遠(yuǎn)大于2的作用。
  到今年8月,榮耀多款手機(jī)登上熱銷(xiāo)榜,在香港市場(chǎng)的單月份額突破了10%。
  視角切換到拉丁美洲,情況又大不一樣。
  到今年三季度,三星與摩托羅拉,兩個(gè)在中國(guó)存在感不強(qiáng)的品牌,在拉美占據(jù)61.7%市場(chǎng)份額。拉美市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),更多聚焦在中低端層面,蘋(píng)果在這里進(jìn)步緩慢。
  榮耀進(jìn)入拉美市場(chǎng)的時(shí)間雖然短暫,但起量速度驚人。
  只用10個(gè)月,榮耀在秘魯?shù)氖袌?chǎng)份額,從不足1%成為秘魯手機(jī)市場(chǎng)的Top 3。
  在巴拿馬,2022年初時(shí),三星和蘋(píng)果在當(dāng)?shù)厥姓悸蔬€超過(guò)8成。榮耀進(jìn)入不到兩年,今年三季度市占率已破40%,超越三星成為當(dāng)?shù)豑OP1的手機(jī)品牌。
  榮耀將在拉美的經(jīng)驗(yàn),歸結(jié)于:強(qiáng)大的渠道,精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo),高端的品牌形象。
  從全球角度去看,三星、索尼、微軟等品牌都在縮減門(mén)店規(guī)模,轉(zhuǎn)向線上銷(xiāo)售。
  但榮耀反其道行之。他們?cè)诶朗袌?chǎng)的第一家體驗(yàn)店,建在了秘魯。
  這家店有著極簡(jiǎn)、明亮的設(shè)計(jì),具備科技美學(xué),符合高端品牌形象。在體驗(yàn)店里,榮耀也為秘魯手機(jī)用戶(hù)提供設(shè)備更新、清潔、貼保護(hù)膜等免費(fèi)的附加服務(wù)。
  這符合當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣。一個(gè)巨大的空間,不但用來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,也承載了企業(yè)品牌、科技理念、互動(dòng)社區(qū)等功能。
  對(duì)開(kāi)店這件事,中國(guó)廠商可能是最堅(jiān)持的。這是品牌和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者互動(dòng)交流的紐帶。
  與此同時(shí),榮耀與當(dāng)?shù)谻laro等運(yùn)營(yíng)商合作,充分獲取當(dāng)?shù)氐那篮蜖I(yíng)銷(xiāo)資源;依靠自主營(yíng)銷(xiāo)的線上、電視、商圈戶(hù)外廣告,將顧客引流到門(mén)店中。
  隨著在拉丁市場(chǎng)的成熟,榮耀在當(dāng)?shù)匾哺劢筂agic高端系列的營(yíng)銷(xiāo),要快速立下高端的品牌認(rèn)知度。
  自上而下建立高端品牌,自下而上扎根市場(chǎng)渠道,這是榮耀開(kāi)拓新市場(chǎng)的功守道。值得同樣有世界雄心的中國(guó)品牌借鑒。
  陣地一寸一寸爭(zhēng),大樹(shù)一棵一棵種,總有雨林成形時(shí)。
  對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈有何意義?
  從榮耀的故事中,我們有一個(gè)深刻的感知:
  國(guó)產(chǎn)手機(jī)的高端化、技術(shù)突圍、出海征戰(zhàn),正是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)縮影。
  關(guān)系萬(wàn)億美金、千萬(wàn)就業(yè)的手機(jī)供應(yīng)鏈,不僅左右著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),也在轉(zhuǎn)型中扮演著溢出效應(yīng)、引領(lǐng)作用的關(guān)鍵角色。
  榮耀從被迫獨(dú)立,到世界榮耀的背后——不僅穿越了行業(yè)周期,挑戰(zhàn)海外市場(chǎng)先行者,也渡過(guò)了地緣博弈的漩渦。
  這是一條極為特殊而寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈有何意義?
  其中,是否就藏著反脫鉤的解法?
  我們以史為鑒,日本、韓國(guó)都靠承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,用外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)騰飛,并誕生了如三星、索尼、LG、松下等世界品牌,與歐美巨頭展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
  而先發(fā)國(guó)家把控著產(chǎn)業(yè)鏈的前后兩端——前端的技術(shù)專(zhuān)利、生產(chǎn)裝備、行業(yè)規(guī)則,后端的服務(wù)和品牌,如蘋(píng)果、App Store,來(lái)獲取超額利潤(rùn)。
  中間的制造生產(chǎn),則靠全球大分工,不斷沿著成本和效率的路線遷徙。
  一旦后發(fā)者想彎道超車(chē),就會(huì)遭遇打壓,并扶持起新玩家來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
  還記得曾經(jīng)的安卓機(jī)皇HTC嗎?靠代工起家超車(chē),卻遭蘋(píng)果、三星、諾基亞起訴狙擊,被聯(lián)手趕出歐美市場(chǎng),隕落在智能手機(jī)大潮中。
  這就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)面對(duì)的挑戰(zhàn),除了微笑曲線、供應(yīng)鏈控制,還有不確定的地緣博弈。
  榮耀本是長(zhǎng)在華為的麒麟、鴻蒙生態(tài)上。獨(dú)立之后,所有硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng),以及可獲取的技術(shù)資源,都要重新整合、從頭再來(lái)。
  在最低谷的時(shí)候,榮耀也堅(jiān)持長(zhǎng)期主義下壓強(qiáng)式研發(fā)投入。每年研發(fā)占公司收入比超10%,研發(fā)強(qiáng)度在2022中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)里排前六,手機(jī)消費(fèi)電子品公司里排名第一。
  “需要榮耀做的事情,就是能夠和蘋(píng)果,和三星去競(jìng)爭(zhēng)?!壁w明表示。
  “壓強(qiáng)式的研發(fā)投入只是一方面。更重要的是,在思維方式上有超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思考,有把產(chǎn)業(yè)鏈資源充分利用起來(lái)的能力。”
  比如,把iPhone 15 Pro Max拆開(kāi)一看,中國(guó)大陸供應(yīng)的零部件只值2%。
  A17 Pro芯片是蘋(píng)果自研、臺(tái)積電造的,基帶芯片是高通的,屏幕是三星的,相機(jī)模組是索尼、LG的,閃存是東芝、鎧俠的。
  蘋(píng)果從全球挑選最佳的合作者,諸多供應(yīng)商以進(jìn)入“果鏈”為榮。
  同樣,把華為的Mate 60 Pro拆機(jī),中國(guó)制造比例有47%。比3年前,Mate 40 Pro的國(guó)產(chǎn)化率又高出18%。
  這說(shuō)明,華為自身在芯片、操作系統(tǒng)這類(lèi)底層技術(shù)上突破。同時(shí),整個(gè)國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈也在協(xié)同創(chuàng)新,向價(jià)值鏈高處攀登。
  榮耀正在接過(guò)創(chuàng)新的交棒。即便在2021年最低谷時(shí)期,也在堅(jiān)持逆周期的研發(fā)投入,在AI、屏幕、電池、新材料等技術(shù)上,在所有廠家中投入也是最堅(jiān)決的。
  這正是榮耀踐行的路徑:
  (一)以人為中心,預(yù)判洞察用戶(hù)需求和痛點(diǎn),引領(lǐng)行業(yè)方向;
  (二)壓強(qiáng)式研發(fā),逆周期投入,全鏈路創(chuàng)新;
  (三)以洞察、訂單、技術(shù),協(xié)同國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈一起創(chuàng)新突圍;
  比如,榮耀的折疊屏手機(jī),屏幕是由京東方、維信諾兩家國(guó)產(chǎn)OLED廠商供貨,大家協(xié)同創(chuàng)新突破技術(shù)難點(diǎn);
  再比如,榮耀深度洞察了手機(jī)用戶(hù)的使用習(xí)慣,關(guān)注到消費(fèi)者用眼健康的潛在需求,率先進(jìn)入健康顯示領(lǐng)域,打造出3840Hz的零風(fēng)險(xiǎn)調(diào)光護(hù)眼屏,并成立綠洲護(hù)眼實(shí)驗(yàn)室,持續(xù)深耕屏幕護(hù)眼技術(shù)。

  Magic V2上的高強(qiáng)度鋼材料,技術(shù)靈感來(lái)自于地質(zhì)研究領(lǐng)域使用的盾構(gòu)機(jī);
  折疊屏手機(jī)的鉸鏈,既要輕巧又需強(qiáng)度、耐彎折,是一個(gè)上百零件組成的精密結(jié)構(gòu),最后使用的鈦合金3D打印工藝,走在了行業(yè)前列,讓蘋(píng)果成為該工藝的跟隨者,在iPhone15上進(jìn)行應(yīng)用;
  榮耀研發(fā)的青海湖電池,是硅碳負(fù)極電池技術(shù)首次在手機(jī)大規(guī)模商用。這種技術(shù)提升電池能量密度,使榮耀Magic V2系列輕薄的機(jī)身內(nèi)塞進(jìn)了5000mAh的大容量電池,續(xù)航表現(xiàn)也比肩直板旗艦,兼顧了消費(fèi)者對(duì)電池續(xù)航和輕薄性的“既要又要”。
  有了這一套從產(chǎn)品研發(fā)到技術(shù)創(chuàng)新,從消費(fèi)洞察到全球出海的閉環(huán),榮耀能持續(xù)做出好產(chǎn)品,擴(kuò)展市場(chǎng)版圖,向價(jià)值鏈攀登,也足以直面未來(lái)的不確定性。
  尾聲
  你的下一部手機(jī),不一定是手機(jī)?
  車(chē)企在下場(chǎng)造手機(jī),手機(jī)公司在造車(chē),各自完善著自己的生態(tài)閉環(huán);
  被譽(yù)為蘋(píng)果“iPhone之后最重要產(chǎn)品”的Vision Pro,預(yù)計(jì)在明年3月就會(huì)正式上市;
  特斯拉的人形機(jī)器人Optimus“擎天柱”,從PPT走進(jìn)了現(xiàn)實(shí);
  OpenAI投資的創(chuàng)業(yè)公司Humane,已經(jīng)推出了AI Pin:一個(gè)搭載了ChatGPT,使用激光投影,手勢(shì)操作交互的,別針。
  世界很大。新的可能性在激涌。
  趙明也進(jìn)行了設(shè)想:未來(lái)的手機(jī),可能是算力中心、能源系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、顯示系統(tǒng),以及人機(jī)交互系統(tǒng)等幾大系統(tǒng)的集合體;
  也可能會(huì)出現(xiàn)分布式形態(tài),比如顯示系統(tǒng)是眼鏡,語(yǔ)音交互是耳機(jī),能源系統(tǒng)放在別的地方。
  唯一的局限是想象力。
  榮耀在2016年首次提出了要造AI手機(jī);今年,又首次提出手機(jī)端側(cè)AI大模型,將推出自研70億參數(shù)的端側(cè)AI大模型和全新云服務(wù)。
  智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雙螺旋,奠定了過(guò)去十年數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
  AI時(shí)代到來(lái),人類(lèi)工作、生產(chǎn)和想象的方式都將重新改變。AI終端,或許是下一個(gè)時(shí)期的主角。
  也是屬于中國(guó)企業(yè)的顛覆性歷史機(jī)遇。
  曾經(jīng)滄海,匆匆逆旅。榮耀如何展望獨(dú)立的第四年、第N年?
  “不設(shè)限的人生才有海闊天空?!?br />  這是勝利的預(yù)言家在叫喊。榮耀已走出自己的道路,技術(shù)破局、全球開(kāi)戰(zhàn)、供應(yīng)鏈上揚(yáng)。不論對(duì)手與伙伴,只愿能相逢在頂峰。
  一起仰望人類(lèi)的星空。

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