人民網(wǎng):充分發(fā)揮科創(chuàng)企業(yè)的引領(lǐng)支撐作用,激活科技創(chuàng)新支持中國式現(xiàn)代化建設(shè)的動能,是當(dāng)下一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。浦發(fā)銀行蘇州分行在發(fā)力科創(chuàng)金融、支持科創(chuàng)企業(yè)上有怎樣的布局和規(guī)劃?
沙穎:“做科創(chuàng)就是做未來”,科創(chuàng)金融是未來銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和市場化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,隨著科技創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展和金融科技的深入應(yīng)用,科創(chuàng)金融將為科創(chuàng)企業(yè)提供強(qiáng)大的金融支持,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和社會進(jìn)步。
作為浦發(fā)銀行的一級分行,浦發(fā)銀行蘇州分行已成立26年。近年來,分行不斷加強(qiáng)“科創(chuàng)金融品牌”建設(shè),成立品牌推進(jìn)工作組,以科創(chuàng)企業(yè)客戶為中心,以科創(chuàng)企業(yè)的需求為導(dǎo)向,建立綠色通道,實(shí)行專人審批,強(qiáng)化科創(chuàng)擬上市和上市企業(yè)一攬子服務(wù),形成科創(chuàng)金融項(xiàng)目分支聯(lián)動、公私聯(lián)動的協(xié)同機(jī)制,解決科創(chuàng)金融重點(diǎn)客戶差異化需求,形成“浦發(fā)科創(chuàng)+品牌”效應(yīng),通過協(xié)同創(chuàng)新,不斷提升市場競爭優(yōu)勢和行業(yè)影響力。
人民網(wǎng):目前,蘇州通過認(rèn)定科技型中小企業(yè)2.23萬家,有效高新技術(shù)企業(yè)1.35萬家,分別位列全國第二位和第四位。地處蘇州沃土,浦發(fā)銀行蘇州分行在科創(chuàng)金融領(lǐng)域經(jīng)營成效如何?具有哪些特色和優(yōu)勢?
沙穎:通過堅(jiān)持做早做小,及時把握蘇州產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展動向,支持行業(yè)頭部企業(yè)等系列舉措,浦發(fā)銀行蘇州分行在科創(chuàng)金融領(lǐng)域已確立品牌優(yōu)勢。截至今年6月末,分行服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)超過3000戶,科創(chuàng)企業(yè)貸款余額近250億元,占分行對公人民幣貸款總量的三分之一,貸款余額居蘇州股份制銀行第一位;在蘇州所有科創(chuàng)板上市企業(yè)中,分行服務(wù)了47家,服務(wù)覆蓋率達(dá)94%。
諸多成效得益于分行依托浦發(fā)銀行科創(chuàng)金融特色服務(wù)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品體系、數(shù)字化平臺、專屬服務(wù)架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)形成的獨(dú)具特色的科創(chuàng)金融服務(wù)。
結(jié)合科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展特征,分行從發(fā)現(xiàn)和培育科創(chuàng)企業(yè)種子開始陪伴科創(chuàng)企業(yè)成長,在科創(chuàng)金融賽道長跑已有十余年。十多年來,分行建立并不斷完善適合科創(chuàng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制,對小微型科技企業(yè)貸款給予優(yōu)惠政策,創(chuàng)造空間利用科技金融產(chǎn)品服務(wù)科技型企業(yè),形成與科創(chuàng)企業(yè)“長期服務(wù)+充分共享”的深度合作態(tài)勢。此外,我們還設(shè)置了科創(chuàng)金融專營機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)信貸審批綠色通道,通過專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的專屬審批,持續(xù)提高專業(yè)審批能力和審批效率;創(chuàng)新推出了“科創(chuàng)金融專屬產(chǎn)品體系”,覆蓋科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的發(fā)展需求,“線上+線下”相結(jié)合滿足科創(chuàng)企業(yè)各階段融資需求。
人民網(wǎng):與其他企業(yè)相比,科創(chuàng)企業(yè)具有“輕資產(chǎn)”的特點(diǎn),按照傳統(tǒng)信貸評估體系往往難以獲得金融資源。浦發(fā)銀行蘇州分行是如何在風(fēng)險控制和信貸支持之間平衡的呢?
沙穎:在科創(chuàng)金融多年的實(shí)踐中,分行不斷探索風(fēng)控規(guī)律,建立專營組織架構(gòu)體系、專業(yè)化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、專用風(fēng)險管理制度和技術(shù)手段,探索差別化管理方式,針對成長中的科創(chuàng)企業(yè),將企業(yè)融資中金融機(jī)構(gòu)和政府基金緩釋風(fēng)險的部分,在考核中少計或不計風(fēng)險成本。同時,分行也在不斷完善科技實(shí)體企業(yè)授信準(zhǔn)入的積分制度,探索創(chuàng)新科技實(shí)體企業(yè)授信準(zhǔn)入的“蘇州實(shí)踐”,從人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、私募股權(quán)基金投入的優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展優(yōu)勢等方面,合理確定積分模型、精準(zhǔn)匹配積分因子,更實(shí)際地解決好金融服務(wù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
此外,我們發(fā)現(xiàn)高科技企業(yè)除了傳統(tǒng)的信用風(fēng)險外,最重要的風(fēng)險點(diǎn)是技術(shù)替代與商業(yè)模式替代,這將是對商業(yè)銀行傳統(tǒng)風(fēng)控管理模式和方法的極大挑戰(zhàn)。蘇州分行在控制科創(chuàng)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險中,從兩個方面尋求解決方案:
一是差異化授信政策。針對蘇州區(qū)域經(jīng)濟(jì)最具成長性的四大產(chǎn)業(yè)——生物醫(yī)藥、新材料、新一代信息技術(shù)和人工智能產(chǎn)業(yè),分行不斷優(yōu)化形成科創(chuàng)差異化授信政策。分行風(fēng)險防控委員會作為授信政策決策機(jī)構(gòu),審議通過了生物醫(yī)藥等行業(yè)授信策略,推出集成電路經(jīng)營策略和多個行業(yè)研究報告,差異化授信政策指導(dǎo)經(jīng)營機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)營銷。
二是科創(chuàng)生態(tài)圈建設(shè)。分行將持續(xù)提升科創(chuàng)金融服務(wù)能力,不斷豐富科創(chuàng)金融產(chǎn)品體系,專設(shè)科技金融經(jīng)營機(jī)構(gòu),聚焦科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展方向,積極培育和孵化具有真正科創(chuàng)屬性的企業(yè),促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,為企業(yè)提供“股、貸、債、?!倍嘣恿κ浇鹑诜?wù),深入打造全方位、專業(yè)化、綜合化的科創(chuàng)金融生態(tài)圈。
人民網(wǎng):在服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的過程中,蘇州分行和浦發(fā)銀行總行之間如何實(shí)現(xiàn)聯(lián)動合作?
沙穎:浦發(fā)銀行構(gòu)建了覆蓋信托、基金、理財、金融租賃、境外投行、村鎮(zhèn)銀行、貨幣經(jīng)紀(jì)等多個業(yè)態(tài)的綜合化經(jīng)營格局。浦發(fā)銀行總行發(fā)揮上海國際金融中心主場優(yōu)勢,建立了總分支一體化科創(chuàng)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過頂層設(shè)計優(yōu)化科創(chuàng)金融體制機(jī)制,做好數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),產(chǎn)品體系迭代升級。蘇州分行發(fā)揮蘇州科創(chuàng)高地的特色,聚焦生物醫(yī)藥、先進(jìn)材料、電子信息、裝備制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)政策和方案,樹立科創(chuàng)市場口碑,不斷保持競爭優(yōu)勢和行業(yè)影響力。
通過集團(tuán)的支持,我們不斷加強(qiáng)浦發(fā)銀行集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同發(fā)展,形成了浦發(fā)集團(tuán)化金融服務(wù)綜合體,提供從賬戶服務(wù)、信貸服務(wù),到股權(quán)直投、戰(zhàn)略咨詢、上市輔導(dǎo)、做市發(fā)行等一攬子綜合金融服務(wù),滿足科創(chuàng)企業(yè)全方位的金融需求。比如,浦發(fā)銀行總行在香港設(shè)立了具有國際投行牌照的浦銀國際,我們通過貸款和股權(quán)投資,成功參與了藥明康德私有化回歸,打響了浦發(fā)銀行在投貸聯(lián)動方面的品牌;浦銀租賃在金融租賃體系中位居全國前八,在總、分行和浦銀金租的聯(lián)動協(xié)調(diào)下,蘇州分行聯(lián)合兄弟分行給予某集團(tuán)公司超40億元授信并全部投放到位,浦銀金租給予蘇州某民營企業(yè)20億元直租額度,后續(xù)還將聯(lián)合海外分行給予某企業(yè)境外公司15億元授信額度。
人民網(wǎng):浦發(fā)銀行總行對蘇州分行發(fā)力科創(chuàng)金融有何要求?未來,蘇州分行將如何繼續(xù)發(fā)力科創(chuàng)金融?
沙穎:分行在科創(chuàng)金融方面取得的成績和總行的重視與支持密不可分,這既體現(xiàn)了總行高度重視科創(chuàng)金融的發(fā)展,也表明總行對蘇州這片科創(chuàng)沃土的高度關(guān)注。目前,在浦發(fā)銀行近40家分行中,蘇州分行的科創(chuàng)金融處于系統(tǒng)前五,僅次于上海、北京、深圳等一線城市分行。近階段,我們按總行要求,進(jìn)一步加大在投貸聯(lián)動方面的各項(xiàng)舉措,包括通過認(rèn)股選擇權(quán)的方式,提升企業(yè)估值加深合作,更好地服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)和科創(chuàng)金融。
隨著蘇州工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步向世界一流園區(qū)發(fā)展,科創(chuàng)金融和科創(chuàng)企業(yè)在蘇州將迎來非常大的發(fā)展機(jī)遇。我們也將堅(jiān)持進(jìn)一步打響“浦發(fā)科創(chuàng)”品牌,落實(shí)總行服務(wù)長三角一體化國家戰(zhàn)略,把蘇州分行打造成科創(chuàng)金融特色分行,成為科創(chuàng)企業(yè)的首選銀行,打響“科創(chuàng)上市找浦發(fā)”市場口碑。
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