2023年9月是第46個全國“質(zhì)量月”，為深入貫徹落實(shí)國家質(zhì)量月“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”要求，以及中冶集團(tuán)、中國二十二冶集團(tuán)關(guān)于“質(zhì)量月”的活動要求。9月5日，中國二十二冶集團(tuán)冶金公司在邢東新區(qū)吳村棚戶區(qū)改造項目現(xiàn)場舉行2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。旨在進(jìn)一步推動全員質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理經(jīng)驗交流，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升。

　　在啟動儀式上，冶金公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合本次“質(zhì)量月”活動，率先垂范，帶頭下沉基層，帶頭深入現(xiàn)場，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，做好各項管理工作，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量；項目“鐵三角”成員要靠前作戰(zhàn)，主動擔(dān)當(dāng)，結(jié)合公司質(zhì)量工作重點(diǎn)，積極推動項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，并以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，充分認(rèn)識自身使命任務(wù)，形成示范效應(yīng)。

　　“全體員工要務(wù)求實(shí)效，按照“質(zhì)量月”活動方案開展工作，務(wù)必做到‘分工明確、責(zé)任到人’，并完善質(zhì)量考核制度，層層壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，確?！|(zhì)量月’活動落到實(shí)處。”在儀式現(xiàn)場，冶金公司黨委副書記提出新的要求。同時要求各項目部要結(jié)合“質(zhì)量月”活動方案，制定出符合項目實(shí)際的切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積極營造“強(qiáng)化全員質(zhì)量擔(dān)當(dāng)，提升工程實(shí)體質(zhì)量”的良好氛圍，提升全體員工的質(zhì)量意識。

　　針對公司生產(chǎn)實(shí)際，冶金公司總工程師表示：在生產(chǎn)中，要做好工程建設(shè)質(zhì)量，必須從每個員工做起，提高全員質(zhì)量意識、危機(jī)意識，加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。在2023年“質(zhì)量月”活動之際，在公司全面實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動將管理提升到點(diǎn)上、落實(shí)在根上，全方位提升基礎(chǔ)管理能力的同時，要重視質(zhì)量問題的治理，消除質(zhì)量通病；要以重點(diǎn)項目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，擦亮企業(yè)品牌。

　　在工作中，冶金公司將進(jìn)一步加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)建設(shè)過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制；重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確?，F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實(shí)工作。要開展質(zhì)量教育、創(chuàng)優(yōu)爭先活動，不斷提高全體職工的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感。

　　接下來，中國二十二冶集團(tuán)冶金公司將以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，圍繞集團(tuán)公司“大品牌建設(shè)年”主題主線，在推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)道路上勇毅前行，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展、向質(zhì)量要效益，致力提升全公司質(zhì)量管理水平，全面推動質(zhì)量管理工作再上新臺階，打造更多精品工程、品質(zhì)工程，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員：王珺）