為加強鄭州市的體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為體育愛好者和全民健身提供更加良好的條件和環(huán)境，鄭州市人民政府順應(yīng)人民群眾追求高品質(zhì)生活的新期盼，全心全意謀實事，合理規(guī)劃，大興民生工程。由中國二冶管道分公司城建的鄭州市市民健身中心項目便是這其中重要的一項。
　　鄭州市市民健身中心項目建設(shè)地點位于鄭州市經(jīng)開區(qū)朝鳳路以東、商英二街以南，本次批1棟工程總建筑面積為2.117萬平方米，其中地上建筑面積1.0865萬平方米，地下建筑面積1.0305萬平方米，其中公共衛(wèi)生間69.71平方米；變電室158.35平方米。建筑層數(shù)地上3層，地下2層，高度38.8米，結(jié)構(gòu)形式為框架。
　　在建設(shè)過程中，項目部始終以專業(yè)的水平、過硬的質(zhì)量致力于將工程建設(shè)，最大限度地滿足附近居民群眾對美好生活的向往。
　　以制度促穩(wěn)定
　　高效有序、按照既定目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)是項目實現(xiàn)效益的保證。為了確保項目履約，項目部根據(jù)實際情況制定了合理合規(guī)的管理制度、嚴(yán)格各類交底制度、細(xì)化質(zhì)量計劃、嚴(yán)肅班組班前活動制度、文明標(biāo)化工地管理制度等一系列規(guī)章制度，使項目部的每一步施工做到有章可循。
　　首先便是工人進場，項目部嚴(yán)把協(xié)作施工班組資質(zhì)、特殊工種人員持證準(zhǔn)入關(guān)，制定了項目安全用人管理目標(biāo)、合理用人規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保人力資源的快速投入，同時積極抓好入場教育和安全培訓(xùn)工作，通過設(shè)立專職管理員，專門負(fù)責(zé)施工檢查與整改，并按安全文明施工制度要求進行嚴(yán)格檢查，對檢查中存在的問題實行定人、定時、定措施整改，記錄在案，保證每一步提升都有總結(jié)，實現(xiàn)循環(huán)管理。
　　以安全助履約
　　在建筑施工項目進行的過程中有很多特殊區(qū)域和細(xì)節(jié)性環(huán)節(jié)，必須有針對性地做好相關(guān)的安全工作，以保證各個環(huán)節(jié)的緊密性。項目部堅持以落實為抓手，提升全體參建人員的意識，并通過多次組織相關(guān)演練與培訓(xùn)提升“交底知識”與“人的行為”的融合度。在起重傷害事故學(xué)習(xí)教育中，項目部以案為鑒，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，逐個分析，以提高項目部人員對危險源的辨識能力與應(yīng)急處置能力。在日常的管理工作中，項目部為確保重大危險源施工方案編制的詳細(xì)性、可靠性，應(yīng)對編制名錄進行審查，施工時逐一對照，確保各方面控制措施達到標(biāo)準(zhǔn)后再進行下一步作業(yè)，并在執(zhí)行過程中有監(jiān)督、有考核，為項目安全零事故目標(biāo)的實現(xiàn)在思想上和行動上提供強有力的保障。
　　以質(zhì)量建精品
　　項目質(zhì)量管理工作是施工建設(shè)持久戰(zhàn)最有力的武器之一，需要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范制度，全員擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。項目部從質(zhì)量管理體系、原材料質(zhì)量、施工過程控制等方面著手，嚴(yán)格全過程質(zhì)量控制，以確保工序規(guī)范、施工全過程創(chuàng)優(yōu)。在原材質(zhì)量把控上，項目部堅持“源頭抓起，多方考察”原則，堅決把好質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)。同時，項目部成立了由項目經(jīng)理、項目總工和專職質(zhì)檢員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識貫徹到每一個環(huán)節(jié)。同時，項目部在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，組織多方進行科學(xué)合理的圖紙會審，對工程的技術(shù)難點和重點加以討論，進一步優(yōu)化施工方案，層層技術(shù)交底，科學(xué)合理地組織施工。
　　截至目前，項目部以大干二季度為契機，全力向節(jié)點目標(biāo)發(fā)起沖刺。