為深入開展學(xué)習(xí)思想主題教育，中鐵隧道局黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，深入開展調(diào)查研究和檢視整改，把問題發(fā)現(xiàn)在一線，把困難解決在一線，把工作推進(jìn)在一線，以“六真”“六實”推動主題教育走深走實、扎實開展。

　　一是真到一線，深入現(xiàn)場走實地。

　　沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨戰(zhàn)勝一切困難的“傳家寶”。中鐵隧道局黨委充分繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以深江鐵路2標(biāo)項目為實地踐學(xué)暨集體調(diào)研活動點，堅持調(diào)研不走過場，不走形式，深入工程一線，了解項目施工具體情況。中鐵隧道局深江鐵路2標(biāo)項目是企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)的大盾構(gòu)標(biāo)桿項目，施工采用一臺13.32米的超大直徑泥水平衡盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)，過程中需克服大盾構(gòu)近距離穿越鳧洲大橋，下穿全斷面弱風(fēng)化花崗巖、軟硬不均片巖及高含水量地層等世界級隧道施工難題。同時該項目也是中鐵隧道局第二個萬里征程的新起點，在全集團(tuán)項目中具有典型意義。6月19日，中鐵隧道局黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員深入深江鐵路2標(biāo)項目一線開展實地踐學(xué)暨集體調(diào)研。全體參會人員實地調(diào)研了項目智慧管控中心、聯(lián)建共創(chuàng)文化長廊，并深入“大灣區(qū)號”盾構(gòu)機(jī)內(nèi)部了解盾構(gòu)施工實際情況，掌握目前盾構(gòu)掘進(jìn)參數(shù)、前方地質(zhì)狀況、盾構(gòu)維保情況及人員工作狀態(tài)等實情，為下步幫扶項目解決施工困難，助力大盾構(gòu)水底復(fù)雜地質(zhì)快速高效掘進(jìn)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　二是真聽情況，針對困難探實情。

　　調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。中鐵隧道局黨委堅持真聽情況，真探實情，在調(diào)研中重實際、掌實況。當(dāng)前深江鐵路2標(biāo)項目正值攻堅克難的關(guān)鍵時期，萬頃沙盾構(gòu)隧道累計掘進(jìn)完成1900米，已深入珠江口水下施工區(qū)域，施工管控難度大。珠江口隧道斜井也累計開挖完成1110米，即將轉(zhuǎn)入正洞施工，工期和施工難度也面臨較大壓力。通過此次實地踐學(xué)暨集體調(diào)研，全體參會人員在認(rèn)真聽取項目進(jìn)展匯報的基礎(chǔ)上與項目管理人員同研究、同分析，共梳理出工期滯后、爆破作業(yè)時間短和火工品供應(yīng)緊張、資金緊張、物資保供壓力大等制約項目快速施工，形成高產(chǎn)的瓶頸因素。通過找對“病灶”，號對“病脈”，為“對癥下藥”，采取針對性措施提供了先決條件。

　　三是真問問題，走入盾構(gòu)察實況。

　　調(diào)查研究要與職工心交心，才能讓職工講真話，講實情。中鐵隧道局黨委堅持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)問題意識，以解決問題為根本目的，真正把情況摸清，把問題找準(zhǔn)，把對策提實。調(diào)研中，中鐵隧道局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭示范，帶隊深入深江鐵路2標(biāo)項目超大直徑盾構(gòu)機(jī)內(nèi)部查看施工具體情況，傾聽一線職工工作中遇到的困難。在現(xiàn)場與河南省五一巾幗獎獲得者、中鐵隧道局女盾構(gòu)主司機(jī)楊涔的交流中，了解到深江鐵路2標(biāo)項目作為大盾構(gòu)標(biāo)桿工程，承擔(dān)著集團(tuán)公司大盾構(gòu)技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)的重任，也傾聽了當(dāng)前項目在大盾構(gòu)人才培養(yǎng)中面臨的一些難題。通過“問真困難，看真情況，查真問題”，真正地了解到了項目真實所需、急需，同時舉一反三對全局大盾構(gòu)人才培養(yǎng)、水底復(fù)雜地層大盾構(gòu)掘進(jìn)進(jìn)行了探討思考，為今后全局大盾構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整做了實地調(diào)研。

　　四是真學(xué)理論，以學(xué)增智注活力。

　　理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步，理論武裝就跟進(jìn)一步。中鐵隧道局黨委緊跟主題教育步伐，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，用科學(xué)思想武器解決實際困難。在集體研討中，集團(tuán)公司黨委書記、董事長高偉指出：“要深刻理解和準(zhǔn)確把握“千萬工程”經(jīng)驗案例所蘊(yùn)含的思想內(nèi)涵，要找準(zhǔn)企業(yè)貫徹落實“千萬工程”經(jīng)驗案例的結(jié)合點、著力點，要以忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删駹幃?dāng)“千萬工程”經(jīng)驗案例的踐行者”。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也就圍繞學(xué)好、用好“千萬工程”經(jīng)驗案例這一生動教材，進(jìn)行了研討發(fā)言。通過理論學(xué)習(xí)研討，中鐵隧道局黨委進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部自覺把案例所蘊(yùn)含的立場、觀點、方法轉(zhuǎn)化為解決施工現(xiàn)場問題，促進(jìn)一線生產(chǎn)工作的實效。

　　五是真解難題，把脈問診開實方。

　　調(diào)查研究的目的在于解決問題。針對項目存在的問題和困難，集團(tuán)公司總部系統(tǒng)部門立足本系統(tǒng)實際給出具體解決方案，集團(tuán)公司班子成員宏觀分析，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌資源，進(jìn)行一一部署。在工期滯后問題的處置上，要求項目部全面分析工期滯后真實原因，形成完整佐證材料，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通聯(lián)系，同時要做好斜井轉(zhuǎn)正洞過渡階段施工組織及資源配置，以快速形成正洞兩側(cè)正常大機(jī)配套施工作業(yè)面。在爆破作業(yè)時間調(diào)整和火工品供應(yīng)問題的處置上，安排相關(guān)部門協(xié)助項目進(jìn)行爆破作業(yè)時間調(diào)整審批，采取切實措施確?；鸸て饭?yīng)，以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要。在資金緊張問題的處置上，要求相關(guān)單位給予項目臨時資金支持確保項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幫扶項目做好資金自平衡管理和雙清管理。在物資保供問題的處置上，要求相關(guān)單位及項目加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，增強(qiáng)供應(yīng)商的信心，同時在保證價格和質(zhì)量的前提下，增加供應(yīng)方數(shù)量，緩解供應(yīng)壓力。通過這種“馬上就辦、真抓實干”的務(wù)實作風(fēng)，中鐵隧道局黨委以現(xiàn)場辦公的形式，實地“開藥方、做部署、解難題”，疏通了工程建設(shè)過程中的難點、堵點。

　　六是真抓實干，忠誠擔(dān)當(dāng)促實效。

　　開展主題教育，根本任務(wù)是堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。在調(diào)研中，中鐵隧道局黨委從“聚焦保增長，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出新貢獻(xiàn)；突出嚴(yán)管理，在服務(wù)交通強(qiáng)國建設(shè)中展現(xiàn)新作為；深化轉(zhuǎn)動能，在完善國有企業(yè)治理中開展新探索；突出強(qiáng)創(chuàng)新，在推進(jìn)隧道事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)新引領(lǐng)；強(qiáng)化大商務(wù)，在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值中放大新增益；牢牢控風(fēng)險，在確保企業(yè)本質(zhì)安全中拿出新舉措；全面筑根魂，在堅持黨建引領(lǐng)賦能中增添新活力”“忠誠擔(dān)當(dāng)”重要指示的實踐及成效，并號召廣大黨員干部牢記“忠誠擔(dān)當(dāng)”厚望囑托，擔(dān)當(dāng)起歷史和時代賦予的隧道建設(shè)重任，持續(xù)推動中國隧道建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，勇當(dāng)服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的“開路先鋒”。