6月25日，新西蘭總理克里斯·希普金斯（Christopher John Hipkins）率團訪華，新西蘭健康食品品牌及麥盧卡蜂蜜領(lǐng)導(dǎo)品牌康維他首席執(zhí)行官大衛(wèi)· 羅伯特· 班菲爾德（David Robert Banfield）作為訪華團代表之一來到了中國，為康維他在中國的發(fā)展開啟新篇章。一直以來，康維他在中國杰出的業(yè)績表現(xiàn)為中新兩國的貿(mào)易往來做出了積極貢獻，接下來，康維他將繼續(xù)深耕中國市場，推進“1%共生計劃”（Harmony Plan）在中國的落地，持續(xù)踐行環(huán)?？沙掷m(xù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

　　作為訪華代表團的品牌之一，康維他陪同新西蘭總理參加了新西蘭駐華大使館“遇見新西蘭”活動。在活動現(xiàn)場，總理對康維他近年來在中國市場的表現(xiàn)做出了高度評價：“康維他長期以來與中國市場保持著密切的關(guān)系，除零售以外，線上銷售表現(xiàn)也十分突出，過去的幾年里，康維他與天貓、京東還有盒馬鮮生等都建立了合作伙伴關(guān)系，并在19年至22年之間實現(xiàn)了收入超過50%的增長，考慮到過去一段時間特殊情況的影響，這是一個非常巨大的成就?！?br />

　　康維他始終堅持“生產(chǎn)自己有信心的產(chǎn)品”這一宗旨，產(chǎn)品從原產(chǎn)地到貨架均嚴格把關(guān)，可追溯源頭（From Source To Shelf）。在“遇見新西蘭”活動現(xiàn)場，康維他的王牌產(chǎn)品麥盧卡蜂蜜系列、蜂膠系列和橄欖葉精華系列均悉數(shù)亮相，備受現(xiàn)場嘉賓關(guān)注。源自天然的饋贈，康維他一直致力于連接自然的美好，以自然之力，療愈身心。

　　回顧康維他在中國的發(fā)展，2022財年，康維他大中華區(qū)的收入占全球總收入的46%，平均每年增速達5.4%；此外，中國是新西蘭最大的蜂蜜出口國，康維他更是占新西蘭到中國的蜂蜜出口額超過40%。與此同時，康維他從未停止在中國市場的投入和發(fā)展——2022年，康維他進入中國海南自貿(mào)區(qū)，全力打造亞太供應(yīng)鏈中心、成立亞太研發(fā)中心，為亞太消費者量身打造來自新西蘭純凈之地的健康食品?？稻S他還積極響應(yīng)了《健康中國2030》國家戰(zhàn)略，為中國消費者提供安全可靠的健康食品和適合他們的源自自然的健康解決方案。

　　康維他首席執(zhí)行官大衛(wèi)·羅伯特· 班菲爾德（David Robert Banfield）表示：“我們看到中國消費者越來越關(guān)注自身生活方式和飲食健康，作為一個天然健康品牌，我們將通過產(chǎn)品和零售創(chuàng)新不斷為中國消費者提供量身訂制的健康解決方案。與此同時，我們還將著力推進‘1%共生計劃’（Harmony Plan）在中國的實施，為中國的可持續(xù)發(fā)展獻力?！?br />

　　找回地球的自然純凈是康維他重要核心價值觀?？稻S他尊重和保護環(huán)境，致力于在盡量減少對環(huán)境產(chǎn)生負面影響的情況下發(fā)展商業(yè)。因此，康維他提出了一個閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)——“1%共生計劃”（Harmony Plan）?；凇俺删鸵粋€蜜蜂和人類共生共榮的世界”這一品牌愿景，康維他圍繞四大發(fā)展基石制定了自己的可持續(xù)計劃——氣候行動領(lǐng)路人、全球蜜蜂守護者、生態(tài)平衡守門人、社區(qū)繁榮推動者。此外，康維他還承諾每年投入1%利潤于“1%共生計劃”（Harmony Plan）中。

　　在中國，康維他也計劃與當?shù)卣肮娼M織一道，制定符合中國社會的“共生”方案。基于全球四大基石，康維他在中國將重點著力于“生態(tài)可持續(xù)”及“社區(qū)繁榮”兩個維度，專注投入我們的資源帶來更大的積極影響。與此同時，康維他還積極通過與中國企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，為“1%共生計劃”（Harmony Plan）的落地和實施創(chuàng)造更多條件。

　　此次訪華期間，在新西蘭總理希普金斯的見證下，康維他與Olé作為中新高端零售代表品牌，在新西蘭貿(mào)發(fā)局主辦的商業(yè)合作簽約儀式上簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，合力將康維他的“1%共生計劃”（Harmony Plan）帶入中國，一起為中國消費者帶來高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的零售體驗。

　　對于此次合作，Olé公司總經(jīng)理吳杰表示：“Olé與康維他已有多年的合作基礎(chǔ)，兩個品牌的契合度非常高——理念上，我們都倡導(dǎo)自然、健康與品質(zhì)；調(diào)性上，我們都聚焦于中高端人群；渠道上，作為進口食品購物主流平臺，我們認為Olé會是康維他深耕中國市場的不二之選。我們知道‘1%共生計劃’（Harmony Plan）是康維他可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要的一部分，Olé很榮幸能夠參與其中，與康維他攜手推動這一杰出的計劃落地中國，這一合作的意義將遠遠大于商業(yè)成就本身?！?br />
　　康維他認為，中國是最具活力和快速變化的市場，接下來，康維他將繼續(xù)加大對中國市場的投入，增強本地團隊實力，創(chuàng)新產(chǎn)品和零售，打造更加適合中國消費者的天然健康產(chǎn)品。

　　關(guān)于康維他

　　康維他（NZX：CVT）成立于1974年，旨在借助蜂巢的自然力量療愈及保護地球?？稻S他在全球擁有 550 多人的團隊，與超過 16 億只蜜蜂緊密相連，是麥盧卡蜂蜜和蜂產(chǎn)品的全球市場領(lǐng)導(dǎo)者。康維他擁有政府雙重認證的實驗室，通過對蜂產(chǎn)品的研究及品質(zhì)的不斷檢驗，致力于一如既往為消費者提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品?？稻S他不斷加大科研的投入，關(guān)注蜜蜂及麥盧卡樹的健康成長，建立麥盧卡蜂蜜和蜂膠的科學(xué)知識?？稻S他承諾于 2025 年實現(xiàn)碳中和，到 2030 年實現(xiàn)碳負增長，并于每年種植 100-200 百萬棵麥盧卡樹?？稻S他業(yè)務(wù)分布在澳大利亞、中國、北美、東南亞和歐洲等，同時也深耕新西蘭本土市場。 在中國， 康維他是廣受消費者喜愛的新西蘭品牌，在麥盧卡蜂蜜領(lǐng)域市場份額穩(wěn)居線上線下第一名。