中英人壽總裁俞寧
我國(guó)現(xiàn)已躋身全球第二大保險(xiǎn)市場(chǎng),保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開放力度近年亦不斷加大,吸引國(guó)內(nèi)外險(xiǎn)企加碼布局。高質(zhì)量發(fā)展的新格局下,我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)有何新機(jī)遇,險(xiǎn)企如何穿越周期,重塑增長(zhǎng)的確定性力量?
在近日舉行的“以心相守向愛而生”中英人壽筑夢(mèng)20年暨品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)上,中英人壽總裁俞寧給出了這家合資保險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期主義方法論。俞寧表示,保險(xiǎn)行業(yè)不在于發(fā)展得更“快”,而是在于走得更“長(zhǎng)遠(yuǎn)”。長(zhǎng)期主義的最終目標(biāo),是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,一切以客戶為中心,滿足客戶需求,這就是中英人壽的長(zhǎng)期使命。
以下為演講實(shí)錄:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體朋友們:
大家好!非常感謝大家出席中英人壽品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)。作為一家保險(xiǎn)企業(yè),通過多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,中英人壽也找到了屬于自己的長(zhǎng)期主義方法論。在我們看來,長(zhǎng)期主義的最終目標(biāo),是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,一切以客戶為中心,滿足客戶需求,這就是我們的長(zhǎng)期使命。
對(duì)客戶來說,通過保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和現(xiàn)金流管理功能,為自己和家人做好長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)保障;從行業(yè)來說,作為金融業(yè)三駕馬車之一,保險(xiǎn)行業(yè)也是長(zhǎng)期地對(duì)民生起到保障作用,所以,保險(xiǎn)行業(yè)不在于發(fā)展得更“快”,而是在于走得更“長(zhǎng)遠(yuǎn)”。20年來,在外部環(huán)境的變化之下,對(duì)于長(zhǎng)期主義的追求是我們能夠穿越周期,走出穩(wěn)定向上趨勢(shì)的動(dòng)能。中英人壽始終堅(jiān)守初心、堅(jiān)守專業(yè)主義,用專業(yè)的實(shí)力、堅(jiān)韌的毅力,不斷創(chuàng)新突破,幫助千萬(wàn)客戶對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn),穿越周期,在巨大的不確定下找到確定性。自2003年公司成立至今,我們以“積極而不激進(jìn),穩(wěn)健而不保守,自強(qiáng)而不自負(fù)”的姿態(tài),走出了一條屬于中英特色的長(zhǎng)期主義發(fā)展之路。
初定江湖之時(shí),我們秉承英杰華集團(tuán)300多年的專業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),依托中糧集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力,形成自身優(yōu)勢(shì),專注于客戶的需求和感受,率先走差異化、專業(yè)化發(fā)展之路。乘WTO開放之風(fēng),我們以壽險(xiǎn)經(jīng)代模式開渠道創(chuàng)新先河,迅速布局潛力市場(chǎng),在2004—2009年短短5年時(shí)間內(nèi),基本覆蓋我國(guó)中部、東部市場(chǎng);以差異化發(fā)展、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、多元化渠道發(fā)展模式,成功躋身外資險(xiǎn)企的“先鋒隊(duì)”;率先在外資保險(xiǎn)公司中建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,率先獲批籌建資產(chǎn)管理公司,率先承保外資保險(xiǎn)團(tuán)單。這一系列的突破,使我們贏得了大批客戶的信任,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,我們堅(jiān)守“以客戶為中心”,實(shí)現(xiàn)客戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。周期總是此起彼伏的,我們要把自己的戰(zhàn)略建立在不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)效率上,不斷去應(yīng)答客戶的需求。2009年,中英人壽率先打響精細(xì)化發(fā)展第一槍:首先,我們從“延伸渠道”變?yōu)椤吧罡脩簟?#xff0c;從“渠道為王”轉(zhuǎn)為“用戶為王”、“價(jià)值為王”,引進(jìn)“客戶體驗(yàn)歷程研究”項(xiàng)目,最大限度提升客戶體驗(yàn);其次,我們將“本土化”升級(jí)為“本地化”,深化組織發(fā)展力度,打造高效的中層管理團(tuán)隊(duì),讓精細(xì)化運(yùn)營(yíng)落地。此外,我們常態(tài)化踐行社會(huì)責(zé)任,“星星點(diǎn)燈·關(guān)愛留守兒童公益計(jì)劃”持續(xù)開展13年,累計(jì)幫扶關(guān)愛15萬(wàn)名留守兒童,如今已成為一張熠熠生輝的保險(xiǎn)行業(yè)公益名片。我們?cè)趯?shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任,滿足多樣化人群需求,兌現(xiàn)長(zhǎng)期主義的承諾。
轉(zhuǎn)型時(shí)期,我們通過數(shù)字化升級(jí)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。在新浪潮之下,中英人壽擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用高效便捷的服務(wù)平臺(tái)為客戶帶來極致體驗(yàn)。我們創(chuàng)新打造中英健康管理平臺(tái),將全面、貼心、個(gè)性化的健康管理服務(wù)落到實(shí)處。與此同時(shí),我們用數(shù)字化手段不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,把風(fēng)險(xiǎn)管理做得更精細(xì),讓管理決策更智能,為公司創(chuàng)造了超越市場(chǎng)的優(yōu)秀業(yè)績(jī),為客戶帶來了長(zhǎng)期穩(wěn)健的投資回報(bào)。
順應(yīng)社會(huì)趨勢(shì),我們積極布局康養(yǎng)業(yè)態(tài)與財(cái)富管理,為客戶提供有溫度、有品質(zhì)的特色康養(yǎng)和財(cái)富管理服務(wù)??叼B(yǎng)和財(cái)富管理本身就需要與時(shí)間為友,與生命為伴,把時(shí)間拉長(zhǎng)了,才能看到好的結(jié)果,所以,更需要我們以客戶為中心,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義?!笆奈濉睍r(shí)期我國(guó)將進(jìn)入中度老齡化階段,積極應(yīng)對(duì)人口老齡化上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著健康養(yǎng)老和財(cái)富管理需求的持續(xù)增加,作為保障民生的保險(xiǎn)行業(yè),我們從客戶的綜合需求出發(fā),謀定全新布局,加速推進(jìn)“布局康養(yǎng)業(yè)態(tài)”、“搭建大資管能力”等戰(zhàn)略,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展帶來強(qiáng)大的增長(zhǎng)動(dòng)力,陪伴和守護(hù)更多家庭享受健康長(zhǎng)久的美好生活。
我們深信,未來市場(chǎng)是屬于長(zhǎng)期主義的精耕者。對(duì)企業(yè)而言,我們將繼續(xù)對(duì)客戶需求進(jìn)行長(zhǎng)期地跟蹤,對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)期地規(guī)劃和自我改革,為保險(xiǎn)企業(yè)樹立高標(biāo)準(zhǔn)、腳踏實(shí)地、真正堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的行業(yè)典型。對(duì)客戶而言,我們?cè)赋蔀榕惆槟非罄硐肴松摹昂匣锶恕?#xff0c;以客戶的需求為種子,以關(guān)愛文化為陽(yáng)光,以真誠(chéng)服務(wù)為雨露,用長(zhǎng)期主義做養(yǎng)料,去澆灌和守護(hù)理想人生,共同見證它開花結(jié)果!
未來,我們將繼續(xù)用一顆真誠(chéng)的心,與每一位客戶并肩前行,共同創(chuàng)造美好未來!
最后,再次感謝所有來賓對(duì)中英人壽的關(guān)注和支持,謝謝大家!
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