對于建筑行業(yè)來說,2022年注定是非同尋常的一年:地產(chǎn)企業(yè)爆雷、施工企業(yè)停建緩......行業(yè)寒冬下,建筑企業(yè)何以逆勢而上?
11月16日,廣聯(lián)達科技股份有限公司(簡稱“廣聯(lián)達”)攜手全國15家行管協(xié)會,線上向全行業(yè)共同發(fā)布“暖冬公益行,萬人助萬企——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能計劃”(簡稱“暖冬計劃”),這個冬天,持續(xù)傳遞行業(yè)溫度,助力企業(yè)邁向新征程。
這個冬天,“暖冬計劃”融入每個人工作和生活中!
突破自我 @一魯魯愛分享:建筑課堂作為我最喜歡的地方,是努力奮斗路上充電的加油站。
@七月柒柒:剛工作的時候,熬夜背著一條條的鋼筋公式,一條條的扣減原則,只為更專業(yè)的進行算量,期待成為更好的自己。
@Emmm…:在不同地區(qū)體驗不同暖冬,亦是客戶亦是朋友,總能在不經(jīng)意間溫暖漂泊在外的我,這個暖冬,再次一起度過。
@彤彤小姐姐呀:這個暖冬計劃真的是太棒了,有創(chuàng)意,有情懷,用戶能得到實惠,還能感受到我們情真意切的心意,為你點贊。
擁抱變革 @友友舜舜:廣聯(lián)達的第一代DOS版軟件(電腦配置是386/486)就開始摸索使用了,當時同伴們還有些懷疑……,就手工計算器和軟件同計算時PK。第一次第二次……手工贏了。后來慢慢解開我們的懷疑……,后來軟件贏了……后來在基礎(chǔ)工作就離不開了……一起成長的工具軟件。
@醒醒:廣聯(lián)達用科技創(chuàng)新,編制溫暖的計劃,為社會創(chuàng)造價值,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
@柒月:改變,創(chuàng)新,希望,廣聯(lián)達用實際行動創(chuàng)造出新動力,服務(wù)社會建設(shè)。讓生活更美好。
賦能成長 @柯:回想起當初填志愿的時候,甚至都不知道建筑學(xué)具體在學(xué)習什么。通過“廣聯(lián)達”學(xué)習五年,也有了一些淺薄的認知。這很大程度上得益于良師益友們,他們知無不言、以自身的經(jīng)驗言傳身教,育人也關(guān)情,加入“廣聯(lián)達大學(xué)”是我迄今為止經(jīng)歷過心態(tài)上自由、最有溫度的生活,學(xué)習不再是一種苦事,情緒也能得到有效的正反饋。一段合理且令人有滿足感的學(xué)習過程,已經(jīng)完全可以成為我持續(xù)學(xué)好建筑學(xué)的理由,暖冬有你們真好。
這個冬天,“暖冬計劃”賦能建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級!
如今,建筑企業(yè)向內(nèi)部要增長、向數(shù)據(jù)要紅利成為時代共識,建筑企業(yè)有哪些“煩愁”呢?
@香江控股成本部高級經(jīng)理陳文生:拿一個土建項目舉例,它一般有幾十個單位工程,每個單位工程中存在幾百條清單,這些上萬條數(shù)據(jù)存在于不同的Excel中。
@中冶建工四公司成控部部長劉邦:比如要查一種混凝土的價格,首先要找合適的項目表單,再找合適的價格參考,過程中存在著權(quán)限的分離與上下溝通流程的繁瑣。
@廣州建筑恒盛公司成本經(jīng)理劉海霞:企業(yè)有時需要按季度出成本分析,尤其是要分析有無偏差,涉及大量的人力核查工作。
助企紓困 @香江控股成本部高級經(jīng)理陳文生:今年6月份我們建立項目組,開始搭建數(shù)字新成本平臺,過程中針對企業(yè)痛點做了定向開發(fā),如今已投入使用。就直接效果而言,大量標準化的東西總部可以做統(tǒng)一的管理,審核難度大大降低。
@中鐵一局建安公司黨委書記、執(zhí)行董事劉金果:立足于建筑行業(yè)實際,期望通過新成本平臺解決成本管理痛點,助力企業(yè)大商務(wù)管理體系建設(shè)。
轉(zhuǎn)型解碼 @中鐵十一局集團建筑安裝公司經(jīng)管部部長荊海永:公司注重成本的精細化管理,希望憑借數(shù)字化手段實現(xiàn)目標,在后續(xù)實施計劃中對數(shù)據(jù)安全需加以重視,保障后續(xù)雙方項目合作高效安全進行。
@河南五建集團經(jīng)營部部長李清波:復(fù)雜的市場環(huán)境下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是數(shù)字化和市場化融合的需要,也是實現(xiàn)價值創(chuàng)造的必然選擇。通過將數(shù)字新成本應(yīng)用到我們標前成本測算中,驚喜的發(fā)現(xiàn),該軟件打通了預(yù)算和成本數(shù)據(jù),不僅保證成本測算數(shù)據(jù)的精確,而且提升員工工作效率,降低工作強度。
“暖冬計劃”自立冬當日上線以來,吸引了近10萬人次的關(guān)注和參與,廣聯(lián)達配合各地行管協(xié)會,用實際行動為行業(yè)中的企業(yè)以及每一個人帶來實實在在的獲得感,解決企業(yè)當下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點、痛點、堵點,從技術(shù)、培訓(xùn)、活動等多方面賦能,聚資源、拓市場、促發(fā)展。
廣聯(lián)達助理總裁李忠寶表示,從“讓預(yù)算員甩掉計算器”的夢想,到“讓每一個工程項目成功,讓每一位建筑人有成就”的愿望……廣聯(lián)達走過了第24個年頭。今年,廣聯(lián)達數(shù)字造價業(yè)務(wù)提出“科技有溫度,造價更美好”的價值主張,我們希望通過科技的力量,助力客戶成功,將社會責任融入產(chǎn)品及服務(wù)之中。助力行業(yè)中的企業(yè)以及每一個人的長期發(fā)展。
這場“暖冬計劃”僅僅是一個開始,在持續(xù)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型,賦能行業(yè)每一個人成長的過程中,我們不斷開拓創(chuàng)新,銳意進取,用科技為行業(yè)中的企業(yè)以及每一個人創(chuàng)造美好的工作和生活環(huán)境,用行動溫暖整個冬天。相信在不久的將來,更多的建筑企業(yè)將不斷突破瓶頸、乘勢直上,共同擁抱數(shù)字化的明天。