8月3日，2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，中國(guó)共有145家公司上榜，比去年增加2家，大公司數(shù)量繼續(xù)位居各國(guó)之首，同時(shí)中國(guó)上榜企業(yè)的營(yíng)收占500家上榜企業(yè)總營(yíng)收的31%，首次超過(guò)美國(guó)，中國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)格局中正占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

　　其中，京東集團(tuán)排名躍升至46位，較6年前首次上榜提升了320位，并連續(xù)6年排名國(guó)內(nèi)行業(yè)首位。在全球供應(yīng)鏈“?！薄皺C(jī)”并存之下，京東圍繞供應(yīng)鏈打造的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字技術(shù)服務(wù)正在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)揮更重要的作用、創(chuàng)造更大的價(jià)值。目前，京東已服務(wù)超過(guò)800萬(wàn)家企業(yè)客戶，以及九成以上在華世界500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)近70%專精特新中小企業(yè)。作為京東面向企業(yè)客戶服務(wù)重要窗口的京東企業(yè)業(yè)務(wù)，更是憑借搭建的“企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈”積極助力企業(yè)客戶進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)、降本增效的同時(shí)也更多維的進(jìn)行B端市場(chǎng)的開(kāi)拓和服務(wù)。

　　發(fā)揮數(shù)智化采購(gòu)和供應(yīng)鏈價(jià)值 助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　當(dāng)前，伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展共識(shí)。已有大量企業(yè)通過(guò)與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作，將對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索落到了實(shí)處，其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　以位列第217位的鞍鋼集團(tuán)為例，通過(guò)和京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作，依托京采云對(duì)其采購(gòu)商城“鞍鋼值采”進(jìn)行了全面改造升級(jí)，將京東平臺(tái)上萬(wàn)個(gè)商品數(shù)字化信息與鞍鋼值采打通，補(bǔ)充鞍鋼值采在專業(yè)商品上的品類能力。與鞍鋼集團(tuán)內(nèi)部子公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)全面打通，實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算、需求計(jì)劃、尋源管理、采購(gòu)招標(biāo)、履約交付、對(duì)賬結(jié)算、開(kāi)票、售后質(zhì)保等采購(gòu)全流程各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。據(jù)測(cè)算，升級(jí)后的鞍鋼值采可將鞍鋼采購(gòu)效率提升45%以上，綜合采購(gòu)成本降低18%以上。同時(shí)，京東企業(yè)業(yè)務(wù)搭建的“企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈”，也充分滿足了鞍鋼集團(tuán)全國(guó)機(jī)構(gòu)在物流覆蓋、交付驗(yàn)收流程、配送時(shí)效等方面需求。

　　吉利控股集團(tuán)在去年7月也與京東簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在雙方的戰(zhàn)略合作框架中，京東企業(yè)業(yè)務(wù)以數(shù)字化采購(gòu)?fù)苿?dòng)吉利集團(tuán)降本增效的合作，京東企業(yè)業(yè)務(wù)為吉利控股集團(tuán)在辦公用品、家電、IT設(shè)備集采領(lǐng)域提供一站式采購(gòu)解決方案，覆蓋全國(guó)的物流、配送保障，售后服務(wù)及便捷的采購(gòu)管理工具，其數(shù)字化成果能夠直接體現(xiàn)為采購(gòu)成本的降低與采購(gòu)效率的提升，效果立竿見(jiàn)影。

　　全渠道資源能力融合 助力企業(yè)客戶“掘金”B端市場(chǎng)

　　最近幾年，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)正在逐漸進(jìn)入爆發(fā)期，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。因?yàn)楸M管企業(yè)面對(duì)的部分市場(chǎng)有波動(dòng)，但和C端消費(fèi)市場(chǎng)相比，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資、原材料采購(gòu)確定性偏高，大多呈現(xiàn)的是偏剛需的長(zhǎng)期穩(wěn)定特點(diǎn)。這對(duì)于以往主做C端業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，將業(yè)務(wù)向B端市場(chǎng)延展有機(jī)會(huì)建立一個(gè)新的企業(yè)戰(zhàn)略點(diǎn)。

　　在此過(guò)程中，京東企業(yè)業(yè)務(wù)憑借深耕企業(yè)市場(chǎng)多年，在B端市場(chǎng)積累的渠道、客戶需求理解以及數(shù)字化供應(yīng)鏈等經(jīng)驗(yàn)和能力，開(kāi)放給企業(yè)客戶，助力其提高、重塑產(chǎn)品和服務(wù)模式，使其更受認(rèn)可和更適配B端市場(chǎng)。

　　以位列榜單91位的中糧集團(tuán)為例，一直以來(lái)都非常重視企業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓。其旗下的中糧福臨門在2020年就和京東企業(yè)業(yè)務(wù)達(dá)成了深度合作，基于京東企業(yè)業(yè)務(wù)的企業(yè)采購(gòu)大數(shù)據(jù)與B2M模式，中糧福臨門可以和企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化鏈接，打造更多B端專屬流通產(chǎn)品，為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和場(chǎng)景服務(wù)。B端客戶經(jīng)由京東慧采等采購(gòu)平臺(tái)提交的商品組合、外觀包裝、LOGO嵌入等定制需求，可直接反饋至福臨門的生產(chǎn)工廠，進(jìn)行“按需生產(chǎn)”，有效解決定制商品的規(guī)模性交付難題。除商品創(chuàng)新，京東企業(yè)業(yè)務(wù)還依托扎實(shí)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化了中糧福臨門在物流覆蓋、交付驗(yàn)收、配送時(shí)效等方面的渠道和履約能力。

　　今年，位列榜單245位的美的集團(tuán)也和京東企業(yè)業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。美的商用將旗下包括空調(diào)、廚熱、洗衣機(jī)等全系產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案入駐京東，全面接入京東“快采購(gòu)、輕管理、一站式”的數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)。借助京東企業(yè)業(yè)務(wù)在B端市場(chǎng)渠道、客戶需求理解、數(shù)字化供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì)，加速完成美的在B端市場(chǎng)的體系建設(shè)。此外，雙方還聯(lián)合打通了線上線下兩個(gè)端口的資源，基于美的的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)客戶提供從設(shè)計(jì)選型到安裝維護(hù)一站直達(dá)的數(shù)字化采購(gòu)體驗(yàn)，通過(guò)精準(zhǔn)化場(chǎng)景商品服務(wù)，進(jìn)而提升企業(yè)物資采購(gòu)效率。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，必將獲得更廣闊的發(fā)展空間。京東企業(yè)業(yè)務(wù)深耕企業(yè)市場(chǎng)多年，基于對(duì)企業(yè)的場(chǎng)景、流程以及需求的深刻理解，打造了豐富的產(chǎn)品矩陣和行業(yè)解決方案，能夠有效滿足不同行業(yè)不同企業(yè)的差異化需求。未來(lái)，京東企業(yè)業(yè)務(wù)將持續(xù)聚焦企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，面向合作伙伴及多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)放自身沉淀多年的技術(shù)、供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施能力，助力更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。