新冠疫情嚴(yán)峻、國際局勢變幻等多重考驗擺在企業(yè)面前，“領(lǐng)袖型企業(yè)特質(zhì)”“企業(yè)家精神”仿佛從來沒有像今天這般值得再次解讀和傳頌。4月23日，《經(jīng)濟日報》刊發(fā)文章《南京天加環(huán)境科技有限公司董事長蔣立——做默默的“搬磚工”》，以天加對產(chǎn)品和服務(wù)的聚焦與專注為案例，強調(diào)了新時代“搬磚精神”對于企業(yè)實現(xiàn)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展的重要性。

　　據(jù)悉，天加是全球領(lǐng)先的工業(yè)環(huán)境制程及綠色能源的系統(tǒng)供應(yīng)商和服務(wù)商，也是工信部第一批國家級“制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”、德勤“2021中國卓越管理公司大獎”得主、“江蘇省優(yōu)秀僑資企業(yè)”。公司堅持一個環(huán)保路徑、兩個事業(yè)板塊，聚焦于產(chǎn)品的碳足跡和系統(tǒng)的全生命期碳成本優(yōu)化，打造了“中南海”、“水立方”、“火神山醫(yī)院”等一流標(biāo)桿項目，贏得了包括軌道交通、醫(yī)院、電子、生物醫(yī)藥等行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶的首肯，成為多個垂直細(xì)分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)第一。

　　創(chuàng)立于大變革時代的天加，在改革開放的巨大浪潮中茁壯成長，一步步發(fā)展成為江蘇僑企中的佼佼者、工業(yè)環(huán)境制程與能源科技領(lǐng)域的“隱形冠軍”，將專注刻入了企業(yè)DNA。

　　“只想做一名默默的‘搬磚工’，把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)‘搬’給客戶?！闭缡Y立在經(jīng)濟日報專訪中所言，天加確實這么做了31年。在其發(fā)展歷程中，凝神專一、勇敢堅毅的“搬磚精神”是貫穿企業(yè)管理全流程和全員日常工作的靈魂底色。

　　像搬磚工一樣不畏艱難、勇敢堅毅。從研發(fā)ISO1級空氣環(huán)境“集成系統(tǒng)”打破國外“卡脖子”技術(shù)壟斷，到實施“十年質(zhì)量精進計劃”促進產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，再到開拓地?zé)?#xff08;干熱巖）發(fā)電、工業(yè)余熱發(fā)電、LNG冷能發(fā)電、生物質(zhì)能、光熱電及大型工業(yè)儲能等能源市場踐行低碳環(huán)?！旒託v史上的很多步，選擇的都不是平坦的那一條道。但天加人憑借搬磚工程師般的堅韌，一次又一次地攻堅克難、謀變立新，一件事接著一件事地埋頭苦干，持續(xù)譜寫自主可控、智慧創(chuàng)新、節(jié)能低碳的制造強國建設(shè)新篇章。

ISO1級環(huán)境集成系統(tǒng)實驗室

　　認(rèn)真“搬磚”，須有一份精益求精的責(zé)任和“匠心”來保障卓越產(chǎn)品與服務(wù)。長期以來，全球制冷系統(tǒng)能耗占比高、能效普遍偏低、誠信體系不足等問題，導(dǎo)致節(jié)能推廣模式受限。作為制冷系統(tǒng)與建筑節(jié)能領(lǐng)域的深度參與者和建設(shè)者，為賦能制冷系統(tǒng)高效綠色轉(zhuǎn)型，天加在五六年的時間里加快步伐鉆研上述難題，并創(chuàng)造性地探索出“全生命期成本更低”解決方案，通過機房優(yōu)化、主動尋優(yōu)技術(shù)的電控的深度算法，將中國制冷機房SCOP3.5-3.6的現(xiàn)狀，提升至SCOP6.5-7.0。在低碳戰(zhàn)略中，這一方案不僅僅提升了建筑“看得見的節(jié)能”效果，并且搭建了有公信力的可復(fù)制的經(jīng)濟模型?；诖?#xff0c;該創(chuàng)新模式還榮獲了2021年保爾森可持續(xù)發(fā)展大獎。

　　專注“搬磚”的同時，還要時刻保持一顆“以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新”的虛心。為了打破各項技術(shù)難點，天加經(jīng)常到高校請教專家，到展銷會上向同行去問去學(xué)，自建企業(yè)院士工作站、博士后工作站和30多個國家認(rèn)可CNAS實驗室。此外，天加通過并購UTC旗下低溫發(fā)電公司PureCycle、聯(lián)合金鷹國際集團并購世界第二大地?zé)岚l(fā)電裝備制造公司意大利EXERGY和生物質(zhì)能公司意大利SEBIGAS，持續(xù)用國際技術(shù)反哺、促進國內(nèi)技術(shù)提升，推動天加成為世界上頻譜更全、效率更高、技術(shù)更先進的公司。

天加能源基地車間

　　細(xì)微之處見真章，有“質(zhì)”者事竟成，市場也從不負(fù)有心人。2021年，天加全系統(tǒng)銷售收入85億元，實現(xiàn)20%的增長率。末端產(chǎn)品市場占有率18.8%，連續(xù)12年保持市場占有率第一的優(yōu)異成績；模塊機市場占有率10.3%，行業(yè)TOP3；天加主機產(chǎn)品以30%的增長率驚艷行業(yè)，其中，水冷類產(chǎn)品居中國品牌TOP2，風(fēng)冷類產(chǎn)品實現(xiàn)翻倍增長；持續(xù)發(fā)力的多聯(lián)機產(chǎn)品，在全國各地區(qū)樹立經(jīng)典樣板工程；天加全效空氣生態(tài)系統(tǒng)也樹立了500套精品樣板。

　　當(dāng)前世界經(jīng)濟低迷、全球市場萎縮，疫情等因素給世界發(fā)展增加了許多不確定性。著眼于此，“搬磚”亦是責(zé)任使然。當(dāng)下的中國，需要更多企業(yè)一道“搬起”科技之磚，為科技創(chuàng)新發(fā)展注入新動能。

　　三十而立，成功穿越行業(yè)周期的天加堅信——責(zé)任創(chuàng)造價值，這是其為第一財經(jīng)ESG頻道開播送上的寄語，同時也透露出這個在工業(yè)環(huán)境制程和能源科技領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)“搬磚”幾十載的“工程師”對自身的要求和期許。未來，天加依舊會以一個認(rèn)真的“搬磚人”身份，在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方案的專注探索中，開啟下一個30年的飛躍。

　　“搬磚精神”，是“干一行專一行”的堅韌，是“偏毫厘不敢安”的嚴(yán)謹(jǐn)，是“千萬錘成一器”的追求，亦是管理學(xué)大師彼得·德魯克說的那種“身肩重任、苦心孤詣的人”。就像一名建筑工人日復(fù)一日精雕細(xì)琢、年復(fù)一年千錘百煉的專注，任何企業(yè)要想在平凡事業(yè)中創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，要想突破各種不確定性并取得可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，都必定少不了“搬磚”這抹精神“底色”。