國務(wù)院國資委新聞中心原主任毛一翔和中國企業(yè)文化研究會副理事長王魯陽分別就峰會征集的近400項(xiàng)新時(shí)代十年企業(yè)文化典型經(jīng)驗(yàn)和典型案例、中國企業(yè)文化研究會2023年度結(jié)項(xiàng)的158項(xiàng)課題研究成果進(jìn)行解讀和點(diǎn)評。毛一翔將新時(shí)代十年中國企業(yè)文化建設(shè)與管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為包括“企業(yè)文化建設(shè)路徑更加多樣化、推進(jìn)方式更加一體化、實(shí)踐方法更加個(gè)性化”在內(nèi)的十條經(jīng)驗(yàn);王魯陽總結(jié)了課題研究方面包括“文化軟實(shí)力是企業(yè)由大變強(qiáng)的質(zhì)變因素,世界一流企業(yè)必然要有世界一流的企業(yè)文化”在內(nèi)的十三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。
獲優(yōu)秀成果并收錄于《2023年度課題研究成果選編》的四川宏達(dá)集團(tuán),在44年的艱辛創(chuàng)業(yè)與持續(xù)發(fā)展中,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),文化賦能生產(chǎn)經(jīng)營管理,把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合,先后經(jīng)歷了《2005-2014宏達(dá)企業(yè)文化十年建設(shè)工程》《2015-2016宏達(dá)企業(yè)文化再造與創(chuàng)新工程》《2017-2021新常態(tài)下宏達(dá)企業(yè)文化建設(shè)五年發(fā)展綱要》《四川宏達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“十四五”規(guī)劃(2021-2025)》等四個(gè)階段,每年推出一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)主題,分步驟、分階段、分層次完成了宏達(dá)企業(yè)文化完整體系建設(shè)與宏達(dá)子文化的拓展:創(chuàng)業(yè)文化、精神文化、核心價(jià)值觀、理念文化、黨建文化、廉潔文化、管理文化、誠信文化、責(zé)任文化、慈善文化、關(guān)愛文化、四精文化、安全文化、創(chuàng)新文化、技改文化、和諧文化、家風(fēng)文化、幸福文化、陽光文化、團(tuán)隊(duì)文化、部門文化、協(xié)同文化、溝通文化、執(zhí)行力文化……為加強(qiáng)工業(yè)板塊黨建引領(lǐng)的班組文化建設(shè)實(shí)踐,有效推動黨的二十大精神在企業(yè)車間班組落地生根,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,務(wù)實(shí)推動班組變革管理方式,提升新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素養(yǎng),推進(jìn)新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng),助力班組提質(zhì)增效,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),在調(diào)查研究中總結(jié)提煉班組文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn),探索研究班組文化建設(shè)的規(guī)律和特點(diǎn),形成了具有個(gè)性特色、價(jià)值實(shí)效、示范借鑒的班組文化建設(shè)方法論,從而提升企業(yè)班組的凝聚力和執(zhí)行力以及員工隊(duì)伍的歸屬感和幸福感,最終推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,四川宏達(dá)集團(tuán)于年初專門成立了《班組文化建設(shè)規(guī)律及方法研究》課題組,向中國企業(yè)文化研究會進(jìn)行課題申報(bào)。5月29日,集團(tuán)收到中國企業(yè)文化研究會2023年度課題立項(xiàng)批復(fù)函,經(jīng)研究會學(xué)術(shù)委員會專家組評審,批準(zhǔn)立項(xiàng)。課題組在調(diào)研總結(jié)近兩年工業(yè)板塊班組建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年重點(diǎn)開展的班組文化建設(shè)工作,基于對55個(gè)基層組織的班組文化工作訪談,嚴(yán)格按照課題進(jìn)度工作表于9月底正式提交了研究成果和結(jié)項(xiàng)申請。10月20日,集團(tuán)收到中國企業(yè)文化研究會2023年度課題研究結(jié)項(xiàng)通知,經(jīng)研究會學(xué)術(shù)委員會專家組評審,成果優(yōu)秀,準(zhǔn)予結(jié)項(xiàng)。
中國企業(yè)文化研究會副理事長王魯陽指出,包括四川宏達(dá)集團(tuán)、中國航發(fā)長江動力有限公司、北京首鋼股份有限公司在內(nèi)的一批有代表性的全國企業(yè)文化先進(jìn)企業(yè),將班組文化建設(shè)課題落小、落細(xì)、落實(shí)、落情,突破文化落地最后一公里。五小技改創(chuàng)新讓班組充滿生命力,也是成就工匠精神的土壤;生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備等精細(xì)管理促進(jìn)班組提質(zhì)增效,是高質(zhì)量發(fā)展的源頭;圍繞務(wù)實(shí)創(chuàng)效是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證;職工小家是以心換心,以情暖情的精神家園,是員工凝聚力、向心力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的源泉。課題研究成果充分表明,班組文化建設(shè)成功與否,班組內(nèi)部心齊、氣順、才展、人聚是一個(gè)重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)稿件